­　　6月1日，在清流縣長(zhǎng)校鎮(zhèn)的三明市飛翔農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司基地，記者看到原來(lái)滿(mǎn)山的金銀花少了許多，取而代之的是剛種下不久的無(wú)花果樹(shù)苗。

­　　“金銀花種了這么多年，現(xiàn)在正是盛產(chǎn)期，怎么舍得將它挖了改種無(wú)花果呢？”記者好奇地問(wèn)公司總經(jīng)理陳愛(ài)武。

­　　“公司2011年入駐清流后，在長(zhǎng)校鎮(zhèn)建立了1000多畝的金銀花基地。通過(guò)幾年的努力，基地有了一定的規(guī)模，且銷(xiāo)售還比較穩(wěn)定。但農(nóng)業(yè)要靠天吃飯，金銀花在開(kāi)花的過(guò)程中，最怕的就是下雨，雨一下，花就會(huì)凋謝，便會(huì)減產(chǎn)。”陳愛(ài)武說(shuō)，“通常情況下，金銀花從每年的農(nóng)歷4月開(kāi)始采摘，1000多畝基地，需要100多名勞動(dòng)力。恰巧這個(gè)時(shí)節(jié)，既是雨季，又正是周邊百姓烤煙生產(chǎn)的黃金季節(jié)，常常碰到請(qǐng)不到工人的尷尬局面，許多花就浪費(fèi)在地里。面對(duì)這些瓶頸，公司必須轉(zhuǎn)型，改種其它經(jīng)濟(jì)作物，提高土地附加值。”

­　　去年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出供給側(cè)改革，讓公司管理層認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義。今年春節(jié)，陳愛(ài)武的一個(gè)朋友推薦他改種無(wú)花果，并告訴他無(wú)花果不僅可當(dāng)水果，也可作為中藥材，市場(chǎng)前景好。

­　　朋友的一席話(huà)，似乎讓陳愛(ài)武找到了方向。春節(jié)一過(guò)，他便到浙江、山東、四川考察，并聘請(qǐng)專(zhuān)家到基地進(jìn)行土壤檢測(cè)，報(bào)告結(jié)果顯示這里的土質(zhì)適宜種植無(wú)花果。3月份，他便開(kāi)始處理金銀花樹(shù)苗，整地，從浙江調(diào)進(jìn)2萬(wàn)株無(wú)花果苗在基地種植。

­　　在陳愛(ài)武的陪同下，記者冒著烈日來(lái)到山頭，只見(jiàn)山上無(wú)花果長(zhǎng)勢(shì)良好。陳愛(ài)武說(shuō)：“無(wú)花果當(dāng)年種，當(dāng)年就會(huì)掛果，這批樹(shù)苗7月份就會(huì)長(zhǎng)果子了。而且在管理上比種金銀花成本會(huì)降低很多。”

­　　陳愛(ài)武和記者算了一筆賬，無(wú)花果一個(gè)工人可管理10余畝，再者無(wú)花果掛果時(shí)節(jié)一般是從7月到11月，期間果實(shí)不會(huì)一次性成熟，采摘的時(shí)候，不需要太多工人，一畝地比種金銀花可降低200多元的成本。而收益方面，以第三年盛產(chǎn)期來(lái)計(jì)算，畝產(chǎn)量可達(dá)3500多公斤，市場(chǎng)每公斤批發(fā)價(jià)20元左右，畝產(chǎn)值可達(dá)7萬(wàn)元，大約是金銀花的3倍。

­　　下一步，公司準(zhǔn)備依托靈臺(tái)山客家文化園，建立采摘園，建設(shè)生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)無(wú)花果果醋、果干，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。