日前，2020年福建省五一勞動獎和省工人（五一）先鋒號表彰名單公布！鯉城區(qū)的嘉亨家化股份有限公司榮獲省五一勞動獎狀；蔡曉芹、馬維謙榮獲省五一勞動獎章；常泰街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診部榮獲省工人（五一）先鋒號；黃超超榮獲抗疫專項省五一勞動獎章。

　　省五一勞動獎狀

　　嘉亨家化股份有限公司

　　嘉亨家化股份有限公司位于鯉城區(qū)火炬工業(yè)區(qū)，是一家中外合資經(jīng)營企業(yè)，專業(yè)從事塑料包裝容器方案、高檔洗護美容品、家居日化品等的設計、研發(fā)和制造，主要為大寶、殼牌、寶潔、美國強生等國內外知名品牌、世界500強企業(yè)提供日化品及包裝整體解決方案。

　　近年來，公司不斷完善管理機制，引進現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，在各級政府的重視和扶持下迅速發(fā)展，國內市場占有率每年均以10%持續(xù)增長，公司在2018至2019年期間申請專利高達39個，是福建地區(qū)大規(guī)模的塑料容器制品制造商。

　　公司現(xiàn)擁有省級工業(yè)設計中心和福建省日化塑料包裝容器企業(yè)工程技術研究中心，列入福建省科技小巨人領軍企業(yè)培育名單，先后獲評福建省科技型企業(yè)、福建省知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)、泉州市科技小巨人企業(yè)等榮譽稱號。

　　省五一勞動獎章

　　馬維謙 泉州市漢威機械制造有限公司生產(chǎn)主管

　　20多年來，馬維謙發(fā)揮公司骨干作用，憑借較高的專業(yè)水平和豐富的工作經(jīng)驗，帶領員工積極改革工序，助力公司增收節(jié)支、發(fā)展壯大。

　　在加工生產(chǎn)方面，馬維謙歷時6個月制定工時標準，由計時改為定額管理，生產(chǎn)效率提高了40%。由于公司加工設備繁雜，馬維謙根據(jù)每個工種情況制定安全操作規(guī)程，并組織員工認真學習，組織安全操作規(guī)程考試，合格率達95%，工傷事故率下降50%，多年來未發(fā)生重大事故。所制定的安全操作規(guī)程被街道安監(jiān)辦采納并在轄區(qū)推廣。

　　在今年新冠肺炎疫情發(fā)生后，公司臨危受命研發(fā)生產(chǎn)口罩機任務。其中一部分核心配件需要外協(xié)廠家加工，但正常加工工期要20天，為保證5天內完成生產(chǎn)任務，馬維謙舍小家為大家，為身患腎炎便血、腰椎間盤突出的愛人買足了十天的菜，便匆匆登上前往三明的動車，到外協(xié)廠家住廠溝通督導，最終圓滿完成任務。

　　蔡曉芹 鯉城區(qū)實驗小學黨支部書記、校長

　　從教30載，蔡曉芹始終以歸零的心態(tài)奮斗在探索教育改革的一線。在其帶領下，近年來，學校被評為全國首批體育工作示范校，全國足球特色校；小刺桐合唱團獲全國魅力校園合唱比賽一等獎、福建省第六屆藝術展演一等獎。學校連續(xù)三年被評為全國青少年科學調查體驗優(yōu)秀示范校。

　　該校還率先參與“四點半”課后服務試點工作項目，開展豐富扎實的校級、年級課后服務課程，受到全國總工會的認可和好評，該校“四點半”課后服務工作開展被各級媒體報道。

　　蔡曉芹先后被評為福建省名校長培養(yǎng)對象、泉州市名校長、市小學語文學科帶頭人、泉州市軍民共建精神文明先進個人、泉州市德育先進工作者等。其撰寫的文章《和諧育人 幸福有成》在《中國教育報》發(fā)表，并有論文在全國核心刊物《語文建設》發(fā)表。

　　省工人（五一）先鋒號

　　常泰街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診部

　　今年1月24日，福建省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應，為確保廣大人民群眾健康安全，該中心第一時間響應，針對常泰街道外來務工人員多、流動性強的特點，嚴格按照要求設立預檢分診點和發(fā)熱門診，安排專人坐診，同時及時組織中心、轄區(qū)服務站和衛(wèi)生所醫(yī)務人員對新冠肺炎診療方案進行系統(tǒng)培訓，為保障廣大基層人民群眾的健康作出積極貢獻，得到群眾認可。

　　為提高醫(yī)療服務水平，進一步加強臨床專業(yè)技術培訓，該中心門診部選送兩名醫(yī)師前往福建醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院進修婦科專業(yè)和影像專業(yè)，同時，定期開展院內業(yè)務知識培訓，培訓內容涵蓋十八項醫(yī)療核心制度、高血壓診療指南、糖尿病診療指南等臨床指南。門診醫(yī)務人員還積極參加省、市、區(qū)舉辦的各類業(yè)務知識培訓，不斷提高業(yè)務技能。

　　抗疫專項五一勞動獎章

　　黃超超 開元街道泉山社區(qū)黨支部委員

　　面對突如其來的新冠肺炎疫情，黃超超秉持著“疫情不退我不退”的信念，在幾個月時間里，和社區(qū)的同事們一同擔起“逆行者”的重任，為泉山社區(qū)5000余名居民群眾的生命健康拉起一道堅實的安全屏障。

　　在疫情防控初期，黃超超堅守防控最前沿，對分管網(wǎng)格內的重點疫區(qū)及省外務工人員、探親人員進行地毯式摸排。在服務重點對象的“最后一米”中，他對重點健康管理對象搭建“一戶一檔”，每日兩次登記體溫監(jiān)測信息；通過微信、電話等多種方式和健康管理對象溝通交流，為其采購藥品、防控用品、米面糧油等生活物資，每日2次上門收集生活垃圾，做好跟蹤服務。

　　在疫情最嚴峻的時刻，根據(jù)防控工作需要，社區(qū)進行集中式管理，為了不遺漏任何一處角落，黃超超和同事們一起走遍社區(qū)的大街小巷，詳細匯總各個路口情況，依托日常通行情況分析，設置2個卡口并封閉管理20余個路口。作為一名退伍軍人，同時也是社區(qū)唯一一名男性工作人員，黃超超同志主動承擔起在各路口設置路障，布置卡口的工作任務。