一杯星巴克中杯美式咖啡，在美國僅約合人民幣12元，國內(nèi)要賣21元，相當(dāng)于貴了75%。內(nèi)外價(jià)差顯著的不只是星巴克，還有汽車品牌、化妝品品牌、服裝品牌等。業(yè)內(nèi)人士分析，這種價(jià)格差異其實(shí)是國外商家的一種市場策略：中國這樣的新興市場，很多人“不差錢”。（11月2日《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》）

　　又是星巴克，這回是價(jià)差問題。簡單說，就是土鱉品牌越洋之后陡然有了“貴族血統(tǒng)”，身價(jià)驟漲——那價(jià)格定得就差加上一句“人傻錢多速來”了。這消息估計(jì)要讓整天以泡星巴克為榮的小資們黯然神傷，多花了錢不說，氤氳在咖啡之上的“國際優(yōu)越感”灰飛煙滅，多少有些“傷不起”。

　　今日罵星巴克的，自然意氣風(fēng)發(fā)。因?yàn)榫驮诓痪们?，耐克有過挨罰的先例——同一款耐克籃球鞋，在國外銷售時(shí)為雙氣墊，售價(jià)約800元人民幣，到了中國消費(fèi)者手里就“縮水”成了單氣墊，價(jià)格也飆升至1299元。耐克公司因?yàn)楦恪半p重標(biāo)準(zhǔn)”區(qū)分對待中國和國外消費(fèi)者，而招致一張高達(dá)487萬元的罰單。據(jù)說，這是中國工商部門針對企業(yè)“雙重標(biāo)準(zhǔn)”開出的首張罰單。事情聽起來大快人心，但值得注意的是：雙重標(biāo)準(zhǔn)不等于雙重價(jià)格。

　　入世這么多年，一個(gè)最基本的市場規(guī)則還是知曉的：同一商品，在絕對的自由貿(mào)易尚未到來的時(shí)候，內(nèi)外有別的價(jià)格是常態(tài)。換句話說，一杯星巴克，美國和中國一個(gè)價(jià)，才怪！道理很簡單，就算人家的運(yùn)輸?shù)瘸杀静凰沐X，自己插翅飛過來，只要合法銷售，起碼在海關(guān)要加一道稅吧。在你不明白關(guān)稅加成的情況下，埋怨星巴克貴的離譜——請問，你的“譜”在哪里？

　　市場的問題，不是靠口水就能解決的。星巴克的利潤，當(dāng)然是商家的秘密，但要讓類似的洋貨平價(jià)起來，起碼離不開以下幾個(gè)要素：一是自由競爭的市場，如果國內(nèi)的咖啡文化也能與咖啡一起曼妙販賣，星巴克就不會(huì)如此在中國“獨(dú)孤求敗”；二是關(guān)稅等成本的遞減，譬如中國進(jìn)口汽車需要繳納的稅收主要有關(guān)稅、消費(fèi)稅、增值稅，這些稅種的比率都不小，要想在國外那樣買到價(jià)廉物美的“洋大牌”，眼下起碼沒有多大的可能性；三是理性的消費(fèi)市場與充足的信息供給，但這不能只怪消費(fèi)者，如果整體的消費(fèi)環(huán)境是“步步驚心”的，就算洋品牌惡意高價(jià)，人們也還是趨之若鶩，你在法律上也無可責(zé)罰。正如專家所言，市場競爭更充分、中外人員交往更頻繁、信息透明度更高的狀況下，國際品牌的價(jià)格體系也會(huì)隨之調(diào)整，一些不客觀的歧視行為會(huì)才不得不逐漸消弭。

　　當(dāng)然，一個(gè)品牌的價(jià)值，越來越賦予更多的要素，文化、歷史、傳統(tǒng)、時(shí)尚，甚至政治與宗教等。既然不是生活必需品，既然消費(fèi)彈性客觀存在，高就高吧，自由交易就是周瑜打黃蓋而已。作為理性的市場主體，誰會(huì)因星巴克區(qū)別定價(jià)而受傷呢——只要它守法而無涉經(jīng)濟(jì)安全。溢價(jià)幾何，還是讓市場去操心吧。