­　　35萬(wàn)人參與、線(xiàn)上互動(dòng)達(dá)1.7億人次，為期三天的2017年斗魚(yú)嘉年華已正式落下帷幕，這場(chǎng)活動(dòng)創(chuàng)下了武漢大型文化活動(dòng)入場(chǎng)人次之最，并被官方媒體喻為為城市新名片。

­　　超過(guò)100家企業(yè)參展，外地游客占比30%以上，大批網(wǎng)紅和在線(xiàn)主播在此與粉絲們見(jiàn)面，衍生出包括門(mén)票、交通、酒店、飲食和周邊衍生零售的新商業(yè)樣本?？陀^的說(shuō)，這是迄今為止，直播行業(yè)由單平臺(tái)舉辦的最大規(guī)模活動(dòng)。

­　　5月29日，斗魚(yú)聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO張文明在此期間接受葉探花采訪(fǎng)時(shí)表示，斗魚(yú)將在2017年啟動(dòng)商業(yè)化，并投入10億元左右資金，在武漢成立一只文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金。除了扶植斗魚(yú)相關(guān)企業(yè)之外，還將打造一條整合直播的產(chǎn)業(yè)鏈。包括網(wǎng)紅培訓(xùn)、電競(jìng)賽事以及大數(shù)據(jù)、直播電商等集群。

­　　在張文明看來(lái)，原本靠網(wǎng)紅直播獲取流量紅利的時(shí)代，已經(jīng)一去不返。而且在日趨嚴(yán)格的監(jiān)管之下，直播平臺(tái)也正在謀求轉(zhuǎn)型。

­　　5月24日，文化部公布的信息顯示，9158、嗶哩嗶哩、美播、聚星直播、一直播、秀吧、IMAY直播、ME直播、土豪直播等15家直播平臺(tái)被罰款；“花椒”“火山”等10家平臺(tái)受到行政處罰。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)主播實(shí)名制的規(guī)定下，已經(jīng)處理表演者31371人次，解約表演者547人。

­　　對(duì)于存在的亂象，張文明認(rèn)為與共享經(jīng)濟(jì)、O2O存在本質(zhì)的區(qū)別。直播平臺(tái)的內(nèi)容頭部效會(huì)像滾雪球一樣，主播越多提供的內(nèi)容越多，則會(huì)形成良性循環(huán)。直播平臺(tái)最后是集中化的趨勢(shì)，不大可能靠資本去驅(qū)動(dòng)洗牌。而是通過(guò)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)去占領(lǐng)行業(yè)的最終市場(chǎng)。

­　　“未來(lái)一兩年整個(gè)直播行業(yè)是洗牌的階段，會(huì)有不少小的直播平臺(tái)因達(dá)不到要求退出，整個(gè)直播行業(yè)的紅利期會(huì)大幅度削減，洗牌和行業(yè)震動(dòng)無(wú)法避免。”

­　　以下是《葉探花》與張文明的對(duì)話(huà)。

­　　深耕武漢10億布局生態(tài)鏈

­　　《葉探花》：嘉年華的本質(zhì)是想打造成什么樣的項(xiàng)目？

­　　張文明：嘉年華以后每年會(huì)舉辦一次，主要目的不是做營(yíng)收，我們希望它能夠打造成一個(gè)大的IP，擴(kuò)大斗魚(yú)的品牌影響力， 將嘉年華打造成一個(gè)大的品牌，從而擴(kuò)大斗魚(yú)的品牌影響力。未來(lái)將在每個(gè)城市會(huì)設(shè)定不同的主題，選擇適合以年輕人為主題的娛樂(lè)盛會(huì)。武漢的年輕人非常多， 130多萬(wàn)在校大學(xué)生非常有活力。

­　　另外，嘉年華本身就是為了給線(xiàn)上的主播和粉絲提供互動(dòng)，一個(gè)線(xiàn)下的舞臺(tái)，粉絲可以近距離的接觸到自己喜愛(ài)的主播。且這種零距離的接觸，能夠迅速拉近粉絲與斗魚(yú)品牌、與主播個(gè)人的親密程度。

