近年來，邵武市曬口街道依托老工業(yè)基地人才集聚優(yōu)勢，建立三項針對鄉(xiāng)賢的工作服務(wù)機制，著力凝聚鄉(xiāng)賢力量，喚起鄉(xiāng)賢思鄉(xiāng)之情，激起鄉(xiāng)賢反哺故里的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)一批鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資興業(yè)，做足回歸經(jīng)濟(jì)文章。成功引進(jìn)福建穗福紡織、美國薄殼山核桃、盛益百香果、山乘山四季水果種植等4個回歸經(jīng)濟(jì)項目，總投資4.8億元，策劃東進(jìn)祥云谷水上人家水產(chǎn)養(yǎng)殖基地項目，為曬口經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。

　　鄉(xiāng)賢聯(lián)系喚人心。鄉(xiāng)賢界寬面廣，人才薈萃。曬口街道高度重視鄉(xiāng)賢力量，通過搭建鄉(xiāng)賢聯(lián)系平臺，建立動態(tài)鄉(xiāng)賢信息庫，打好鄉(xiāng)情牌，凝聚鄉(xiāng)賢力量，引領(lǐng)鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)興業(yè)。一是他鄉(xiāng)有人聯(lián)系，實行包干聯(lián)系制度，確保在冊的28名鄉(xiāng)賢人士有一名街道領(lǐng)導(dǎo)干部和村（居）干部聯(lián)系，通過電話、微信、節(jié)日走訪等形式加強溝通聯(lián)絡(luò)，適時向鄉(xiāng)賢提供鄉(xiāng)情信息,讓鄉(xiāng)賢及時了解、掌握家鄉(xiāng)動態(tài)。二是回家有人接洽，建立鄉(xiāng)賢微信群，及時掌握鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)動態(tài)，明確專人負(fù)責(zé)返鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢接洽工作，通過陪同鄉(xiāng)賢實地考察，宣傳推介，使鄉(xiāng)賢深入了解鄉(xiāng)情，感受家鄉(xiāng)發(fā)展成果，大大激發(fā)了在外鄉(xiāng)賢的“鄉(xiāng)愁”。三是年終有相聚平臺，成立鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，定期舉辦在外鄉(xiāng)賢家鄉(xiāng)行、鄉(xiāng)情懇談、家鄉(xiāng)發(fā)展論壇、傳統(tǒng)節(jié)日聯(lián)誼交流、回歸項目推介會等主題活動，促進(jìn)鄉(xiāng)賢彼此間的情誼，增進(jìn)鄉(xiāng)賢與家鄉(xiāng)之間互相了解，激發(fā)鄉(xiāng)賢落葉歸根、報效桑梓的情懷。如高峰村張良勝在街道干部和村干部的感召下，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦以生態(tài)化種養(yǎng)殖為主的山乘山生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)，并被邵武市委、市政府評為“回歸之星”。

　　保姆服務(wù)換真心。企業(yè)不僅要“引得來”，還要“留得住”。曬口街道全面升級服務(wù)企業(yè)代理制，為企業(yè)提供“保姆式”精準(zhǔn)服務(wù)，切實為企業(yè)解決實際問題，營造良好營商環(huán)境。一是掛項制度強保障，制定企業(yè)和項目服務(wù)中心工作實施方案，實行街道領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)“一對一”結(jié)對機制，細(xì)化項目對接任務(wù)，倒排項目進(jìn)度時間表，壓實項目攻堅責(zé)任。福建合緣農(nóng)業(yè)開發(fā)美國山核桃項目涉及到600畝的用地問題，經(jīng)掛項人員的多番協(xié)調(diào)，不到一周時間實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)，并積極對接市財政、水利、農(nóng)業(yè)等部門爭取項目資金，投入53余萬元實施田間道路硬化、水利灌溉設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展清除障礙，保駕護(hù)航。二是跟蹤服務(wù)提效率，曬口街道成立回歸項目工作服務(wù)組，抽調(diào)國土、環(huán)保、城建、農(nóng)業(yè)等部門精干人員，及時為企業(yè)進(jìn)駐提供立項、征地、辦證等一站式“保姆式”服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)。為加快推進(jìn)福建穗福高端紡織品項目進(jìn)度，曬口街道項目服務(wù)組成員從各自職能、專長角度，認(rèn)領(lǐng)項目征地、備案、環(huán)評、安評、以及項目建設(shè)等環(huán)節(jié)任務(wù)，實行包干負(fù)責(zé)制，并邀請南平市環(huán)保局現(xiàn)場指導(dǎo)環(huán)評工作。目前該項目已竣工，比原預(yù)定時間提前10個月。一期項目可提供就業(yè)崗位400余個，年產(chǎn)值達(dá)1億，創(chuàng)利稅達(dá)3000萬元。三是精準(zhǔn)服務(wù)明方向，實行每月一走訪工作機制，征集企業(yè)服務(wù)需求，通過“訂單式”服務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)無縫對接。盛益百香果示范種植基地涉及的100畝用地及滴灌設(shè)施安裝問題，街道有針對性派駐協(xié)調(diào)能力強的村干部和水利部門干部負(fù)責(zé)，做通農(nóng)民思想工作，對接市水利部門，爭取到20萬資金支持和技術(shù)支持，問題得以順利解決。

　　會商協(xié)調(diào)贏企心。一是謀劃會商做儲備，按照“統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)同協(xié)作”的要求，強化領(lǐng)導(dǎo)牽頭和部門合力，形成“頭腦風(fēng)暴”式的會商謀劃機制，每季度召開一次項目謀劃研究工作，依托曬口區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源等優(yōu)勢，分析前期捕捉的項目招商信息，集中討論，著重謀劃一批帶動力強的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈。二是預(yù)審會商把好關(guān)，實行項目預(yù)審制，根據(jù)需要，適時召開項目預(yù)審會商會，對有意向投資企業(yè)，從項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目投產(chǎn)效益、環(huán)保等進(jìn)行可行性研究，重點加強環(huán)保審核,杜絕引進(jìn)重污染、高能耗的項目,加大對科技含量高、帶動作用大、低污染、高效益項目引進(jìn)力度。浙江鋼泰鋼結(jié)構(gòu)工程項目因發(fā)展前景、產(chǎn)出效益等因素，預(yù)審不合格，不予引進(jìn)。三是合力攻關(guān)解難題，對引進(jìn)項目過程出現(xiàn)困難遇阻，及時召開會商會議，認(rèn)真分析研判，提出解決方案，統(tǒng)一思想，攻堅克難。福建合緣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司有意擇址投資美國薄殼山核桃項目，到多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察選址無果，主要是需連片土地近千畝問題。曬口街道主動邀請企業(yè)到高峰考察興業(yè)，項目一經(jīng)確定，街道及時進(jìn)行會商，認(rèn)為該企業(yè)是推動鄉(xiāng)村振興的好項目，必須以最快的速度解決企業(yè)用地。街道組成多個協(xié)調(diào)小組，入戶宣傳做思想工作，簽轉(zhuǎn)租協(xié)議，不到一周時間為企業(yè)流轉(zhuǎn)830余畝土地，促成企業(yè)落戶高峰村。