“請大家根據(jù)指揮部會商會的工作指令，馬上把今天的任務清單排出并派發(fā)下去。”走進南安市大督導綜合協(xié)調(diào)組辦公室，只見工作人員正有序地開始今天的“點對點”工作督導。

　　“線上”+“線下”督導

　　據(jù)悉，自疫情突發(fā)以來，南安市大督導機制快速響應，聞令而動，以疫情防控指揮部指令為號角，幫助各級各部門發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解鎖問題；督促各方履職盡責、壓實責任，有效抓薄弱、補短板、堵漏洞，打通疫情防控各項工作落地落實“最后一公里”，保障生產(chǎn)，助力經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

　　“你好，老劉，今天檢疫點情況如何？是否有需要協(xié)調(diào)解決的問題？”“一切正常，暫時沒有問題。”“好的，辛苦了，要注意做好自身防護。”這是督導組聯(lián)絡員在夜間11點左右與檢疫點執(zhí)勤人員的對話。

　　做好交通檢疫點的值守，是疫情防控的重要環(huán)節(jié)之一。為充分掌握各交通檢疫點人員在崗履職情況，南安市采取“線上”+“線下”全天候督導的方式，線下由6個督導組常態(tài)化深入防控一線開展協(xié)調(diào)督導，線上則采取微信視頻等全天候抽查，并與網(wǎng)格辦、公安指揮中心監(jiān)控平臺互聯(lián)互通，強化居家隔離點和交通檢疫點督促檢查。

　　“四不兩直”隨機暗訪

　　據(jù)了解，疫情突發(fā)后，南安市采取“四不兩直隨機暗訪+全覆蓋式實地督導協(xié)調(diào)”的方式，對市鎮(zhèn)村三級干部是否履職、防疫措施是否落實到位等方面進行督導。9月12日以來，督導組共發(fā)現(xiàn)并督促整改分級分類健康管理問題23個、核酸檢測問題20個、交通檢疫點問題15個、重要公共場所落實防控措施問題13個、大數(shù)據(jù)和網(wǎng)格化摸排管控問題11個、防控物資儲備問題4個、集中隔離點儲備問題4個、其他問題5個，協(xié)調(diào)解決核酸檢測物資調(diào)配、防疫后勤保障等事項27個。

　　“點對點”精準對接

　　不僅如此，南安市還開展派單式督導，將工作任務以制定派發(fā)任務清單或提示函的形式，“點對點”精準發(fā)到工作一線。各督導工作組“照單”開展靶向督導，建立問題清單、整改清單、回訪核查清單等3張督導臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題全部落實閉環(huán)管理，倒逼各級各部門快速落實落細指揮部指令，問題和隱患逐項消除。9月以來，累計制定督導重點清單8期，形成疫情防控督導專報12份，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題114個，提出工作建議26條，發(fā)掘工作亮點23個。

　　“我們堅持邊督導、邊實踐、邊提升，并常態(tài)化開展跨界、跨部門、跨區(qū)域督導協(xié)調(diào)解決問題。”南安市疫情防控督導組相關負責人表示，疫情期間，督導組采用“鑰匙+鞭子”的督導方式，收集并幫助企業(yè)和項目業(yè)主解決生產(chǎn)生活難題，在督促協(xié)調(diào)開通專門的渠道保障企業(yè)物資運輸?shù)耐瑫r，持續(xù)關注重點項目推進情況，共協(xié)調(diào)成功大道祖屋拆遷、項目阻工、施工單位防疫工作落實等問題8個，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，維護人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序。

　　值得一提的是，為全面推進黨史學習教育走實走深，將學習戰(zhàn)果轉(zhuǎn)化為工作實效，督導組堅持主動挖掘各級各部門在疫情防控背景下，服務經(jīng)濟發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，提煉一批可復制可推廣的創(chuàng)新成果，如，在督導重點項目建設時，發(fā)現(xiàn)并推廣重點辦等部門創(chuàng)新的“共享工人名錄”“共享倉庫”等獨特做法。這些創(chuàng)新成果以效果式督導的形式，將結(jié)果轉(zhuǎn)化運用，不定期通報督導情況，晾曬各級各部門工作業(yè)績、作風形象，倒逼改進工作作風、提升工作效能，更好地促進生產(chǎn)、助力經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。（陳瑞萍 陳鑫煒 鄭宗毅 林文家）