­　　《葉探花》：此次將場(chǎng)地選擇在武漢，斗魚(yú)如何處理和地方政府之間的關(guān)系？互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為武漢發(fā)展的新引擎，作為武漢最知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有沒(méi)有受到實(shí)際利好？

­　　張文明：我們從2015年開(kāi)始就將原本注冊(cè)在廣州的“廣州斗魚(yú)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”變更成“武漢斗魚(yú)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移成本數(shù)千萬(wàn)，這背后沒(méi)有當(dāng)?shù)厥形姓I(lǐng)導(dǎo)支持是不可能的。

­　　武漢政府對(duì)斗魚(yú)的支持力度非常大，更多是政策上的支持。以嘉年華為例，今年我們和政府聊的時(shí)候提到這個(gè)事情，他們很感興趣，非常給力把160萬(wàn)平方米的江灘劃給我們，位置非常優(yōu)越。而且，這一次嘉年華是30萬(wàn)人次的規(guī)模，籌辦時(shí)間兩個(gè)月，壓力非常大，各方面的審批流程、安保、應(yīng)急通訊等沒(méi)有政府的支持很難搞定。明年還會(huì)在武漢繼續(xù)辦下去。

­　　《葉探花》：斗魚(yú)是要在武漢深耕生態(tài)嗎？

­　　張文明：我們非?？春梦錆h，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不像傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)開(kāi)一個(gè)廠(chǎng)房就可以了，需要的是發(fā)展的氛圍、環(huán)境，我們想依托當(dāng)?shù)卣闹С?，加上斗魚(yú)自身的優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)整合的直播生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

­　　未來(lái)我們自身會(huì)成立一支規(guī)模在10億左右的基金， 斗魚(yú)會(huì)在武漢打造全國(guó)首個(gè)直播平臺(tái)產(chǎn)業(yè)集群，用互聯(lián)網(wǎng)鏈接實(shí)體經(jīng)濟(jì)，將直播產(chǎn)業(yè)鏈的上下游集中于武漢，打造不遜于北上廣深的文化產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)氛圍。不光是扶植一些網(wǎng)紅，跟斗魚(yú)相關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都會(huì)扶持，包括網(wǎng)紅的培養(yǎng)、培訓(xùn)，電競(jìng)的賽事、戰(zhàn)隊(duì)，大數(shù)據(jù)，直播電商等，最終形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集群。

­　　直播不會(huì)合并 內(nèi)容精品化才是優(yōu)勢(shì)

­　　《葉探花》：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、共享汽車(chē)最終都以合并終結(jié)了行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，直播行業(yè)是否也會(huì)出現(xiàn)合并的局面？

­　　張文明：直播和團(tuán)購(gòu)、打車(chē)有區(qū)別的。打車(chē)的，包括共享單車(chē)，完全是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，只要就近的都會(huì)去騎，不會(huì)在意哪一個(gè)品牌。團(tuán)購(gòu)也一樣，你不會(huì)特意選擇哪一個(gè)平臺(tái)去選餐館。

­　　但一個(gè)直播平臺(tái)用心經(jīng)營(yíng)，頭部效應(yīng)會(huì)像一個(gè)滾雪球一樣，平臺(tái)越大，主播越多，提供的內(nèi)容越多，內(nèi)容越多觀眾越多，形成良性循環(huán)，對(duì)其他的平臺(tái)造成非常大的碾壓。

­　　所以，直播平臺(tái)最后是集中化的趨勢(shì)，最后洗牌的過(guò)程不會(huì)像以前的打車(chē)軟件或者是團(tuán)購(gòu)軟件一樣是資本化的，直播是通過(guò)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)去占領(lǐng)行業(yè)的最終市場(chǎng)。

­　　《葉探花》：直播行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)怎樣？斗魚(yú)未來(lái)有什么樣的打算？

­　　張文明：未來(lái)一兩年整個(gè)直播行業(yè)是洗牌的階段，會(huì)有不少小的直播平臺(tái)達(dá)不到要求退出，整個(gè)直播行業(yè)的紅利期在削減，以前隨便吃個(gè)飯直播一下就有打賞，往后是內(nèi)容上的精耕細(xì)作、不斷地精品化才會(huì)有所發(fā)展。

