據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，房地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)瑞銀房產(chǎn)最新發(fā)布的一份警示說，今年一季度末與二季度初是房地產(chǎn)高危期，或出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)、中小房產(chǎn)商資金鏈斷裂、房地產(chǎn)市場(chǎng)洗牌整合。

　　國(guó)泰君安針對(duì)今年房地產(chǎn)行業(yè)的一份研究報(bào)告顯示，整體而言，去年房地產(chǎn)資金需求并沒有出現(xiàn)缺口，但今年整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的資金需求量將沖高到10.84萬億元，而房地產(chǎn)企業(yè)能夠募集到的資金量只有9.49萬億元。按照目前的口徑計(jì)算，2012年房企的資金缺口量將達(dá)到1.35萬億元。據(jù)了解，去年萬科銷售額為一千二百多億元，換句話說，今年房企的資金缺口量相當(dāng)于萬科去年銷售額的近11倍。而中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合發(fā)布的《2011年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)年度銷售排行榜》顯示，去年銷售額排名前20名的房企，包括萬科、保利、中海外等，去年合計(jì)銷售額不到九千億，1.35萬億元相當(dāng)于2011年銷售額排名前20名的房企銷售總額的約1.5倍。

　　持續(xù)調(diào)控之下開發(fā)商的現(xiàn)金流還能支撐多久？這一自去年開始就被不斷追問的問題，在新年伊始，熱度依舊。瑞銀房產(chǎn)報(bào)告稱一季度末與二季度初是房地產(chǎn)行業(yè)的高危期，可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)、中小房地產(chǎn)商資金鏈斷裂的現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論員、北京大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)基本同意這一判斷。

　　陳國(guó)強(qiáng)：從2010年4月開始的這一輪調(diào)控，對(duì)于大多數(shù)房企都產(chǎn)生了很深刻的影響，特別是一些中小房企應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的手段、能力有限，他們面臨著生存的壓力、發(fā)展的壓力，特別是生存的壓力恐怕就更現(xiàn)實(shí)一些。所以2012年上半年對(duì)于很多房企來說，的確面臨生存的一個(gè)困擾。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年交易市場(chǎng)出現(xiàn)的近500棟房地產(chǎn)行業(yè)的股權(quán)以及資產(chǎn)交易，涉及金額超過1500億，也就是說很多房地產(chǎn)企業(yè)為了能夠活下來，已經(jīng)在賣項(xiàng)目了，陳國(guó)強(qiáng)認(rèn)為這種賣項(xiàng)目的現(xiàn)象在今年會(huì)增多。

　　陳國(guó)強(qiáng)：2011年和2010年相比，騰挪項(xiàng)目、轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的案例和應(yīng)該有大幅度的增加。除了降價(jià)銷售之外，恐怕騰挪項(xiàng)目、轉(zhuǎn)讓、尋找合作伙伴是一個(gè)很基本的途徑了。

　　但陳國(guó)強(qiáng)認(rèn)為這種基本途徑并不一定適用于每家企業(yè)。因?yàn)楫吘乖诿鎸?duì)資金問題的時(shí)候，有很多種渠道、很多種方式，包括尋找其它的融資渠道、融資的手段，轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目或者尋找合作伙伴等。例如通過價(jià)格的調(diào)整來加速資金的回籠也是一個(gè)辦法。

　　陳國(guó)強(qiáng)：對(duì)不同的企業(yè)來說，恐怕有不同的手段，有多方面選擇。但是轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目或者說這種項(xiàng)目的并購、股權(quán)的并購恐怕是一個(gè)很基本的一個(gè)渠道，一個(gè)手段。

　　陳國(guó)強(qiáng)同時(shí)指出，降價(jià)促銷能不能換來銷售量的提高和相應(yīng)的大量資金的回籠，取決于這是否是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的價(jià)格的調(diào)整。

　　陳國(guó)強(qiáng)：如果只是一個(gè)象征性的(調(diào)整)或者讓利的幅度有限，沒有達(dá)到市場(chǎng)的預(yù)期，恐怕這種價(jià)格的手段的運(yùn)用也未必能夠奏效。所以降價(jià)之后包括少拿地或者不拿地，對(duì)在建的項(xiàng)目控制進(jìn)度，放慢節(jié)奏等，都是基本手段。

　　商品房處在一個(gè)寒冬期，那么房地產(chǎn)企業(yè)能不能從目前國(guó)家對(duì)于保障房的大發(fā)展中獲得另外的發(fā)展機(jī)會(huì)呢？陳國(guó)強(qiáng)對(duì)此持肯定的態(tài)度。

　　陳國(guó)強(qiáng)：從保障房的建設(shè)來看，對(duì)于過去主要從事商品房投資開發(fā)的企業(yè)來說，保障房盡管投資收益空間和商品房相比要明顯弱一些，但是它可以解決企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性以及企業(yè)的現(xiàn)金流問題，所以在保障房當(dāng)中去尋找、去把握機(jī)會(huì)，我想對(duì)于多數(shù)房企而言也不失為一個(gè)選擇。

　　既然今年一季度、二季度確實(shí)屬于房地產(chǎn)行業(yè)的危險(xiǎn)性階段，那么它的危險(xiǎn)期會(huì)不會(huì)對(duì)金融行業(yè)以及整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響呢？陳國(guó)強(qiáng)表示影響是有的，但是其程度得看市場(chǎng)調(diào)整的深度。

　　陳國(guó)強(qiáng)：如果是一種比較輕度的調(diào)整，那么對(duì)于銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)或者金融的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)恐怕就談不上。如果出現(xiàn)了比較大幅度的調(diào)整，那么金融系統(tǒng)恐怕也會(huì)引起一系列的相關(guān)問題。所以還是要看調(diào)整的幅度包括持續(xù)的時(shí)間。

　　陳國(guó)強(qiáng)同時(shí)指出，如果是一些中小企業(yè)出現(xiàn)問題，對(duì)于其它行業(yè)的影響程度就相對(duì)可控。如果一些實(shí)力比較強(qiáng)的品牌企業(yè)出現(xiàn)項(xiàng)目并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓，那么對(duì)于行業(yè)而言，對(duì)于其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)而言恐怕影響就不能低估。