“從生產(chǎn)線卡殼到訂單排滿，從市場打不開到客戶主動找上門，工信局黨員干部的服務(wù)，真是幫我們把‘坎’變成了‘路’！”9月8日，在位于三明市建寧縣的福建同越管件有限公司車間里，機器轟鳴，企業(yè)負責人黃堂林望著忙碌的生產(chǎn)場景，語氣里滿是感激。

　　不只是同越管件，建寧縣多家企業(yè)負責人也紛紛為縣工信局“黨建+助企”服務(wù)點贊。近年來，建寧縣始終錨定“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)興”的發(fā)展路徑，縣工信局以此為抓手，深化“兩心三員”黨建機制，精準對接乳業(yè)、農(nóng)林機械、食品加工等領(lǐng)域企業(yè)，多維度發(fā)力，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的實效。

紅心牽線破困局 技術(shù)合作雙突破

　　“以前空調(diào)分歧管生產(chǎn)效率低、品質(zhì)不穩(wěn)定，想轉(zhuǎn)型卻沒技術(shù)，是工信局黨員干部帶著福建理工大學(xué)的專家找上門，才幫我們走出了死胡同。”黃堂林回憶道。

　　原來就在2021年，縣工信局黨員先鋒隊在走訪中了解到企業(yè)痛點，迅速牽線福建理工大學(xué)田君團隊，促成產(chǎn)學(xué)研合作，并且全程跟蹤，推動雙方聯(lián)合申報的項目入選省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新資金項目，獲35萬元支持。

　　歷經(jīng)三年攻關(guān)，該項目突破關(guān)鍵技術(shù)，成功研發(fā)2項新產(chǎn)品、形成2項新工藝，2024年投產(chǎn)后預(yù)計新增產(chǎn)值3000萬元。

　　“今年我們又和晉升教授的田君團隊合作，申報新項目獲25萬元補助，還通過黨員先鋒隊對接上海專家，技術(shù)路越走越寬！”黃堂林難掩喜悅。

　　同樣被“黨建牽線”點亮的，還有友森農(nóng)業(yè)機械有限公司。

　　“我們和杰森機械各有優(yōu)勢，友力特有技術(shù)，杰森機械有市場，可之前就是‘各吹各的號’，內(nèi)耗嚴重。是工信局黨員骨干牽頭，5個工作日就幫我們注冊了‘友森農(nóng)業(yè)機械有限公司’，還針對性地解讀了多項惠企政策，現(xiàn)在總算擰成了一股繩。”友森公司負責人黃映東感慨道。

　　針對企業(yè)研發(fā)自動煙具上下烤機時的溫度控制、自動化效率等難題，黨員先鋒隊又牽線高校專家現(xiàn)場指導(dǎo)，成功攻克技術(shù)難關(guān)。

　　“現(xiàn)在部分設(shè)備已投用，研發(fā)的‘自動上下煙桿式烤煙房’還在申請專利，計劃擴大生產(chǎn)線，預(yù)計年產(chǎn)值能達800萬元！”黃映東信心滿滿。

初心護航促協(xié)同市場轉(zhuǎn)型齊加速

　　“作為本地乳業(yè)龍頭，卻總在‘外部市場拓展難、發(fā)展方向模糊’里打轉(zhuǎn)，心里不是滋味。”明一乳業(yè)負責人林良才曾一度焦慮。

　　縣工信局啟動“黨員干部掛鉤企業(yè)”機制后，副科級干部“一人兩企”、普通干部“一人一企”，很快為企業(yè)制定“拓市場、優(yōu)規(guī)劃”方案。

　　就在今年8月的“共赴山海”展銷會上，黨員先鋒隊提前指導(dǎo)明一乳業(yè)梳理產(chǎn)品、設(shè)計展位，吸引超千人次體驗，促成多筆合作意向。在“購在中國?樂購三明”活動中，更是對接主辦方爭取核心展位，梳理30余家采購商名單搭建橋梁。

　　“‘十五五’新型工業(yè)化規(guī)劃座談會前，黨員干部上門幫我們梳理發(fā)展歷程、優(yōu)勢與瓶頸，會上還推動專家明確‘精深化、品牌化、差異化’方向，現(xiàn)在我們已被納入全市規(guī)劃，政策紅利看得見！”林良才笑著說，企業(yè)預(yù)計年內(nèi)新增產(chǎn)值600萬元。

　　米檬食品則在黨員先鋒隊的“靶向服務(wù)”中實現(xiàn)“破繭”。

　　“想搞生產(chǎn)線技改，卻不了解技改相關(guān)政策；訂單多了，傳統(tǒng)倉儲又跟不上，真是急得團團轉(zhuǎn)。”米檬食品負責人黃建盛說。

　　關(guān)鍵時刻，黨員先鋒隊分工出手，“政策宣傳員”把“文件語言”譯成“企業(yè)語言”，手把手教著準備材料；“發(fā)展服務(wù)員”對接聯(lián)通公司，傳遞倉儲需求，協(xié)助設(shè)計云倉儲功能。

　　“申報階段他們多次協(xié)調(diào)上級解答疑問，云倉儲設(shè)計階段組織3輪現(xiàn)場對接，定制的智能方案能提升效率30%、降本15%！”黃建盛算了筆賬，“現(xiàn)在技改在等終審，云倉儲也快投用了，預(yù)計可以新增產(chǎn)值500萬元，這服務(wù)真是送到了心坎上。”

　　“‘兩心三員’機制的核心，就是把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的實效。”建寧縣工信局局長劉中宏表示。

　　通過“兩心三員”機制，工信局黨員干部沉下去聽需求、跑上去爭資源、聯(lián)起來破難題，自機制創(chuàng)建以來，累計為企業(yè)爭取各類補助660余萬元，讓紅色動能持續(xù)注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條，為革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。（通訊員 付哲文 通訊員 李邦國）