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      恒安施文博和許連捷:“草根雙雄”與實業(yè)奇跡

      來源:閩商雜志 2016-05-04 16:44 http://www.sxstscl.cn/

        在2013年公布的福布斯2012全球富豪榜上,施文博、許連捷分別以21億美元的凈資產(chǎn)并列榜單第601位。

        而在近期公布的2013福布斯中國富豪榜上,在上榜的400位中國最富有富豪中,有21位來自福建,福建首富則為恒安集團的施文博,今年的財富是176.9億元,比去年增長了30.7億元,排名全國第34位。

        在這個榜單上,緊隨其后的是恒安集團另一創(chuàng)始人許連捷,財富170.8億元,比去年多了16.4億元,但全國排名比去年下降了11位。

        同出恒安的施文博與許連捷,一個少見于媒體曝光中低調前行,一個則是被稱“草根商業(yè)教父”。他們同樣地在2013年演繹著閩商的財富奇跡。

      “草根雙雄”與實業(yè)奇跡

        “恒安兩老”均已年過六旬,并連續(xù)11年攜手登榜福布斯,這在國內富豪中還比較少見。

        日前,由騰訊網(wǎng)與財華社聯(lián)合主辦的“香港上市公司港股100強”評選結果公布。來自福建泉州的恒安集團以營業(yè)額185.24億元和凈利潤35.19億元位居主榜單第39名。

      恒安轉型

        在過去的18年間,恒安以優(yōu)質的產(chǎn)品、良好的售后以及實在優(yōu)惠的價格被大眾消費者所青睞。2013年,在市場占有率不斷擴大后,其更是上榜中國500強企業(yè),位列162名。

        2013年,實體經(jīng)濟迎來轉型拐點。不斷應對市場的變化,恒安國際集團有限公司董事局副主席、CEO許連捷對恒安的轉型還是充滿信心。

        許連捷說,福建的民營企業(yè)大部分是以制造為主,都是實體經(jīng)濟,擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎,只要我們愿意去改變,其實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的空間還很大,只要我們還愿意創(chuàng)造新的供給和新的產(chǎn)品來拓展市場,空間還非常大。”

        許連捷認為,不斷創(chuàng)新,市場就會越來越大。他說,市場是可以創(chuàng)造的,消費是靠引導的,可以開發(fā)更多的產(chǎn)品。

        恒安原來是生活用紙,現(xiàn)在有手帕紙、廚房用紙,而廚房用紙量非常大,“關鍵是你要不斷開發(fā)出更多能夠提升生活品質的產(chǎn)品,這個市場就會越來越大。”

        總部位于福建晉江市的恒安國際集團是一家生活用紙生產(chǎn)企業(yè),年銷售收入200億元左右。公司負責人許連捷說,恒安目前占地兩三千畝,擁有3.8萬名員工,其中5000多人是搬運工。

        “如果繼續(xù)按照這樣的產(chǎn)出效率,要實現(xiàn)千億元銷售目標需要上萬畝土地、10萬名員工。”許連捷介紹說,為了提高生產(chǎn)率,恒安集團對新建工廠全部建立自動化生產(chǎn)線。恒安集團將于明年投產(chǎn)的新廠,占地120畝,產(chǎn)出將達50億元,“由于采用先進設備,單位面積產(chǎn)出、人均產(chǎn)出、產(chǎn)品附加值等都大幅提高”。

      低調施文博

        施文博早年在大陸從事成衣生意。

        1985年,35歲,施文傅瞄準國內衛(wèi)生巾市場的空白,與安海鎮(zhèn)老鄉(xiāng)做生意的許連捷商談之后,決定轉攻當時由國營機構壟斷的衛(wèi)生巾市場。于是,兩人再找到老鄉(xiāng)楊榮春、洪青山,共同集資136萬,在晉江安海鎮(zhèn)創(chuàng)立了列入中國最早一批的婦女衛(wèi)生巾企業(yè)----恒安實業(yè)有限公司。

        1993年,恒安成立恒安集團,企業(yè)開始以婦女衛(wèi)生巾為基礎,拓展業(yè)務,在個人衛(wèi)生用品領域走多元化發(fā)展之路。

        1998年12月8日,“恒安國際”以10倍的市盈率在香港聯(lián)交所掛牌,為當年港股上市最高市盈率和最高認購倍數(shù)。當時,施文博持有“恒安國際”22%的股權。

