­　　校友捐款捐物背后有很多“隱藏”的工作

­　　“我發(fā)自?xún)?nèi)心地覺(jué)得這是我做得非常正確、滿(mǎn)意的一件事情。”看到同學(xué)們?cè)谒杞ǖ牟┪镳^里讀書(shū)、喝咖啡，泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)、武漢大學(xué)1979級(jí)校友陳東升開(kāi)心地說(shuō)。

­　　在其捐贈(zèng)的萬(wàn)林藝術(shù)博物館門(mén)前，擺放著一塊刻有“始”字的石頭，原本就在陳東升讀書(shū)時(shí)爬過(guò)的珞珈山上。在與時(shí)任武大校長(zhǎng)李曉紅交流捐建博物館的想法時(shí)，陳東升隨口提到了這件事。

­　　但是讓陳東升感到意外的是，李曉紅直接起身，說(shuō)：“好啊，我們?nèi)フ遥?rdquo;

­　　于是，兩個(gè)50多歲的男人頂著夏天的烈日，大汗淋漓地往山上走，經(jīng)過(guò)辛苦找尋，終于發(fā)現(xiàn)了石頭的所在地。陳東升回憶說(shuō)：“在看到石頭的那一瞬間，我就下定決心，下來(lái)之后一定要進(jìn)行捐贈(zèng)。”

­　　這是武漢大學(xué)第一筆過(guò)億元的捐贈(zèng)，在每一筆大額捐贈(zèng)過(guò)程中，除了處于中心的校長(zhǎng)和企業(yè)家，一個(gè)層次分明的團(tuán)隊(duì)在為此工作著。

­　　應(yīng)惟偉形容這種工作方式“像踢足球一樣”：基金會(huì)辦公室的工作人員調(diào)研、推薦潛在的捐贈(zèng)人，初步接觸；應(yīng)惟偉本人作為“在中場(chǎng)跑”的領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取與潛在的捐贈(zèng)人“吃個(gè)飯見(jiàn)個(gè)面，初步談一談”；如果意愿基本達(dá)成，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)就必須出馬。

­　　而校友的這一筆筆捐款，其受捐方式以限定性捐贈(zèng)和非限定性捐贈(zèng)兩部分組成，限定性捐贈(zèng)即根據(jù)校友的意愿，指定所捐款項(xiàng)的用途；非限定性捐贈(zèng)是捐款者不限定用途，國(guó)內(nèi)高校多會(huì)將此類(lèi)基金用在項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)容，制定報(bào)告書(shū)告知捐款人。

­　　國(guó)內(nèi)某重點(diǎn)高校校友會(huì)負(fù)責(zé)人向記者透露，目前國(guó)內(nèi)高校校友基金管理辦法基本大同小異。

­　　以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）的管理辦法為例，該校明確接受捐贈(zèng)的內(nèi)容包括：捐建建筑物；捐資資助專(zhuān)項(xiàng)事業(yè)發(fā)展；捐資設(shè)立校友基金以及獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金；捐贈(zèng)圖書(shū)資料和各類(lèi)物資；捐獻(xiàn)、捐建紀(jì)念性、標(biāo)志性實(shí)物；對(duì)本校教育事業(yè)發(fā)展有益的其他捐贈(zèng)物品。

­　　另外，國(guó)內(nèi)大多數(shù)高校管理辦法中均寫(xiě)明，學(xué)校會(huì)定期向捐贈(zèng)人通報(bào)受贈(zèng)財(cái)物的使用、管理情況，按照捐贈(zèng)人意愿和基金用途嚴(yán)格管理和使用。有的高校還明確規(guī)定，捐贈(zèng)人有權(quán)對(duì)捐贈(zèng)的資金使用進(jìn)行監(jiān)督。

­　　然而，廈門(mén)大學(xué)高等教育發(fā)展研究中心主任別敦榮認(rèn)為：“國(guó)內(nèi)高校獲得的社會(huì)捐款不斷增加，但我國(guó)高校在捐款使用上還未普遍建立令人信服的規(guī)章制度。國(guó)內(nèi)多所重點(diǎn)委員會(huì)委員多由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人員擔(dān)任，由于缺乏專(zhuān)業(yè)基金管理人才，少有高校進(jìn)行儲(chǔ)蓄外的保本投資活動(dòng)。”