­　　2018年12月11日，每日優(yōu)鮮投資孵化的社交電商每日一淘宣布已于11月底完成1億美元B輪融資，本輪融資由元生資本領(lǐng)投，海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)參與聯(lián)合投資，DCM、元璟資本跟投，華興資本擔(dān)任本輪融資獨(dú)家財務(wù)顧問。

­　　據(jù)悉，每日一淘此前已在7月份完成3000萬美元A輪融資，領(lǐng)投方為DCM，海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、微光創(chuàng)投跟投，山景資本擔(dān)任A輪融資獨(dú)家財務(wù)顧問。

­　　每日一淘于2018年4月28日上線，瞄準(zhǔn)3-5級消費(fèi)者的消費(fèi)升級需求，采用前端社交分享+會員、后端產(chǎn)地直采+直供的S2S共享創(chuàng)業(yè)模式。在前端，發(fā)揮社交場景優(yōu)勢，通過會員連接社群，深入縱深市場;在后端，買手深入產(chǎn)地精選全球好貨，縮短供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩端高效對接。經(jīng)過7個月的快速發(fā)展，已成為國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)精選社交電商。

­　　每日一淘表示，本輪融資資金將用于全產(chǎn)業(yè)鏈的整合升級：在上游，繼續(xù)深耕供應(yīng)鏈，快速切入全品類;在下游，加速區(qū)域物流中心建設(shè)，進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)。

­　　據(jù)此前媒體報道，每日一淘自上線以來，對接了300多個貧困地區(qū)，上線了181款扶貧商品，并創(chuàng)造了數(shù)以億計的銷售額。今年11月28日，每日一淘向全體會員發(fā)布內(nèi)部信，宣布升級為“免費(fèi)邀請制”，用戶只需滿足在每日一淘小程序上邀請注冊粉絲數(shù)條件，便可免費(fèi)成為會員。通過創(chuàng)新分享經(jīng)濟(jì)模式，每日一淘希望幫助更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走上消費(fèi)者餐桌，讓更多人參與到分享經(jīng)濟(jì)的價值創(chuàng)造，最終讓更多家庭享受到更豐富便宜的優(yōu)質(zhì)商品。

­　　元生資本創(chuàng)始合伙人彭志堅表示持續(xù)看好每日一淘的發(fā)展?jié)摿?，中國的零售環(huán)境正面臨新一波的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，消費(fèi)分級帶來的多元需求，供給端的極大豐富，移動社交技術(shù)的升級，冷鏈物流的快速發(fā)展，都使得社交電商與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合成為關(guān)注焦點(diǎn)。在短短半年時間內(nèi)，一淘業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長，體現(xiàn)了公司對品類運(yùn)營的專業(yè)能力，對用戶需求的深刻洞察，以及強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。我們非常認(rèn)可每日一淘團(tuán)隊(duì)，相信未來公司會在社交電商領(lǐng)域取得更優(yōu)異的成績。

­　　DCM 合伙人曾振宇表示，國內(nèi)零售市場仍然存在著巨大的地區(qū)差異和客戶層級差異，這些差異仍極有可能催生“超級獨(dú)角獸”。去年，三線及三線以下城市占到了中國零售總額的近60%，他們的消費(fèi)升級需求需要得到更好的滿足。每日一淘正是切中這一市場痛點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)路由器的形式，一頭連接上游生產(chǎn)者，一頭通過會員連接下游消費(fèi)者，極大提升了商品流通效率。從A輪投資到現(xiàn)在，每日一淘的發(fā)展速度超越預(yù)期，我們對公司未來發(fā)展充滿信心。

­　　海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)合伙人任劍瓊表示，社交電商市場規(guī)模迅速增長，潛力巨大，這也要求賽道上的玩家能夠立足終局，對模式的創(chuàng)新、供應(yīng)鏈的深耕、流量的挖掘有足夠的探索精神。每日一淘對縱深市場消費(fèi)升級的理解，以及在運(yùn)營和供應(yīng)鏈管理上的經(jīng)驗(yàn)，讓其在競爭中快速脫穎而出。此次會員“免費(fèi)邀請制”的前瞻性升級，也讓它占據(jù)了社交電商模式創(chuàng)新的制高點(diǎn)，踏上了良性發(fā)展的快車道。