6月9日下午,泉港區(qū)召開部分重點項目調(diào)度會,聽取重點項目進展情況,協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的困難與問題,部署下階段攻堅舉措,推動項目建設提速增效。
市政協(xié)副主席、區(qū)委書記楊昌文,區(qū)領(lǐng)導楊鳳翔、張宇飛、蘇純益、陳其昌、朱添洪、劉玉強,泉港石化工業(yè)園區(qū)管委會領(lǐng)導楊新智、林坤清等參加會議。
會議聽取百宏石化尼龍66項目、利澳產(chǎn)業(yè)園、南埔電廠三期擴建項目、盛屯碳酸鋰項目、美瑞新材料項目、中有泰科技項目、中交天和盾構(gòu)機項目、宇極新材料二期項目等進展情況,逐一調(diào)度解決項目推進中堵點難點問題,明確具體措施和完成時限,進一步壓緊壓實各方責任,推動重點項目加快建設。
會議要求,要鉚足時不我待、只爭朝夕的干勁拼勁。各責任單位、相關(guān)鎮(zhèn)(街)、職能部門要切實增強“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感,把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,把主要精力、優(yōu)質(zhì)資源集聚到解決項目難題、加快項目建設上來,全力跑出項目建設“加速度”,推動項目建設取得實效。
會議強調(diào),要增強迎難而上、全力攻堅的擔當魄力。依據(jù)議定事項,細化分解任務,建立問題、責任、時限“三張清單”,明確具體路線圖、時間表、責任人,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理,確保重點項目按時序節(jié)點高質(zhì)量推進。要堅持問題導向,壓實工作責任,掛鉤領(lǐng)導要深入一線現(xiàn)場辦公、精準調(diào)度,責任部門要拿出硬招實招,著力破解難題,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,確保每個項目都“引得來、落得下、留得住、發(fā)展好”。要強化督導檢查、追責問責的剛性力度。健全動態(tài)跟蹤機制,全程跟蹤督辦,定期通報晾曬,倒逼責任落實、項目推進,確保重點項目取得突破性進展。