­　　最終要看你的基本功。你要在內(nèi)容上不斷加強(qiáng)，比別人做得更好，我們最早從游戲到戶(hù)外，從品類(lèi)上在做，做得越來(lái)越多，但增加品類(lèi)不是簡(jiǎn)單找?guī)讉€(gè)這個(gè)品類(lèi)的主播去播一下就算了，2017年我們會(huì)在重要的品類(lèi)做一些垂直化的深耕，在更多元化的同時(shí)，給用戶(hù)提供更精品化、全方位的內(nèi)容呈現(xiàn)。

­　　而且，在模式上要進(jìn)行創(chuàng)新，除了直播以外，我們會(huì)深入挖掘通過(guò)直播進(jìn)行社交等其他玩法。

­　　商業(yè)化是趨勢(shì) 直播企業(yè)需要自律性

­　　《葉探花》：如何評(píng)價(jià)現(xiàn)階段游戲直播的戰(zhàn)場(chǎng)？斗魚(yú)是否已經(jīng)轉(zhuǎn)移重心專(zhuān)注于營(yíng)收方面？是否有商業(yè)化計(jì)劃？想突出哪方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？

­　　張文明：游戲是我們的第一大品類(lèi)，無(wú)論是線(xiàn)上的游戲還是手游都會(huì)精耕細(xì)作，同時(shí)，從滿(mǎn)足用戶(hù)及豐富平臺(tái)內(nèi)容角度，其他垂直化的品類(lèi)也會(huì)發(fā)展，二次元、音樂(lè)、財(cái)經(jīng)、汽車(chē)這幾個(gè)品類(lèi)都會(huì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的深耕。

­　　前幾年主要是培養(yǎng)內(nèi)容和擴(kuò)大用戶(hù)群，沒(méi)有把精力放在營(yíng)收方面，2016年稍微嘗試了一下，收入十幾個(gè)億，2017年我們會(huì)加大商業(yè)化的盈利。

­　　除了粉絲團(tuán)和貴族系統(tǒng)等打賞體系的商業(yè)模式外，現(xiàn)在斗魚(yú)的廣告、游戲聯(lián)運(yùn)、內(nèi)容植入、電商都著手在做。想做大做強(qiáng)，商業(yè)化是一個(gè)必須的途徑。

­　　《葉探花》：直播行業(yè)經(jīng)常會(huì)有爆涉黃等違規(guī)亂象，斗魚(yú)怎么看這些現(xiàn)象？

­　　張文明：我們非常希望政府的監(jiān)管能讓這個(gè)行業(yè)良性發(fā)展，我們看到其他的一些行業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有自律的自覺(jué)性而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)變亂，斗魚(yú)作為行業(yè)大頭會(huì)做出一個(gè)表率。

­　　從主播這方面，斗魚(yú)一直要求主播實(shí)名制的注冊(cè)，最早是舉著身份證拍照，現(xiàn)在升級(jí)到人面識(shí)別技術(shù)。主播還有12分扣分制，違規(guī)就扣分，分扣完就被封殺掉了。從用戶(hù)這方面，從2014年開(kāi)始要求用戶(hù)發(fā)彈幕的時(shí)候手機(jī)號(hào)也要發(fā)，手機(jī)號(hào)也是實(shí)名認(rèn)證，如果發(fā)一些低俗的內(nèi)容會(huì)被禁止。從審核人員這方面，著裝、語(yǔ)言、場(chǎng)所等都有非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)可對(duì)照?qǐng)?zhí)行，而且審核人員每?jī)蓚€(gè)月要考一次試。

­　　另外，我們會(huì)在資源區(qū)進(jìn)行“正能量”直播推薦，讓全部觀眾都能看到。正能量直播找素材非常困難，不像主播從早到晚買(mǎi)菜都可以直播，想找到具有象征意義又適合直播的素材是挺難的。我們有一個(gè)十幾人的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)去各地找素材，主要是跟各個(gè)官方機(jī)構(gòu)去合作，包括非物質(zhì)文化遺產(chǎn)直播、交警查酒駕直播、稅務(wù)普法直播等等。我們是第一家而且是唯一一家開(kāi)辟正能量版塊的直播平臺(tái)。