­　　人才難留

­　　研發(fā)人員稅負(fù)過(guò)重，企業(yè)“壓力山大”

­　　■有企業(yè)高級(jí)研發(fā)人員月薪達(dá)6萬(wàn)元，但扣除“五險(xiǎn)一金”和個(gè)人所得稅后，實(shí)際到手才3萬(wàn)多元

­　　引來(lái)了人才，不見(jiàn)得就能留住人才。“人才現(xiàn)在是企業(yè)創(chuàng)新中的最大瓶頸”，洛陽(yáng)一家新能源企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“洛陽(yáng)本身就不如大城市吸引人才，國(guó)企的工資待遇又受制約，既受工資總額的限制，還要考慮工資結(jié)構(gòu)平衡的問(wèn)題。我們企業(yè)骨干一級(jí)帶頭人補(bǔ)貼才6000元，而獎(jiǎng)金待遇給技術(shù)骨干提高了，其他人就得降。”

­　　這家新能源企業(yè)下屬的技術(shù)研究院院長(zhǎng)年前剛辭職，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不小的損失。企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，新進(jìn)入能源行業(yè)的企業(yè)往往有資本助力，給個(gè)2倍、3倍的薪酬，就把技術(shù)骨干挖走了，不少民企還給高端人才開(kāi)出了股權(quán)激勵(lì)的條件，但是到了國(guó)有企事業(yè)單位這里卻很難實(shí)現(xiàn)。“相比民企，我們確實(shí)很被動(dòng)。”

­　　“我們是國(guó)有控股企業(yè)，人才問(wèn)題特別突出，新人難進(jìn)，‘老人’難留。走的人有的為了待遇，有的為了孩子。我們搞的是系統(tǒng)工程，一個(gè)型號(hào)要上百人才能做完，人才流失的影響很大。”洛陽(yáng)凱邁測(cè)控副總工程師張從霞深有同感。

­　　其實(shí)，民營(yíng)企業(yè)人才“失血”一樣嚴(yán)重。寧波均勝電子股份有限公司副總經(jīng)理郭志明告訴記者，“同行來(lái)挖人，企業(yè)幾乎沒(méi)有辦法阻止，只能吃‘啞巴虧’。工資稍微高一些，掌握了技術(shù)的工人可能就會(huì)‘跳槽’?，F(xiàn)在一些制造業(yè)企業(yè)一般技師的流動(dòng)率都在10%以上，企業(yè)承受了很大壓力。”

­　　調(diào)查中，許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)，目前吸引和激勵(lì)人才主要還是依靠提高工資待遇，但現(xiàn)有的一些稅收制度安排往往不利于企業(yè)吸引人才特別是高端人才。“研發(fā)人員稅負(fù)過(guò)重，企業(yè)‘壓力山大’，拿什么激勵(lì)人才創(chuàng)新？”

­　　“目前國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新的稅收優(yōu)惠主要還是在企業(yè)所得稅方面，而影響高級(jí)研發(fā)人員收入的重要因素是個(gè)人所得稅。”杭州一家云計(jì)算企業(yè)的首席運(yùn)營(yíng)官說(shuō)，他們的團(tuán)隊(duì)成員不少是從美國(guó)硅谷回國(guó)的資深工程師。其中高級(jí)研發(fā)人員的月薪達(dá)6萬(wàn)元，但扣除“五險(xiǎn)一金”和個(gè)人所得稅后，實(shí)際到手的才3萬(wàn)多元。這種情況在“輕資產(chǎn)、重人才”的IT行業(yè)比較普遍。