曾經(jīng)雄心勃勃，如今鎩羽而歸。（資料圖片）

　　據(jù)廈門商報報道 三年前，全芳掌門人黃永安從泉州“殺”到廈門，豪氣十足地宣布：我要拿下這個市場！而三年后，他卻無奈地品嘗到了酸澀的果實：因經(jīng)營情況不好，全芳烘焙在廈全部門店即將關(guān)閉。而全芳烘焙也給同行敲響了警鐘：千萬不要盲目擴張。

“被迫”關(guān)店的無奈

　　昨天，黃永安接受記者采訪時稱，未來一兩個月內(nèi)，全芳烘焙的門店和專柜將全部關(guān)閉。據(jù)悉，全芳關(guān)店策略只針對廈門市場，其重點市場在泉州，目前已有80多個門店。

　　“其實全芳烘焙銷售點全部關(guān)閉是被迫的無奈選擇?！秉S永安告訴記者，全芳在廈門經(jīng)營三年，但壓力越來越多?！耙粋€地段較好的店，一個月店租就要6萬元，店員多的，人工工資就要1萬多元，平均下來，一天的成本就要2500多元，但銷售業(yè)績一直跟不上去，一些門店已經(jīng)出現(xiàn)虧損。”據(jù)悉，從去年起，全芳烘焙就開始關(guān)閉一些小店，并收回加盟店。

　　據(jù)介紹，全芳烘焙所有門店關(guān)閉后，黃永安將花重金打造該公司旗下的另一個品牌———安第仕創(chuàng)意烘焙餐廳。目前，安第仕在廈門已有6家店。而消費者手中的全芳面包券、卡等，也可在安第仕烘焙餐廳使用。

加盟商“半途而退”

　　一個曾加盟全芳烘焙的商家羅先生告訴記者，當(dāng)時他曾加盟全芳烘焙，在島內(nèi)某個路段開了一家店，十幾平方米的面積，但經(jīng)營得卻很辛苦。

　　“按照規(guī)定，當(dāng)時我們從公司拿到的折扣一般是6.3折到6.5折，如果按照全價銷售，那么中間的差價就是3.5折。不過，由于店內(nèi)會送一些8.8折卡或者9折卡，所以，算下來，最后拿到的差價可能就只有2.5折左右了?！绷_先生告訴記者，當(dāng)時，他經(jīng)營了9個多月，剛開始時，一天能做到6000多元，但到后來，一天只能做到2000元。這樣下來，一個月只能做到60000元，按照2.5折算，毛利只有15000元。

　　“但是經(jīng)營一家店的成本越來越高，后來就漸漸吃不消了。”羅先生說，一家店3個員工，每人每月工資2200元，三個就是6600元，店租一個月9000元，水電費一個月1200元，這樣一來，成本支出就要16800元了。在扣除毛利，那每月要虧1800多元。

同行不敢盲目擴張了

　　全芳烘焙無奈轉(zhuǎn)型背后，折射出了當(dāng)前廈門烘焙業(yè)的現(xiàn)狀。據(jù)福建省烘焙行業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長、廈門市烘焙與咖啡協(xié)會秘書長陳炳泉介紹，廈門島面積小，但烘焙業(yè)卻異常紅火，除了黃則和、向陽坊等“老面孔”，近年來又?jǐn)D進(jìn)了全芳，85度C等，且每家店都號稱要做廈門市場新“老大”，擴張速度飛快，導(dǎo)致市場迅速飽和。

　　據(jù)稱，目前廈門的烘焙店密集數(shù)可能為全國第一，至今已有一兩千家店，上百個品牌。但烘焙業(yè)看似紅火的背后，實際卻是危機四伏。“品牌間的客戶競爭自然十分激烈，但原材料上漲、人工成本、店租等原因也是幾座‘大山’，直把企業(yè)壓得喘不過氣來?！睆B門某老牌烘焙企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，“現(xiàn)在各大烘焙企業(yè)同質(zhì)化很嚴(yán)重，利潤更是直線下滑，相比前幾年，有的甚至下滑了50%以上，個別經(jīng)營不好的門店只好關(guān)閉，這在業(yè)界已是正常現(xiàn)象?！?/P>

　　記者了解到，全芳烘焙的黯然退場，也給我市不少烘焙企業(yè)帶來了壓力，但同時也讓他們更清醒。某臺灣新興烘焙連鎖企業(yè)相關(guān)人士告訴記者，該品牌剛來廈門時，宣稱兩三年內(nèi)要增開五六十家連鎖店，但現(xiàn)在根本不敢這么快擴張了，只能很謹(jǐn)慎地開店。（記者 葉子申）