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      鋼鐵電商普遍虧損 阿里入局能否改變現狀?

      來源:藍鯨TMT 2015-12-08 10:56 http://www.sxstscl.cn/

        近期,阿里巴巴在資本市場的動作頻頻,其業(yè)務版圖的擴張速度著實令人驚訝。日前,阿里將其業(yè)務觸角伸向了早已受資本青睞的鋼鐵電商領域,意圖分得一杯羹,在大宗市場的輿論中心掀起陣陣浪潮。

        今年11月底,中國五礦集團旗下上市公司五礦發(fā)展與阿里巴巴旗下阿里投創(chuàng)聯合宣布,雙方已達成協議,共同向五礦發(fā)展下屬子公司五礦電商進行增資,共同打造鋼鐵交易B2B平臺。增資完成后,五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權。

        12月初,五礦發(fā)展與阿里創(chuàng)投便舉行了合作簽約儀式,雙方將通過組建合資公司的方式,整合共建鋼鐵電商平臺。該該平臺將面向整個鋼材市場上下游,為倉儲、加工、金融、貨運在內的交易相關服務提供支持,為行業(yè)上下游不同角色以及周邊服務企業(yè),提供包括在線交易、物流、金融等各種電商服務。

        從上述股權分配比例來看,阿里創(chuàng)投為五礦電商的第二大股東,占股比例近一半。顯然,這透露出阿里對五礦電商寄予厚望??偟膩碚f,阿里本次攜手五礦涉足鋼鐵電商,機遇與挑戰(zhàn)并存。

      鋼鐵電商急速發(fā)展,“三軍對壘”格局正式開啟

        首先來看看整個大環(huán)境,由于近幾年鋼鐵行業(yè)產能嚴重過剩、虧損加劇、傳統鋼貿流通體系崩塌,國內大型鋼廠、鋼貿商、物流企業(yè)和第三方公司紛紛選擇涉足電商領域,開啟轉型之路。2013年以來,中國鋼鐵電商便進入野蠻擴張階段,大量資金涌入這一市場。從資本市場的角度來看,鋼鐵電商已成為鋼鐵產業(yè)鏈最大的風口,帶有鋼鐵電商標簽的個股均獲得了較高估值。

        據不完全統計,目前全國鋼鐵電商平臺超過200家,按發(fā)起主體不同可分為三大類。一是由鋼廠自主建立的電商平臺,包括最早“觸電”的寶鋼集團旗下的歐冶電商、河鋼集團旗下的河北鋼鐵交易中心等;二是由鋼鐵流通企業(yè)建立的平臺,包括五礦集團旗下五礦發(fā)展的鑫益聯、物產中拓的中拓鋼鐵網等;三是鋼鐵資訊網站及資本領投類電商,包括上海鋼聯的鋼銀平臺、找鋼網等。

        目前,歐冶電商、鑫益聯和鋼銀平臺已經分別成為上述三類平臺中最具代表性的平臺,與之對應的寶鋼股份、五礦發(fā)展和上海鋼聯被視為鋼鐵電商龍頭企業(yè)。至此,鋼鐵電商領域“三軍對壘”的競爭格局已然成形,業(yè)內普遍認為,最終市場或將出現三分天下的局面。

      鋼鐵電商前景可期,“五阿哥”仍存成長空間

        有數據顯示,鋼鐵電商平臺在全國大宗商品電商企業(yè)中占比27.6%,近兩年新建的平臺數量就占據半壁江山,呈集中爆發(fā)態(tài)勢。但2014年全國鋼鐵電商平臺交易量僅占鋼鐵總交易量約10%,在全國8億噸鋼產量之下,相當于只有8000萬噸是通過電商平臺進行交易。由此可見,鋼鐵電商化水平潛力依然巨大。

        中國工程院原副院長干勇今年11月曾公開表示,現有電商平臺覆蓋通用型鋼材4億噸左右的市場預期容量,但目前電商解決了1億噸左右,鋼鐵電商還有很大的發(fā)展空間,前景依舊可期。

        對于阿里和五礦的本次結合,業(yè)內將其戲稱為“五阿哥”。綜合當前電商行業(yè)“三軍對壘”的格局及市場發(fā)展前景,“五阿哥”本身具備特有的發(fā)展優(yōu)勢,并存在一定的生存空間。

        具體來看,五礦是國內黑色金屬流通領域中最大的綜合服務商,五礦發(fā)展早在2010年就開始布局電商戰(zhàn)略,并于2012年聯合國內部分鋼材倉儲物流、鋼貿等企業(yè)成立了“鋼鐵流通e聯盟”,它在自建電商平臺方面最大的優(yōu)勢就在于強大的線下物流體系此外,依托五礦強大的國企背景,平臺在金屬產業(yè)鏈資源、資金實力等方面都具備不可比擬的優(yōu)勢,但缺少互聯網商業(yè)模式的思維是其顯著的短板。

        而互聯網思維正是阿里的強項,阿里在互聯網基因、平臺運營能力和B端企業(yè)資源等方面的能力毋庸置疑。五礦通過與阿里聯手,不僅強化了其第三方平臺的屬性,增加平臺的公信力,同時還補齊了在互聯網基因上的短板,顯然有助于自建電商平臺的發(fā)展。

        另外,隨著第三方支付對鋼鐵電商平臺的重要性日益增長,第三方支付牌照已成為龍頭企業(yè)爭奪的目標之一。阿里的加入,有望使支付寶完成對五礦旗下鑫益聯平臺的“曲線救國”??傮w而言,“五阿哥”未來存在一定的成長空間。

      阿里入局鋼鐵電商面臨的挑戰(zhàn)

        但挑戰(zhàn)總是與機遇如影隨行,在迎來發(fā)展機遇的同時,“五阿哥”也不得不面臨一些挑戰(zhàn)。

        有分析師指出,從阿里和五礦本次結合的情況來看,雙方或許還存在融合風險。這個風險取決于五礦變革的決心,也取決于馬云和阿里系對五礦電商的重視程度。目前看,44%的持股比例似乎說明了阿里做鋼鐵電商的決心。

        從整體大環(huán)境來分析,雖然各類鋼鐵電商平臺于近兩年集中爆發(fā),并呈“百家爭鳴”之勢;但伴隨著各路資金的不斷涌入,行業(yè)已經出現平臺建設過剩、同質化競爭加劇的困境。在如此環(huán)境中,即便是“五阿哥”這種優(yōu)勢明顯的平臺,也多少會受到拖累。

        另一個值得關注的問題是,盡管鋼鐵電商模式被業(yè)界看好,但目前各家平臺仍處于燒錢階段,盈利模式不清晰、平臺連續(xù)虧損成為不容置疑的事實。

        上海鋼聯作為鋼鐵電商巨頭也難掩虧損窘境,該公司2015年第三季度虧損1.8億元,已連虧三個季度。五礦發(fā)展也不例外,今年前三季度該公司虧損9.21億元,而上年同期盈利1.77億元;同時,公司預計全年利潤同比將大幅下降,全年仍預虧。

        此外,隨著全國鋼材產量和需求量達到峰值,未來鋼材需求量將逐漸萎縮,包括五礦鑫益聯在內的所有鋼鐵電商平臺的市場規(guī)模勢必將受到影響。從這個角度來說,鋼鐵電商的整體發(fā)展空間或許也將受到抑制。

      責任編輯:任少杰
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