廈門(mén)首例民營(yíng)藥企重組好又惠健康八五將合并

來(lái)源:廈門(mén)晚報(bào) 2012-09-19 17:03 http://www.sxstscl.cn/ 海峽都市報(bào)電子版

　　據(jù)廈門(mén)晚報(bào)報(bào)道 “好又惠與健康八五的人員都在一起辦公了，很快就要整合成一家了。”最近，我市藥店界流傳著這一消息。昨天，這個(gè)消息得到證實(shí)。

　　據(jù)廈門(mén)市健康八五醫(yī)藥有限公司掌門(mén)人夏宏介紹，他2006年離開(kāi)好又惠后，創(chuàng)辦了健康八五這一連鎖藥業(yè)品牌。眼下健康八五已在廈門(mén)開(kāi)了13家店，在三明、漳州、泉州各開(kāi)1家店。好又惠高峰期時(shí)在廈擁有20來(lái)家店，如今還有16家店。整合之后，雙方的門(mén)店共有32家。此外，健康八五通過(guò)收購(gòu)小連鎖的方式，擬在福州開(kāi)4家店，泉州開(kāi)8家店，龍巖開(kāi)5家店，談判已進(jìn)入尾聲。如能順利收購(gòu)，這些店也將進(jìn)入整合后的“大盤(pán)”。

　　好又惠醫(yī)藥有限公司董事長(zhǎng)朱德清表示，兩個(gè)品牌之所以整合，一方面是因?yàn)橄暮暝疽矃⑴c好又惠的運(yùn)作，雙方可謂知根知底。更重要的是，在后來(lái)幾年的各自發(fā)展中，雙方并沒(méi)有惡意競(jìng)爭(zhēng)，而是形成互補(bǔ)的態(tài)勢(shì)。整合后將只保留一個(gè)品牌。目前兩個(gè)品牌都在申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，哪一個(gè)品牌先通過(guò)國(guó)家商標(biāo)總局的審核，就使用哪一個(gè)品牌。

　　如果一切順利，整合加收購(gòu)?fù)獾匦∵B鎖店，好又惠加健康八五在全省將擁有50來(lái)家店。而眼下，廈門(mén)藥界的“第一集團(tuán)軍”鷺燕、光華門(mén)店數(shù)都在50家以上。門(mén)店數(shù)在10－20家的可列為“第二集團(tuán)軍”，包括湖濱藥店、祝強(qiáng)大藥房、九鼎藥房等，好又惠和健康八五也在此列。也就是說(shuō)，一旦整合成功，兩家“第二集團(tuán)軍”的中游企業(yè)，將合二為一，躋身前三甲，進(jìn)入“第一集團(tuán)軍”行列。

　　據(jù)了解，此前，鷺燕大藥房曾收購(gòu)過(guò)一些小品牌藥店，光華大藥房則收購(gòu)了達(dá)輝參茸藥房，均屬于“大吃小”的情形。由兩家實(shí)力相當(dāng)?shù)闹行兔駹I(yíng)藥業(yè)連鎖品牌整合成一個(gè)品牌，在廈門(mén)藥店界應(yīng)屬首例。

【相關(guān)分析】

藥店整合高峰來(lái)臨

　　廈門(mén)藥店幾經(jīng)調(diào)整，如今大抵保持1000家左右的規(guī)模。以廈門(mén)市目前約330萬(wàn)人口計(jì)算，廈門(mén)市場(chǎng)的藥店密度約為3300人/店密度已經(jīng)超過(guò)全國(guó)平均水平，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年7月，我市共有藥品零售連鎖企業(yè)19家；連鎖門(mén)店數(shù)量339家，約占全市零售藥店總數(shù)的34%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，現(xiàn)在廈門(mén)市場(chǎng)上的連鎖藥店與單體藥店相比，幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。原因之一是固定成本過(guò)高，連鎖藥店在倉(cāng)儲(chǔ)、配送等方面的費(fèi)用較單體藥店高出不少。因此，走出廈門(mén)，跨市擴(kuò)張，或許是廈門(mén)零售連鎖藥業(yè)的一個(gè)方向。

　　正在廈門(mén)對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查的中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)流通研究中心主任代航表示，不久前，《中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)“十二五”規(guī)劃》出臺(tái)，《規(guī)劃》明確了提高醫(yī)藥行業(yè)集中度的指向，其中提到，到2015年底，藥品零售連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品零售企業(yè)銷售總額60%以上；連鎖藥店占全部零售門(mén)店的比重提高到2/3以上。這意味著藥品零售業(yè)的整合高峰正在來(lái)臨。

　　“多數(shù)業(yè)內(nèi)人士判斷，未來(lái)藥店的競(jìng)爭(zhēng)，將以連鎖與連鎖之間的競(jìng)爭(zhēng)為主流。做強(qiáng)連鎖有利于吸納資本、優(yōu)化藥業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局、降低成本。否則今后還會(huì)有更多的資本涌入這一行，有可能被淘汰出局。”代航表示?！?（劉麗英）

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