編者按：日前，泉州臺(tái)商區(qū)召開(kāi)全面深化改革會(huì)議，研究《臺(tái)商區(qū)全面深化改革委員會(huì)2023年工作要點(diǎn)》，部署全區(qū)全面深化改革工作，提出“十個(gè)一”綜合改革。“十個(gè)一”綜合改革是臺(tái)商區(qū)改革攻堅(jiān)工作的重中之重，包括：一枚印章管審批、一支隊(duì)伍管執(zhí)法、一張網(wǎng)格管治理、一張桌子管前期、一個(gè)公式管評(píng)價(jià)、一個(gè)平臺(tái)抓督查、一套政策促融合、一套機(jī)制改國(guó)企、一張圖紙管空間、一個(gè)平臺(tái)助村廉等。今日起，推出【全面深化改革 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展】專欄，逐期報(bào)道“十個(gè)一”改革的生動(dòng)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)做法，形成改革創(chuàng)新的良好氛圍，推動(dòng)臺(tái)商區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

　　當(dāng)前，泉州臺(tái)商區(qū)適應(yīng)新形勢(shì)，加快推進(jìn)全面深化改革。項(xiàng)目建設(shè)更是改革主戰(zhàn)場(chǎng)，臺(tái)商區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦公室聚焦項(xiàng)目建設(shè)的“難點(diǎn)”和堵點(diǎn)，一張桌子管前期，創(chuàng)新推行“12345”一線服務(wù)模式，確保重點(diǎn)項(xiàng)目提速增效，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　當(dāng)好“店小二”

　　助推項(xiàng)目“加速跑”

　　在中信重工智能裝備產(chǎn)業(yè)基地，首批33棟廠房已經(jīng)完工，計(jì)劃在5月份投用。兩百多名工人在各自崗位上作業(yè)正酣，全身心投入到剩余24棟廠房建設(shè)熱潮中。而在不久前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還在為廠房分期驗(yàn)收的事著急上火。

　　中信重工智能裝備產(chǎn)業(yè)基地副總經(jīng)理徐良輝：“正常是今年年底才能整體驗(yàn)收，項(xiàng)目分成兩期做，一期施工時(shí)，同時(shí)進(jìn)行招商，企業(yè)著急入駐，我們廠房就得抓緊驗(yàn)收，交給他們裝修。項(xiàng)目辦協(xié)助召集相關(guān)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)，幫我們協(xié)調(diào)一期廠房先驗(yàn)收，整個(gè)進(jìn)度就提前了半年以上。”

　　在泉州首批工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)之一的海峽雕藝文化園施工現(xiàn)場(chǎng)，一期產(chǎn)業(yè)園33棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房主體結(jié)構(gòu)已全部封頂，預(yù)計(jì)10月份將竣工投用。目前，園區(qū)已累計(jì)引進(jìn)意向企業(yè)18家。項(xiàng)目建設(shè)這一年多來(lái)，項(xiàng)目辦人員經(jīng)常來(lái)工地“打卡”，幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

　　泉州市交發(fā)雕藝文化投資有限公司副總經(jīng)理林小強(qiáng)：“幫我們引進(jìn)全國(guó)勘察設(shè)計(jì)大師崔愷院士團(tuán)隊(duì)，對(duì)我們的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化提升，拔高園區(qū)定位，凸顯閩南元素，打造成文旅產(chǎn)業(yè)園區(qū)。招商方面，項(xiàng)目辦也幫我們進(jìn)行招商推介，調(diào)整業(yè)態(tài)布局，制定相關(guān)入園扶持政策。”

　　“12345”一線工作法

　　全流程保障項(xiàng)目奮戰(zhàn)年

　　項(xiàng)目建設(shè)火熱，背后的服務(wù)保障是關(guān)鍵。臺(tái)商區(qū)創(chuàng)新探索項(xiàng)目建設(shè)“12345”一線工作法，以全新的機(jī)制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽約后的前期準(zhǔn)備、開(kāi)工建設(shè)、建成投產(chǎn)等全周期集成式服務(wù)。去年，泉州臺(tái)商區(qū)抽調(diào)區(qū)直各部門、區(qū)屬國(guó)有企業(yè)的十幾名精干力量，組建集中辦公大本營(yíng)，探索串點(diǎn)成線鏈條化集成管理，打造閉環(huán)式推進(jìn)模式。

　　泉州臺(tái)商區(qū)黨工辦副主任、區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)人陳陽(yáng)秋：“之前項(xiàng)目服務(wù)都是分散辦公，項(xiàng)目建設(shè)中碰到各種瓶頸問(wèn)題得不到及時(shí)有效閉環(huán)解決，一張桌子管前期，有效打破原來(lái)按部就班的壁壘，統(tǒng)籌我們的精兵強(qiáng)將，圍繞項(xiàng)目建設(shè)這一軸心，更加優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。”

　　210個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目

　　“踏春”提速

　　服務(wù)項(xiàng)目，就是服務(wù)發(fā)展。區(qū)項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦站位全區(qū)工作大局，堅(jiān)持超常規(guī)不違規(guī)，一張桌子管前期，將210個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目納入服務(wù)范疇，確保政府投資類和社會(huì)投資類項(xiàng)目同向發(fā)力，工作齊推；在三級(jí)調(diào)度上有的放矢，實(shí)行一周一會(huì)商，一旬一梳理，一月一總調(diào)；在工作專班上四方合力，即主管單位牽頭，業(yè)主單位落實(shí)主體責(zé)任，職能部門加強(qiáng)要素保障，屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好民事征遷；建立項(xiàng)目策劃、服務(wù)管控、要素保障、公開(kāi)招標(biāo)、督查問(wèn)效等五項(xiàng)流程圖，分工實(shí)施，條塊結(jié)合，定期清零、辦結(jié)銷號(hào)，堅(jiān)持“一竿子插到底”，確保項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到“省、快、正”的目標(biāo)。

　　泉州臺(tái)商區(qū)黨工辦副主任、區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)人陳陽(yáng)秋：“項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)機(jī)制是區(qū)黨工委、管委會(huì)提出的新時(shí)代改革創(chuàng)新發(fā)展的一項(xiàng)全新課題，沒(méi)有現(xiàn)成的模式，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦唯有微言篤行，勤勤勉勉，干凈做事，勇于擔(dān)當(dāng)，敢為人先，善作為，察實(shí)情、嚴(yán)要求，就一定能干到實(shí)處、考出水平。”

　　“專班”集聚動(dòng)能。1-3月，泉州臺(tái)商區(qū)210個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目“踏春”提速。其中140個(gè)政府投資和社會(huì)投資類在建項(xiàng)目完成投資61.6億元，完成年度計(jì)劃的26.1%；臺(tái)商機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、張緯三路等11個(gè)項(xiàng)目按序時(shí)完成“項(xiàng)目奮戰(zhàn)2023”季度開(kāi)工任務(wù)；57個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成年度計(jì)劃的30.1%。26個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成年度計(jì)劃的35.3%。（曾玲華楊喜慶）