劉宗泰:打造OEM系統(tǒng)抱團開發(fā)市場
在石材行業(yè),萬隆集團堪稱多元化發(fā)展的典型代表,公司旗下?lián)碛惺?、地產(chǎn)、金融投資等多種業(yè)態(tài)。今年,對萬隆來說最重要的是實現(xiàn)境外資本市場上市,成為“中國石材第一股”。
論壇上,劉宗泰總結(jié)了萬隆成功的原因。他認為,萬隆實現(xiàn)了多元化布局,這降低了單一產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險指數(shù)。在產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合上,萬隆實現(xiàn)了從上游礦山開采、中游加工制造到下游設(shè)計安裝的“一條龍”服務(wù),極大提升了企業(yè)的品牌形象和綜合競爭力。
在談及未來發(fā)展趨勢時,劉宗泰呼吁南安石材業(yè)應(yīng)深化產(chǎn)業(yè)協(xié)作分工。他表示,水頭有1000多家石材企業(yè),每家都有各自的特色,做異形加工的專注于異形加工,做水刀拼花的專注于水刀拼花;在整體產(chǎn)業(yè)布局上,應(yīng)形成更精細化的分工,每個分工領(lǐng)域各自獨立,各自扮演好角色。待產(chǎn)業(yè)分工深化后,在水頭可形成一個強大的OEM系統(tǒng),處于各個鏈條上的企業(yè)可以抱團拿下工程訂單。
劉宗泰認為,盡管現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)處于低潮期,但并不意味著永遠低潮,石材人應(yīng)在市場蕭條期做好準(zhǔn)備,這樣才能在市場爆發(fā)期中迅速成長。另外,他呼吁應(yīng)加強對年輕一代的石材教育,讓更多人從小培養(yǎng)起對石材的認知。今年,他們將組織一些小學(xué)生到萬隆參觀學(xué)習(xí),了解石材行業(yè)的運作和未來前景。(記者 傅曉茹 見習(xí)記者 黃睿超 文/圖)