一個(gè)隔離點(diǎn)，就是一座戰(zhàn)斗堡壘。

　　3月13日，疫情突襲。豐澤東海驛田酒店按照應(yīng)急部署第一時(shí)間投用，成為首批定點(diǎn)隔離場所。疫情就是命令，隔離即是前線。驛田酒店管理工作專班聞令而動(dòng)、聽令即行，在隔離點(diǎn)這個(gè)“特殊戰(zhàn)場”里日夜堅(jiān)守、寸步不離，默默守護(hù)著這道抵御疫情的“最前防線”。

　　一往無前沖鋒 火速集結(jié)隔離“疫”線

　　“有一批安排隔離的人員下午5點(diǎn)將轉(zhuǎn)運(yùn)到達(dá)，請你們迅速做好準(zhǔn)備。”3月13日，豐澤區(qū)防疫指揮部發(fā)來第一道指令，距離隔離人員入住僅兩個(gè)小時(shí)！專班火速集結(jié)人員，東海街道4名及區(qū)民政局1名干部、東海街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3名醫(yī)務(wù)人員、東海派出所2名民警、驛田酒店負(fù)責(zé)人，快速搭起12人的專班組織機(jī)構(gòu)，成立臨時(shí)黨支部，設(shè)立防控消毒組、病例轉(zhuǎn)運(yùn)組、信息聯(lián)絡(luò)組、健康觀察組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、人文關(guān)懷組、酒店協(xié)調(diào)組等8個(gè)工作小組。

　　戰(zhàn)“疫”打響，刻不容緩！專班全體人員入駐酒店“安營扎寨”，即刻進(jìn)入狀態(tài)。后勤保障組迅速按照醫(yī)學(xué)觀察場所設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，對酒店實(shí)施“三區(qū)兩通道”改造，規(guī)范隔離場所管理設(shè)置，收拾整理酒店可用客房作為隔離房間，緊急協(xié)調(diào)調(diào)度醫(yī)療物資、生活物資到位；信息聯(lián)絡(luò)組主動(dòng)對接轉(zhuǎn)運(yùn)工作，做好人員信息、流調(diào)建檔和登記安排……下午五點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)車到來，首批隔離人員順利入住，專班組在緊張有序周密部署下，短短兩個(gè)小時(shí)，打贏了首場小攻堅(jiān)。

　　一絲不茍對待 筑牢隔離銅墻鐵壁

　　集中隔離點(diǎn)，這里既是隔離人員的“健康港灣”，也是守護(hù)全市群眾平安的一道安全防線。隔離點(diǎn)的工作千頭萬緒，每一環(huán)節(jié)每一點(diǎn)位直接關(guān)系疫情防控大局。驛田酒店工作專班一開始就建章立制，推出“一個(gè)導(dǎo)則”+“三個(gè)細(xì)則”的一線管理措施，確保管控規(guī)范化、精細(xì)化，保障場所運(yùn)作、工作開展有力有序，堅(jiān)決筑牢隔離點(diǎn)的銅墻鐵壁。

　　“在我們隔離場所，核酸采集、醫(yī)廢處理、環(huán)境消殺，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，容不得絲毫差池。”專班中東海街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任溫錫介紹說，醫(yī)護(hù)人員每日必須實(shí)施隔離對象醫(yī)學(xué)健康觀察，落實(shí)人員健康動(dòng)態(tài)管理，以及人員核酸采集檢測。消殺人員每天都要按時(shí)“配藥”，在直面可能存在病毒的環(huán)境中，做好密閉防護(hù)措施，背著消毒器械裝備負(fù)重行動(dòng)，及時(shí)切斷可能的病毒傳播途徑，避免隔離區(qū)交叉感染。同時(shí)還要采取綜合措施，強(qiáng)化污水排放消毒，確保污水排放達(dá)標(biāo)；強(qiáng)化醫(yī)療廢棄物處置，做到日產(chǎn)日清……

　　在工作專班全體人員共同努力下，驛田酒店隔離管理工作得到歷次省、市、區(qū)檢查組的肯定。

　　一以貫之服務(wù) 隔離病毒不隔離愛

　　“硬隔離”管控有力度，“軟服務(wù)”管理更要有溫度。專班把保障隔離人員生活需求和疏導(dǎo)心理壓力結(jié)合起來，推出一系列暖心服務(wù)措施，讓隔離點(diǎn)“如家般”溫暖常在。