        恒安上市以后,作為主席和第一大股東的施文博,早就是各類財富榜上的“常客”了。巨額的財富,高頻率的上榜,讓施文博不可能不成為公眾關注的焦點,和眾多媒體追逐的對象。但這么多年來,即使是在家鄉(xiāng)泉州,聽說過他的故事的人也不多。

        無論怎樣在網(wǎng)絡上搜索,無論通過各種途徑打探,大多數(shù)也只能了解到施文博創(chuàng)業(yè)的基本輪廓。接觸到的人都說,這是一個非常低調的企業(yè)家,他從來不接受采訪。他的整個創(chuàng)業(yè)史,基本上是與許連捷連在一起的。

        施文博的低調,造就了他的神秘感。但無可否認的是,他是恒安集團主席,恒安的發(fā)展不僅和他難以分割,也在不斷地為他的財富“添碼”。

      激情許連捷

        在泉州晉江,晉江市慈善總會會長許連捷是“慈善家族”的“排頭兵”。許連捷曾說過這樣一句話,“社會責任大過天”。至今,恒安集團的累計捐款超過6億元,許連捷的個人捐款也超過了2億元。

        作為晉江市慈善總會會長,許連捷這位晉江慈善的“帶頭大哥”,經(jīng)常出現(xiàn)在晉江各企業(yè)老總的辦公室“跑錢”,成為慈善事業(yè)的一名“說客”。

        2002年,許連捷牽頭成立晉江市慈善總會并出任會長,這是全國首家縣級民間慈善機構。在許連捷帶動下,當年海內外晉江人捐款就達7600多萬元。許連捷呼吁:“我們做慈善就是發(fā)動所有人的愛心,即使捐一塊錢都不說你捐得少,但你捐一個億也不說你捐得多,就是憑自己的一份心用心做慈善、用心幫助人。”

        作為晉江市慈善總會會長的許連捷,對晉江民企“慈善板塊”的今年表現(xiàn)頗為滿意。他在晉江慈善總會的一次會議上介紹說,截至2013年11月30日,晉江市慈善總會在今年共募得善款19066萬元,包括冠名基金、定向捐贈、日常捐贈及其他收入;支出16896萬元,包括日常慈善項目、定向捐贈、冠名基金支出等。

        恒安許連捷兩會提案,在泉州設民企發(fā)展改革試驗區(qū),則顯現(xiàn)了他的另一種發(fā)展熱情。2013年全國兩會期間,作為全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、泉州市工商聯(lián)主席、恒安集團首席執(zhí)行官許的連捷,向全國政協(xié)會議提交提案,建議國家在泉州設立“民營經(jīng)濟發(fā)展綜合配套改革試驗區(qū)”,讓泉州在民間投資行業(yè)準入等方面先行先試。

      啟動交棒

        2013年的3月27日,作為港股的恒安國際(01044)宣布,截至2012年12月底止全年,純利35.19億元,升32.8%,略勝市場預期;公司同時宣布新執(zhí)行總裁上場,現(xiàn)任首席營運官許水深已獲委任為執(zhí)行總裁。現(xiàn)任首席執(zhí)行官許連捷承認,此舉是為許水深接棒公司作準備。

        許連捷稱,許水深現(xiàn)時已掌管集團日常業(yè)務,期望外界關注許水深的工作能力。許連捷表示,他退任后將由許水深繼任,而目前他負責營運日常業(yè)務,待其獲得認同許連捷稱會請辭,但他退任后仍會留任董事會。

        但他補充,目前難說何時退任,但相信不會在短期之內。

        許連捷年屆六旬,早幾年就在考慮退休事宜。而被問及最多的,就是所有家族企業(yè)都很關心的問題:兒子是否接班?不過,許連捷說,他的三個兒子都沒接班,但他覺得,“那很正常,因為專業(yè)人士做專業(yè)事”。

        許連捷的三個兒子許清流、許清水和許清池,都是英國的“海歸”,但對父親辛苦從事的制造業(yè)都不感興趣,而許連捷說,他也不能強迫他們。

      原標題:恒安施文博和許連捷:“草根雙雄”與實業(yè)奇跡
      責任編輯:朱詩卉
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