7月22日,2015中國互聯(lián)網(wǎng)大會繼續(xù)在北京舉行,利往行CEO曹龍做客騰訊科技專訪間,分享了其對汽車O2O行業(yè)發(fā)展的看法。
利往行成立于2014年,主要業(yè)務(wù)范圍在云南,主要做二手車金融業(yè)務(wù),專門服務(wù)汽車后市場。針對最近的汽車O2O風(fēng)潮,曹龍認為,汽車O2O目前還是著重于C端,沒有從B端解決真正痛點,未來汽車上門服務(wù)還需有更深的發(fā)展空間,而不應(yīng)局限現(xiàn)狀。
以下為曹龍專訪實錄:
主持人:各位騰訊的網(wǎng)友大家好,今天我們采訪到利往行CEO曹龍先生,首先請曹總和大家打個招呼。
曹龍:大家好,我是曹龍,很高興來到騰訊做客。
主持人:曹總,首先請您介紹一下你們公司目前的發(fā)展狀況,包括您對汽車O2O行業(yè)的看法。
曹龍:我們利往行互聯(lián)網(wǎng)金融成立于2014年9月,主要業(yè)務(wù)范圍在云南省,現(xiàn)在開始面向全國,專門服務(wù)于汽車后市場這一細分領(lǐng)域。
主持人:最近上門洗車的O2O模式倒閉,您怎么看這個問題?
曹龍:從2007年開始從事汽車行業(yè),我認為這個行業(yè)著眼點在于C端,重點是給C端客戶提供便利性。對于B端來說上門洗車服沒有真正解決B端的痛處,該服務(wù)還應(yīng)該有更深的發(fā)展空間,而不是僅僅眼前這么一個現(xiàn)狀。
主持人:那您覺得它倒閉的原因是什么?
曹龍:我覺得倒閉的原因可能是后續(xù)的問題:它僅想到給客戶帶來便利性,但是給予便利之后,他們自己后續(xù)的問題我覺得是有待考證的。比如我舉個例子,上門保養(yǎng)服務(wù),給客戶保養(yǎng)完成之后的廢機油應(yīng)該怎么處理,要攜帶而且還要上路的話,我覺得是很危險的事情。
主持人:您覺得現(xiàn)在汽車O2O模式有哪些坑?
曹龍:您現(xiàn)在給我挖了一個坑。我覺得目前O2O線上和線下的結(jié)合還要加強,這個橋梁還不夠扎實。因為汽車線下已經(jīng)很扎實了,經(jīng)歷很多年了,而線上正在發(fā)展,發(fā)展的狀況也不錯。至于020里這個“2”,就是線上和線下銜接的橋梁,這個橋梁也有待發(fā)展,需要大力加強。
主持人:謝謝曹總,也謝謝各位網(wǎng)友!