萬安街道將文明城區(qū)創(chuàng)建工作作為優(yōu)環(huán)境、推轉(zhuǎn)型、促發(fā)展的系統(tǒng)工程和重點工程,全面發(fā)動,細抓實施,確保完成創(chuàng)建任務。
街道根據(jù)區(qū)創(chuàng)城各職能組分工成立街道創(chuàng)城領導小組并下設7個職能組,由街道班子成員分別負責環(huán)境市容、市場環(huán)境、秩序整治、后勤保障、內(nèi)業(yè)臺賬、宣傳發(fā)動和監(jiān)督檢查等6項主要工作。及時召開街道各部門和各社區(qū)文明創(chuàng)建工作部署會,按照測評體系要求,具體安排部署街道的創(chuàng)城工作。
充分利用轄區(qū)宣傳櫥窗、公交亭燈箱、企業(yè)圍墻等宣傳陣地,廣泛宣傳發(fā)動,已完成7個社區(qū)宣傳櫥窗、15個燈箱(公交亭)、2000多平方企業(yè)圍墻的宣傳更新工作,橫掛宣傳布條40余條,大力宣傳精神文明創(chuàng)建和未成年人思想道德建設工作。社區(qū)廣泛開展入戶宣傳活動,通過社區(qū)廣播、短信、宣傳車等形式,提高和增強居民創(chuàng)文明城的意識,動員居民參與文明創(chuàng)建工作。
進一步深化環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、基礎設施等專項整治行動,對城市主次干道、社區(qū)樓道、公共廁所及市場管理等重難點問題進行整改督查。堅持眼睛向下、重心下移,全面動員城管、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)等力量,實行點、線、片相結合的“網(wǎng)格化”管理模式,實行定人、定崗、定責制度,確保管理全覆蓋、管理無死角。對市容環(huán)境問題實行“零容忍”,制定精細化管理標準和考核管理辦法,加強巡查、督查和責任追究,確保市容整潔。創(chuàng)城以來共設置垃圾圍25個、垃圾屋125個、垃圾箱和果皮箱268個,添置電動垃圾三輪車4輛,更新人力三輪車37輛,修復破損路面、路沿等3000多平方米,清理衛(wèi)生死角和建筑垃圾50余處,每周開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動,做到建成區(qū)(萬福社區(qū))保潔時間19小時以上,其他社區(qū)保潔10小時以上,垃圾日產(chǎn)日清,提高城市保潔度。同時,強化各檢查點如農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)青少年校外活動場所、青少年活動中心建設和各社區(qū)內(nèi)部的環(huán)境市容整治,確保檢查點整潔有序。
總結創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)格化管理制度,實行“分片包干”和“一攬子掛鉤”,成立街道創(chuàng)城督查組,由街道黨工委書記親自帶隊檢查,并充分調(diào)動“五老監(jiān)督員”、文明宣導隊等群眾性組織和志愿者的積極性,參與巡查監(jiān)督管理,健全“巡查、點評、整改、督查、問責”五大機制,突出系統(tǒng)管理、強化督查問效,提高“市容、衛(wèi)生、市場、治安、校園周邊”等重難點問題治理的法制化水平,促進長效建設,確保創(chuàng)建工作取得實實在在的效果。