石獅市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研住宅小區(qū)物業(yè)管理提升工作

來源:石獅日報(bào) 2025-07-10 11:05 http://www.sxstscl.cn/

　　7月9日，石獅市委副書記、市長余志偉帶領(lǐng)市政府辦、市住建局等部門負(fù)責(zé)人，開展住宅小區(qū)物業(yè)管理提升工作調(diào)研。

　　在中天國際小區(qū)，余志偉一行邊走邊看，詳細(xì)詢問小區(qū)物業(yè)管理、業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作、物業(yè)費(fèi)收繳及綠化保潔等情況。據(jù)了解，該小區(qū)現(xiàn)有居民360戶，過去因物業(yè)管理不善，物業(yè)費(fèi)收繳率僅為40%，業(yè)主反映強(qiáng)烈。自2024年3月小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立后，通過公開招標(biāo)重新選聘物業(yè)公司，物業(yè)費(fèi)收繳率大幅提升至98.6%，小區(qū)綠化保潔工作也有明顯提升。余志偉對小區(qū)通過成立業(yè)委會(huì)規(guī)范物業(yè)管理的做法給予肯定。他要求，物業(yè)公司要以業(yè)主需求為導(dǎo)向，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和水平，及時(shí)排查消除安全隱患，確保小區(qū)業(yè)主住得安心、安全；業(yè)委會(huì)要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，搭建好業(yè)主與物業(yè)之間的溝通橋梁，形成良性互動(dòng)機(jī)制，共同把小區(qū)管理好、維護(hù)好，切實(shí)提升業(yè)主的獲得感和幸福感。

　　豪富花園小區(qū)現(xiàn)有建筑四棟，入住居民140戶。該小區(qū)一樓電動(dòng)車停放處存在數(shù)量較多的“僵尸車”，影響小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。日前，湖濱街道綜合執(zhí)法隊(duì)制定清理小區(qū)“僵尸車”工作方案。余志偉強(qiáng)調(diào)，電動(dòng)車停放和充電安全事關(guān)居民生命財(cái)產(chǎn)安全，相關(guān)部門務(wù)必高度重視，指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)合理規(guī)劃停車泊位，增設(shè)充電樁等配套設(shè)施，規(guī)范電動(dòng)車停放區(qū)域管理，引導(dǎo)居民有序停放、安全充電；對于“僵尸車”問題，要嚴(yán)格按照法定程序依法依規(guī)進(jìn)行清理，同時(shí)建立長效管理機(jī)制，防止問題反彈。

　　余志偉指出，住宅小區(qū)物業(yè)管理是城市治理的重要組成部分，直接關(guān)系到群眾的生活質(zhì)量。各相關(guān)部門要切實(shí)履行監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)對物業(yè)公司的指導(dǎo)和考核，推動(dòng)物業(yè)公司規(guī)范化、專業(yè)化運(yùn)營；要聚焦群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，建立問題清單、責(zé)任清單和整改清單，限期整改到位，不斷提升住宅小區(qū)管理水平，讓小區(qū)更宜居，讓居民更幸福。（記者林富榕）

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