優(yōu)化調整疫情防控“二十條措施”發(fā)布以來，泉州臺商投資區(qū)按照“二十條措施”部署調整防疫方案，扎實落實社區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作要求，持續(xù)深化“一線工作法”，引導全區(qū)廣大黨員干部挺身而出、擔當作為，聯(lián)防聯(lián)控打好疫情防控“家園保衛(wèi)戰(zhàn)”。

　　防控責任在一線落實

　　保障紅色堡壘“最高效率”

　　第一時間召開專題會議，發(fā)布《致全區(qū)基層黨組織和廣大黨員的一封信》，泉州臺商投資區(qū)迅速組織動員全區(qū)各級各類黨組織和廣大黨員干部投身疫情防控。常態(tài)建立隔離點、交通檢疫服務點人員儲備庫，10月以來，泉州臺商投資區(qū)共抽調38名黨員干部參與常態(tài)疫情防控工作；成立白沙、寶飄、百崎3個集中醫(yī)學觀察點工作專班臨時黨支部，由臨時黨支部書記統(tǒng)籌指揮工作專班各項工作。

　　泉州臺商投資區(qū)深化黨建引領網(wǎng)格管理助力疫情防控，縱向上，全面推行支部建在網(wǎng)格上，構建“區(qū)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)-片區(qū)-村-網(wǎng)絡”五級穿透式防疫組織體系。橫向上，將黨員、民警、村干部、志愿者、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體等多元力量編入網(wǎng)格，充實網(wǎng)格防控力量，實現(xiàn)“人到格中去、事在格中辦、服務全覆蓋”。

　　精銳力量在一線凝聚

　　激發(fā)黨員干部“最優(yōu)效能”

　　在機關，泉州臺商投資區(qū)推行機關企事業(yè)單位黨組織“聯(lián)鎮(zhèn)聯(lián)片聯(lián)村聯(lián)戶”和“在職黨員到社區(qū)報到”工作機制，發(fā)動24個機關企事業(yè)單位黨組織820多名黨員到村社、入網(wǎng)格。在農村，泉州臺商投資區(qū)結合網(wǎng)格化黨員“修分爭星”工作推行黨員“1+10”聯(lián)系機制（即1個黨員掛鉤聯(lián)系網(wǎng)格內10戶群眾），把黨員參與聯(lián)防聯(lián)控作為“修分爭星”重要考評內容。

　　此外，泉州臺商投資區(qū)將“黨建+”鄰里中心作為疫情防控的前哨陣地，以村干部、黨員街巷長、樓棟長、網(wǎng)格員和黨員志愿者為骨干，組建各類“紅色代辦服務隊”，通過網(wǎng)格“鄰里社群”廣泛收集、處理群眾涉疫訴求，建立“居民點單、鄰里中心派單、服務隊接單”閉環(huán)式工作模式，統(tǒng)籌做好志愿者力量調配、物資配送、宣傳引導等工作。

　　干事導向在一線樹立

　　實現(xiàn)擔當作為“最大效益”

　　泉州臺商投資區(qū)將疫情防控作為提升干部業(yè)務能力的“練兵場”，切實推動全區(qū)黨員干部在疫情防控一線履行職責、凝聚合力。突出“督”“戰(zhàn)”并舉，充分發(fā)揮大督查協(xié)同聯(lián)動機制，建立督導組儲備庫，選配黨員精干力量加入流調溯源預備隊和5個常態(tài)化疫情防控督導小組，根據(jù)防疫形勢動態(tài)調整監(jiān)督工作重點，快速響應完成平戰(zhàn)轉換；建立一線近距離識別、督查干部組，通過“四查四看”，形成“見人見事”紀實檔案，全面分析研判各級黨組織和廣大黨員干部在防控一線的擔當、作為、情況。（通訊員 仇藝婷）