不知道什么時(shí)候開(kāi)始,春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)成為了互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)“亮肌肉”的舞臺(tái),而在今年的投標(biāo)席位中,不乏手機(jī)行業(yè)的新秀。
除了樂(lè)視奪得2016年央視春晚第一標(biāo),成為春節(jié)晚會(huì)上唯一一個(gè)30秒黃金廣告標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)公司外,小米、OPPO也拿到了相應(yīng)的廣告資源。此外,百度、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、滴滴、快的、趕集、微店等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也參與了投標(biāo)。
對(duì)于手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),這原本是樁“喜事”。從一定程度來(lái)說(shuō),春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的黃金時(shí)段廣告位置依然是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“最佳秀場(chǎng)”之一,而科技企業(yè)的扎堆,更是反映出了市場(chǎng)焦點(diǎn)的變化。
但近日爆發(fā)在樂(lè)視以及魅族之間的口水戰(zhàn)也是讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)“消費(fèi)”春晚達(dá)到了一個(gè)極致。
事情還得從十天前說(shuō)起。
"有錢(qián)任性"的樂(lè)視在央視2016年黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)上,成功奪得第一標(biāo),成為春節(jié)晚會(huì)上唯一一個(gè)30秒黃金廣告標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)公司。而后,魅族創(chuàng)始人兼CEO黃章公開(kāi)叫板表示不服,并發(fā)布微博稱(chēng):“小米,樂(lè)視是所謂春晚黃金位置?魅族如果做,至少要拿白金位置。我是覺(jué)得把心思放在產(chǎn)品上比放在春晚廣告上更重要,但如果魅友真的希望魅族投春晚,轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)十萬(wàn)我就投了!”
事情原本就此告一段落,但隨著網(wǎng)友評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)量增加,27日魅族發(fā)布官方消息,稱(chēng)已拿下春晚“倒二”的特約位置,此亦是黃金位置,價(jià)格不菲。有意思的是,在當(dāng)日晚間,樂(lè)視控股品牌傳播中心程時(shí)盛發(fā)布微博稱(chēng)魅族此前已經(jīng)通過(guò)廣告公司拿下春晚片花廣告,并表示魅族老板“不去演戲屈才了”。
顯然,這又是一樁“借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)”的案例,此前國(guó)產(chǎn)手機(jī)不能上飛機(jī)的新聞也被證實(shí)為某國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“病毒營(yíng)銷(xiāo)”,事件參與雙方均為臨時(shí)演員。
事實(shí)上,進(jìn)入下半年以來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)為了“博取”消費(fèi)者眼球可謂是是使出了渾身解數(shù)。有的在微博以及微信等社交平臺(tái)上“一擲千金”,有的雇傭大量水軍制造各類(lèi)話(huà)題。
一家做手機(jī)方案的上游供應(yīng)商對(duì)筆者表示,當(dāng)硬件配置趨同時(shí),手機(jī)廠商拼的很大部分就是營(yíng)銷(xiāo)能力,這也出現(xiàn)了一個(gè)怪圈,大家恨不得為每部型號(hào)的手機(jī)都開(kāi)一場(chǎng)發(fā)布會(huì),更有甚者開(kāi)始使用大量的病毒營(yíng)銷(xiāo)只為“不再掉隊(duì)”。
“造謠、誣陷、詆毀、抹黑、撕逼,嘩眾取寵,不在產(chǎn)品和服務(wù)上苛求自己,而在偷奸?;?、搞垮別人、蒙蔽用戶(hù)上耍小聰明,這些所有與產(chǎn)品無(wú)關(guān)、與對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)無(wú)關(guān)的事情,居然在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中大行其道,實(shí)在讓人痛心不已。”華為電商品牌負(fù)責(zé)人趙明稱(chēng),互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)行業(yè)比任何他所了解的行業(yè)都更加浮躁和充斥著機(jī)會(huì)主義。
如果說(shuō)過(guò)去兩年是國(guó)際手機(jī)品牌的洗牌年,明后兩年也許是國(guó)產(chǎn)手機(jī)最為艱難的時(shí)刻。
一加手機(jī)CEO劉作虎說(shuō)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已然變成了一個(gè)屠宰場(chǎng)了。360董事長(zhǎng)周鴻祎更是放言,手機(jī)行業(yè)的瘋狂應(yīng)該“收尾”了。
總結(jié)原因,一方面,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特別是一二線(xiàn)城市的換機(jī)期似乎已經(jīng)進(jìn)入尾聲,而農(nóng)村市場(chǎng)渠道格局早已被幾家廠商瓜分完畢,而現(xiàn)如今,除了“互踩地盤(pán)”外,似乎沒(méi)有更好的辦法,畢竟,海外市場(chǎng)的成功不是幾年就可以達(dá)成的。
而另一方面,每家國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的市占率依然很低,無(wú)論過(guò)去風(fēng)光時(shí)的TCL、波導(dǎo)還是聯(lián)想、亦或是中興的市場(chǎng)份額都沒(méi)有超越過(guò)15%,小米華為雖然已經(jīng)非常接近,但向高端市場(chǎng)沖擊時(shí)顯然有些心有余而力不足。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,小而美的公司連上下游也不愿意帶你玩兒了。
如此看來(lái),在明年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)上,僅僅做好產(chǎn)品也許還不夠,“酒香”也要會(huì)吆喝。