●島內(nèi)外一體化“拳頭變手掌”

　　依照城市發(fā)展規(guī)律使其“長大”

　　于偉國把島內(nèi)外一體化比作“拳頭變手掌”。他說，現(xiàn)在廈門島還是一個拳頭，要發(fā)展就意味著拳頭要伸展開，變作手掌———島內(nèi)是大拇指，四個新城是其余四根指頭，而掌心，就是連接島內(nèi)島外的大海。進(jìn)行島內(nèi)外一體化，要依照城市發(fā)展的規(guī)律，使其“長大”，而不是不根據(jù)規(guī)律“做大”。

　　于偉國認(rèn)為，一個城市的發(fā)展過程中，總會帶來這樣那樣的缺憾。城市建設(shè)是百年大計，甚至是千年大計，不可能沒有遺憾，但要用沒有遺憾的心情去建設(shè)，才能使城市慢慢“長大”。

產(chǎn)業(yè)才是城市的骨架

　　如何才能“長大”，在于偉國看來，城市的骨架是產(chǎn)業(yè)，首先要有產(chǎn)業(yè)作為強(qiáng)有力的支撐，而產(chǎn)業(yè)方向由城市實際決定。廈門就要從自身優(yōu)勢出發(fā)，島內(nèi)把“退二優(yōu)三”作為發(fā)展方向，而島外則把“強(qiáng)二進(jìn)三”作為發(fā)展方向———戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)在島外發(fā)展，充實島外的第二產(chǎn)業(yè)；而符合廈門島實際情況的旅游會展、金融商務(wù)、航運(yùn)物流等第三產(chǎn)業(yè)則在島內(nèi)更加優(yōu)化。

管理者建設(shè)者的觀念要“長大”

　　要做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)，于偉國說，這需要有健全的法制環(huán)境，吸引企業(yè)到廈門來投資，同時規(guī)范政府的服務(wù)。

　　于偉國總結(jié)出六個“長大”。觀念要長大———作為城市的管理者、建設(shè)者，如果觀念不到位，城市就長不大，也長不好；規(guī)劃要長大———要按現(xiàn)代城市發(fā)展的要求，對新城做最高水平的規(guī)劃；建設(shè)要長大———要確保建設(shè)的質(zhì)量和水平；服務(wù)要長大———要立足于服務(wù)廣大市民；管理要長大———寓管理于服務(wù)之中，本著服務(wù)的理念去管理；成果要長大———要更好、更多地惠及于人民群眾。

　　于偉國說，2010年初，胡錦濤總書記視察廈門時，用三個“一體化”為廈門發(fā)展指明了方向。一個城市是大還是小，都不是目標(biāo)，最好的目標(biāo)是城市的科學(xué)發(fā)展。不斷維護(hù)城市科學(xué)健康的發(fā)展，比有形的1699平方公里能發(fā)揮更大的作用。（記者 張婷婷 吳斯婷）