萬科新任總裁祝九勝簡歷 上任不到半月股價下跌12.4%
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劉姝威炮轟寶能的背后還可能涉及到萬科自身的合伙人計劃，巧合的是祝九勝正是萬科合伙人計劃的"操盤手"。分析人士認(rèn)為，萬科在此時將擅長融資、資本運(yùn)作的祝九勝推倒臺前，也極有可能與寶能的資管計劃事件有關(guān)。
自郁亮上任萬科董事長以來，萬科的多元化版圖迅速拉開落地，而萬科實施多元化的關(guān)鍵手法便是股權(quán)投資。從年初以來，萬科先后參與設(shè)立了物流地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)等多只基金，還對普洛斯、鏈家等公司進(jìn)行了股權(quán)投資。
在去年的中期業(yè)績會上，郁亮提出了萬科的五大業(yè)務(wù)，近期又提出了對事業(yè)合伙人跟投制度層面的改革，種種跡象表明，萬科總裁的位置非祝九勝莫屬。
2月1日，有記者在見面會上問到萬科是否會加大地產(chǎn)金融化的力度，郁亮表示萬科始終是一個創(chuàng)造增值價值的公司，始終是為普通人提供好房子、好服務(wù)，作為基本業(yè)務(wù)的公司。郁亮還強(qiáng)調(diào)萬科只是需要借助金融手段而已，而不是變成金融為主去做別的。
郁亮話雖如此，但業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，房地產(chǎn)市場發(fā)展到一定階段，對于開發(fā)商來說，本質(zhì)上就是資金成本的運(yùn)作，尤其是進(jìn)入存量市場后，各種能力的核心就是控制資金成本。從客觀規(guī)律來看，金融對地產(chǎn)行業(yè)的作用會越來越大。深厚的金融背景以及能給萬科帶來的金融資源，或許是祝九勝在人才濟(jì)濟(jì)的萬科管理層中脫穎而出的重要原因。
原標(biāo)題："背鍋俠"祝九勝意外成新掌門 萬科轉(zhuǎn)向大金融？
責(zé)任編輯：朱惠娥
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