　　“409房間米飯不夠吃，需要加一份”“703房間反映礦泉水用完了，還要一箱礦泉水”“612房間反映骨關(guān)節(jié)炎、糖尿病所需的安達(dá)唐、格列奇特緩釋片、氨基酸葡萄糖膠囊剩三天藥量，需要買藥”……

　　隔離群眾提出的要求只要訴求合理，人文關(guān)懷組都及時(shí)解決落實(shí)。根據(jù)隔離群眾的實(shí)際情況，還有針對性提供服務(wù)，如考慮外地來泉人員的用餐習(xí)慣、兒童飲食愛好，在伙食菜譜搭配上進(jìn)行差異化安排；針對隔離人員可能產(chǎn)生的恐懼顧慮等情緒，聯(lián)系心理醫(yī)生加入，及時(shí)答疑解惑、心理疏導(dǎo)、加油打氣，讓大家安心度過隔離期。

　　3月29日第一批隔離群眾期滿解隔，專班積極做好工作銜接，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)屬地街道社區(qū)，做好細(xì)節(jié)溝通交接，確保隔離人員點(diǎn)對點(diǎn)按時(shí)返回，讓隔離人員有愛有感。“大家到家了沒有？居家隔離期間大家還是不能放松……”人員解隔送走后，來自區(qū)民政局的呂嵐嵐還不忘聯(lián)系隔離人員，交代注意事項(xiàng)，與他們一直保持聯(lián)絡(luò)。

　　專班的各種悉心貼心關(guān)懷，在這輪疫情“倒春寒”中用愛溫暖了隔離人員。

　　從一而終堅(jiān)守 抗疫戰(zhàn)疫踐行使命

　　疫情發(fā)生以來，“集中隔離點(diǎn)”是一個(gè)讓人望而卻步的地方，但驛田酒店工作專班全體工作人員舍小家、為大家，選擇“逆行而上”?？挂呓粋€(gè)月，工作專班連軸運(yùn)作并24小時(shí)待命，累計(jì)服務(wù)密接隔離人員共170多名。

　　“這是我第一次進(jìn)駐隔離點(diǎn)，剛到豐澤掛職就臨危受命，這里就是我的陣地，我的職責(zé)就是要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范管理，確保到位、高效、有序，牢牢守住防線。”第四批市直交流掛職干部、東海街道辦事處副主任劉海藝，作為專班臨時(shí)負(fù)責(zé)人始終帶領(lǐng)8名黨員干部率先帶頭，站在前、站向前。謝水森是一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的老黨員，他說，“置身隔離第一線，不是身體好膽子大，而是來自每個(gè)人的初心使命和肩上責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”

　　專班工作日記點(diǎn)點(diǎn)滴滴里，有凌晨一點(diǎn)半醫(yī)廢轉(zhuǎn)運(yùn)處置，凌晨四點(diǎn)隔離人員入住，凌晨兩點(diǎn)隔離人員轉(zhuǎn)運(yùn)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)……工作人員基本每天只有短短幾個(gè)小時(shí)睡眠時(shí)間，有時(shí)候工作下來幾乎是通宵達(dá)旦。對醫(yī)學(xué)觀察區(qū)的2名東海街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)務(wù)人員來說，10點(diǎn)的早餐，14點(diǎn)的午餐，20點(diǎn)的晚餐已經(jīng)是他們的“家常便飯”。盡管如此，當(dāng)看到一批批人員解隔踏上平安回家路，看到一條條隔離群眾的感謝留言，大家內(nèi)心都感到知足和驕傲，更增強(qiáng)了信心和動(dòng)力。

　　在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，驛田酒店工作專班始終在疫情防控前沿。他們在疫情“大敵”來臨之時(shí)，以軍事化管理、保姆式服務(wù)、家人般關(guān)懷，筑起了隔離一線堅(jiān)強(qiáng)堡壘、鋼鐵長城。黎明曙光就在前面，只要繼續(xù)堅(jiān)持，攜手奮戰(zhàn)到底，很快就會疫去安瀾、春暖花開！