春節(jié)還沒到來，紅包大戰(zhàn)卻已經(jīng)提前觸發(fā)。

　　去年春節(jié)被微信封殺后的支付寶再度卷土重來，先是以2.69億的籌碼拿下春晚，隨后又聯(lián)合多家品牌商宣布聯(lián)合向用戶發(fā)放19天紅包。

　　騰訊則派出了QQ紅包來單挑支付寶。從官方披露的信息看，QQ紅包宣布除夕夜派發(fā)金額將超過2億元，而且還聯(lián)合歐萊雅、美寶蓮、大眾點(diǎn)評、挖財(cái)、攜程、微眾銀行、滴滴出行、微票等品牌加入QQ紅包陣營。騰訊即通產(chǎn)品部副總經(jīng)理冼業(yè)成也表示，跨年QQ紅包極大地調(diào)動了用戶熱情，引來超過1.7億用戶參與“刷一刷”搶紅包活動，整體QQ同時(shí)在線人數(shù)也創(chuàng)下歷史新高。為了讓大家除夕刷得更暢快，騰訊對網(wǎng)絡(luò)帶寬和計(jì)算資源做了更加充足的配置，保證讓網(wǎng)友刷足癮、不延時(shí)。

　　從目前的準(zhǔn)備情況來看，騰訊與支付寶都在摩拳擦掌躍躍欲試。支付寶有春晚唯一互動平臺的優(yōu)勢，而QQ紅包則擁有社交這個(gè)必殺。

　　說到這里可能有的讀者會納悶，為什么今年春節(jié)和支付寶對決的是QQ紅包？騰訊的殺手锏微信紅包又在做什么？

　　要回答這個(gè)問題就不得不看看騰訊的布局，QQ與微信是騰訊在社交領(lǐng)域的兩大支柱性產(chǎn)品，但是在具體劃分上卻又有不同側(cè)重，微信社交關(guān)系鏈更偏重于熟人社交，在此之上構(gòu)建出來的一些列產(chǎn)品都是騰訊的矛，如支付、游戲、電商皆是這樣。而QQ社交關(guān)系鏈包括陌生人為基礎(chǔ)的泛社交和熟人社交，在此之上構(gòu)建出來的產(chǎn)品則是騰訊的盾，QQ紅包也不例外。

　　微信紅包的作用是用來搶占支付寶在移動領(lǐng)域的市場份額，QQ紅包則為騰訊構(gòu)建起護(hù)城河，為了防守支付寶過來反搶用戶。對支付寶而言，只要攻破QQ紅包的防守，即意味著搶下社交的墻頭堡。當(dāng)年小米旗下的米聊與微信不分伯仲時(shí)，正是騰訊突然將QQ關(guān)系鏈全面導(dǎo)向微信決定了戰(zhàn)役的成敗，僅僅幾個(gè)月的時(shí)間，微信即憑借微信導(dǎo)入的QQ關(guān)系鏈而秒殺米聊。

　　所以對支付寶而言，在于微信紅包一較長短之前，必須先拿下QQ紅包。對騰訊而言，QQ紅包構(gòu)建起的防御決定著騰訊的大后方是否穩(wěn)固。

　　那么從目前雙方的籌備來看，支付寶能攻破QQ紅包這個(gè)防火墻么？恐怕很難！從這幾個(gè)層面看：

　　1、2015年春節(jié)紅包的數(shù)據(jù)是：除夕全天微信紅包收發(fā)總數(shù)為10.1億個(gè)，QQ紅包發(fā)放6.37億個(gè)，而支付寶紅包總參與人數(shù)只有籠統(tǒng)的超過1億，其它詳細(xì)數(shù)據(jù)并沒有披露。2015年在紅包大戰(zhàn)完敗的支付寶的用戶比例的規(guī)模在這一年并沒有明顯變化。目前支付寶目前的活躍用戶是2.6億，而QQ的活躍用戶高達(dá)6.8億。從用戶年齡差來看，18-29歲的QQ用戶超過5億。數(shù)據(jù)顯示，2015年紅包大戰(zhàn)中90后群體占到參與總?cè)藬?shù)的55.6%。QQ用戶偏年輕，而支付寶用戶年齡層更高。在用戶規(guī)模、年齡分布這兩個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)上，支付寶均不占優(yōu)勢。

　　2、其次，當(dāng)時(shí)微信擊敗米聊是依靠通訊錄與QQ好友結(jié)合，當(dāng)時(shí)米聊沒有這樣的雙重社交關(guān)系鏈，而今天的支付寶同樣沒有這樣的關(guān)系鏈。

　　3、那么2.69億拿下春晚官方互動平臺是否會對支付寶有幫助呢？效果可能很難估算。支付寶目前還是作為支付工具被用戶接受，而微信、QQ則更多是作為社交工具被用戶接受。用戶可以主動替換支付工具，但是卻無法主動替換社交工具，你的所有好友都在上面啊！拿著手機(jī)刷紅包的用戶會因?yàn)镃CTV上官方唯一互動平臺的字樣而選擇支付寶呢？還是因?yàn)槟闼械呐笥讯荚赒Q或微信上而選擇騰訊？結(jié)果不言而喻。

　　最后，對于支付寶而言，是否在每年的紅包大戰(zhàn)中都會被騰訊壓著打呢？其實(shí)也有勝算，比如與同是社交軟件的微博進(jìn)行捆綁與產(chǎn)品融合。只不過，今年他們沒有這么干，而是選擇了砸錢與CCTV合作這樣簡單粗暴的方式。

　　今天紅包大戰(zhàn)背后更多是生態(tài)鏈的較量，騰訊旗下是以QQ紅包、微信紅包為基礎(chǔ)組建的QQ瀏覽器、應(yīng)用寶、地圖、音樂、管家、云、挖財(cái)、美團(tuán)點(diǎn)評這樣的生態(tài)鏈，支付寶要想在紅包大戰(zhàn)中與騰訊獲得對等地位，更多的應(yīng)該是依靠阿里旗下的生態(tài)鏈，而不只是簡單砸錢。

　　紅包大戰(zhàn)未來的結(jié)局如何沒人知道，只不過從今年來看，支付寶恐怕難過QQ這一關(guān)。