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      世界名表探路電商 為何獨選京東?

      來源:南冥一鯊 2015-09-29 20:20 http://www.sxstscl.cn/

        9月28日,在剛落成的京東集團北京總部大樓,世界名表泰格豪雅與京東宣布達成獨家電子商務(wù)合作協(xié)議,泰格豪雅將正式進駐京東,并開設(shè)在中國的第一家網(wǎng)絡(luò)旗艦店。

        泰格豪雅是法國奢侈品巨頭LVMH旗下的腕表品牌,這次選擇與京東合作也是其第一次試水電商。聯(lián)想到5月,LVMH旗下的全球化妝品零售巨頭絲芙蘭獨家入駐京東,這是LVMH與京東的再次親密接觸。那么,世界名表第一次探路電商,為何選擇京東作為獨家合作對象?奢侈品為何會紛紛觸網(wǎng)呢?

        奢侈品牌觸網(wǎng):無奈的必然選擇

        眾所周知,奢侈品牌大多采用線下體驗店的方式進行銷售,很少觸網(wǎng)電商。但近年來,無論是市場形勢劇變,還是用戶購買習(xí)慣的變化,奢侈品牌已經(jīng)不能再像昔日對電商視而不見,觸網(wǎng)電商已經(jīng)成為無奈而又必然的選擇。

        今年上半年,受到經(jīng)濟形勢不明朗、內(nèi)地反腐以及人民幣貶值等一系列因素的影響,奢侈品行業(yè)整體疲軟。今年3月,包括香奈兒、百達翡麗等奢侈品牌宣布降價來吸引客戶,那時候泰格豪雅也宣布跟進,將瑞士、中國、美國、加勒比及中南美地區(qū)市場的產(chǎn)品平均價格下調(diào)8%。今年8月,泰格豪雅宣布計劃關(guān)閉位于香港銅鑼灣羅素街的店鋪。

        一方面是高企的線下實體店租金,另一方面是用戶購物方式的轉(zhuǎn)變。隨著越來越多的人將電商作為購物的主流渠道,電商對線下實體店的取代趨勢日漸加快。對于奢侈品牌來說,要想改變銷售窘境,從線下轉(zhuǎn)到線上成為一種必然的選擇。

        獨家選擇京東的背后:自營模式的魅力

        從絲芙蘭到泰格豪雅,法國奢侈品巨頭LVMH的觸網(wǎng)為何會選擇京東作為獨家合作電商呢?

        根據(jù)媒體報道,泰格豪雅京東旗艦店將采取京東自營模式——所售商品入京東倉,采用京東物流配送,且支持貨到付款。原來奧秘就藏在京東的商業(yè)模式上,泰格豪雅看中的首先是京東的自營模式。

        奢侈品曾經(jīng)長期以來不愿意觸網(wǎng)電商,其中很大的一個原因就是擔(dān)心網(wǎng)上魚目混雜、無法很好把控品質(zhì),擔(dān)憂會影響自己的用戶體驗,損害自己的品牌。而在這方面,京東的自營模式簡直就是為奢侈品而生的,自己采買再賣出,可以保證正品。加上京東一貫以來的“正品行貨”基因以及對假貨零容忍的內(nèi)控措施,奢侈品選擇京東來合作,將能夠解決其一直擔(dān)心的假貨仿貨問題。

        而且,對于奢侈品牌尤其是國際品牌來說,選擇京東自營還有一個好處就是可以有助于開拓復(fù)雜的中國市場。國際奢侈品企業(yè)雖然品牌夠牛,但其弱點也同樣明顯,他們對中國國情不了解,不熟悉用戶需求,這是其官網(wǎng)商城一直運營的不溫不火的主要原因。相反,如果采取和京東自營進行合作,國際品牌將會省心許多,只需要將貨交給京東就可以了。

        全流程體系價值顯現(xiàn):巨資投入的回報

        除了京東自營模式所帶來的信賴感之外,泰格豪雅獨家選擇京東作為合作電商,還有一個重要的原因就是看中了京東在物流、支付、客服、售后等組成的全流程體系。根據(jù)泰格豪雅和京東的合作,泰格豪雅將借助京東在產(chǎn)品銷售、品牌推廣、物流管理、支付系統(tǒng)、售后保障等方面所建立的強大體系,來為用戶提供高品質(zhì)的購物體驗。

        京東在電商行業(yè)具有鮮明的特點,自營模式是核心,其投巨資建設(shè)的全流程體系也成為京東的特色競爭力。例如,京東從2007年開始自建物流,當(dāng)時很多同行不理解,甚至冷嘲熱諷京東是傻大黑粗,但是經(jīng)過這幾年的持續(xù)投入,京東已經(jīng)建成了包括7大物流中心,44座城市的166個大型倉庫,覆蓋2043區(qū)縣的4142個配送站和自提點等組成的覆蓋全國范圍的自建物流體系。自建物流對于京東的核心競爭力有非常大的支撐作用,因為“送貨快”已經(jīng)成為京東的核心品牌認(rèn)知和差異化優(yōu)勢;又比如,京東借助自建物流實現(xiàn)的貨到付款也是其比較獨特的地方,除了貨到付款之外,還有多種在線支付方式,對于消費者網(wǎng)上購物非常便利。

        借助京東的全流程體系,泰格豪雅的京東旗艦店可以實現(xiàn)良好的用戶購物體驗。這一點是奢侈品牌最為看重的。因為奢侈品牌對于自己用戶的體驗是最關(guān)心的,當(dāng)初一直猶豫觸網(wǎng),就是因為擔(dān)心網(wǎng)上購買很難像線下實體店那樣實現(xiàn)一致的購物體驗??梢哉f,京東的自營模式和全流程體系,不僅保證了奢侈品牌的正品,還能保障用戶的良好購物體驗。在這方面,京東和泰格豪雅這樣的奢侈品牌是一致的,因為京東一直是將用戶放在核心,將用戶購物體驗放在第一位,估計正是理念的一致讓他們走在了一起。

        LVMH旗下的絲芙蘭入駐京東,雖然采取的是平臺入駐的方式,但選擇了京東的自建物流進行配送,由此也能看到京東自建物流的價值。京東集團CEO劉強東最近的一個講話說得好,就是一個公司是否能成功,關(guān)鍵看其能否給客戶創(chuàng)造價值?,F(xiàn)在,京東巨資的投入正在顯現(xiàn)出其越來越大的價值。

        此外,京東的中高端用戶資源不僅和奢侈品的用戶群體匹配,而且能夠與奢侈品牌的線下渠道形成互補。尤其是京東與騰訊的戰(zhàn)略合作,讓京東可以借助騰訊的微信和手機QQ這樣的強大社交渠道來拓展市場,而這對于奢侈品牌的未來發(fā)展也至關(guān)重要。

        總而言之,京東成為泰格豪雅的獨家電商合作伙伴并不偶然,既是奢侈品牌面臨行業(yè)形勢巨變和用戶購買習(xí)慣轉(zhuǎn)移下的必然之舉,也是京東自營模式和這些年投入巨資建設(shè)的全流程體系所應(yīng)得的回報。

        南冥一鯊(微信公眾號:southsharker,個人微信號:southshark2002):解讀行業(yè)發(fā)展的大勢,揭示新聞背后的真相,總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗教訓(xùn)。關(guān)注南冥一鯊,在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng),因為知大勢,方能贏未來。百度百家、今日頭條、搜狐科技等專欄的閱讀量均超過千萬!

      責(zé)任編輯:任少杰
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