今年10月，市場研究機(jī)構(gòu)IHSiSuppli估計(jì)，全球PC銷量在2012年將縮水1.2%：從2011年的3.528億臺下降到今年為3.487億臺。不出意外，11年來全球PC銷量的首次下滑將會很快成為現(xiàn)實(shí)。

　　在2012年中，主導(dǎo)PC產(chǎn)業(yè)長達(dá)20多年之久的Wintel聯(lián)盟(微軟+英特爾)曾帶領(lǐng)PC廠商奮力反撲，但最終也沒有抵擋住智能手機(jī)和平板電腦的浪潮。

　　回顧PC市場這一年的發(fā)展，英特爾和微軟這樣的帶頭大哥沒了霸氣，英特爾主導(dǎo)的超極本沒能成為市場主流，而微軟最新的操作系統(tǒng)Windows8也沒能推動PC市場復(fù)蘇。

　　面對越來越明顯的移動互聯(lián)趨勢，2013年將注定成為PC產(chǎn)業(yè)鏈的一個重要轉(zhuǎn)折的臨界點(diǎn)。沒有移動策略的公司，可能生存環(huán)境將更加艱難。

英特爾：重心轉(zhuǎn)向移動領(lǐng)域

　　作為一直引領(lǐng)PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的英特爾，2012年不是一個很順利的年份。縱然英特爾主導(dǎo)的超極本獲得了PC廠商的青睞，但是偏高的價格卻沒有贏得市場支持。不到百萬臺的出貨量，與英特爾所預(yù)計(jì)的占據(jù)消費(fèi)市場40%份額的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。

　　在另外一個重要的移動芯片市場，英特爾正式宣布參戰(zhàn)角逐。通過與聯(lián)想、摩托羅拉等廠商合作推出了搭載英特爾移動芯片的手機(jī)，英特爾邁出回歸移動芯片市場的第一步，但是功耗、產(chǎn)業(yè)鏈支持等問題仍然是困擾芯片巨人的難題。與此同時，資本市場也已經(jīng)把全球市值最大芯片廠商的皇冠戴到了高通頭上。

　　沒有人會輕視這家有著資本、技術(shù)、品牌、制造工藝等優(yōu)勢的芯片廠商，但是CEO歐德寧(PaulOtellini)意外宣布將提前退休，還是讓外界對于這家公司的未來多了一份疑慮與揣測。誰來帶領(lǐng)這頭“大象”繼續(xù)前行，將成為2013年的一個關(guān)注焦點(diǎn)。

AMD：持續(xù)裁員扭虧無望

　　自2011年8月?lián)蜛MDCEO以來，羅瑞德(RoryRead)一直忙著帶領(lǐng)這家芯片廠商扭虧，但似乎卻總也找不到方向。2012年，AMD沿著羅瑞德的三大戰(zhàn)略——云計(jì)算、低功耗和新興市場前行，但業(yè)績卻不見起色。裁員似乎成立AMD這一年里的最重要策略，一輪又一輪。

　　AMD本來對中國這個全球最大PC市場寄予厚望，但是從2012年第二季度開始，中國區(qū)的業(yè)績就沒有達(dá)到預(yù)期。12月份，AMD大中華區(qū)總裁鄧元鋆黯然離職。

　　不過對于AMD來說，最為危險的是，在這股移動互聯(lián)的大潮中，該公司卻遲遲拿不出移動策略。2012年10月，AMD終于對外宣布將推出平板電腦處理器Z-60，但這次又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于老對手英特爾。在移動領(lǐng)域，英特爾尚且很難掉頭，AMD前景更加不容樂觀。

微軟：Win8未成救星

　　2012年，微軟各個產(chǎn)品線都出現(xiàn)了大幅更新，而Windows8的發(fā)布更是讓整個PC產(chǎn)業(yè)望穿秋水。10月底，Windows8終于發(fā)布，上市首個月售出4000萬授權(quán)許可。雖然這個成績超過Windows7的同期表現(xiàn)，但是對于整個PC產(chǎn)業(yè)而言，并沒有帶來明顯增長。

　　微軟對Windows8作出了史上最大膽的改變，將“觸控”作為一個重要的發(fā)展方向，但實(shí)際上這并未得到消費(fèi)者的認(rèn)可?；靵y的操作習(xí)慣，讓W(xué)indows8有潛力成為下一個Vista。

　　許多消費(fèi)者已經(jīng)擁有PC，并對現(xiàn)有產(chǎn)品感到滿意。而在疲軟的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，消費(fèi)者更可能選擇價格較低的移動設(shè)備。這或許是微軟WindowsPhone8的一次機(jī)會，但是要想贏得更大的市場，微軟還是需要合作伙伴。

惠普：復(fù)興之路遙遙無期

　　巨虧上百億美元，股價跌至10年來新低，2012年的惠普仍然在2011年制造的混亂中尋找突圍。接替李艾科出任CEO的惠特曼重組了PC業(yè)務(wù)和打印業(yè)務(wù)，但是她也坦承，惠普目前僅僅處于復(fù)蘇早期階段。

　　毫無疑問，惠普已經(jīng)錯過了移動計(jì)算的大好時機(jī)，但是向軟件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型似乎又是一個困難重重的道路，惠特曼手中可打的牌并不多。

　　一些投資者再度開始呼吁拆分惠普的業(yè)務(wù)，而另外一些人則認(rèn)為，他們還是保留所有部門以便有所協(xié)同為好?；萜盏?012年很混亂，復(fù)蘇跡象仍不明顯。

聯(lián)想集團(tuán)：打贏傳統(tǒng)PC戰(zhàn)役

　　2012年，聯(lián)想集團(tuán)成為全球最大PC廠商已經(jīng)毫無疑問。憑借在中國市場建立的優(yōu)勢，聯(lián)想開始不斷地拓展巴西、俄羅斯等新興市場，全球市場份額也屢創(chuàng)新高。聯(lián)想打贏了傳統(tǒng)PC的戰(zhàn)役，但如何突圍PC，在PC+時代繼續(xù)領(lǐng)先，已經(jīng)成為一個緊迫任務(wù)。

　　在移動領(lǐng)域，聯(lián)想的手機(jī)出貨量市場份額已經(jīng)攀登至中國市場的第二名，但是仍然處于虧損狀態(tài)。聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶提出，手機(jī)業(yè)務(wù)要在未來兩個季度內(nèi)扭虧，但這是個不小的挑戰(zhàn)。

戴爾：PC業(yè)務(wù)開始虧損

　　一心向解決方案廠商轉(zhuǎn)型的戴爾已經(jīng)不愿意再多談?wù)揚(yáng)C業(yè)務(wù)。通過收購，戴爾正在不斷豐富旗下解決方案。在最近的一個季度里，戴爾的PC消費(fèi)業(yè)務(wù)已經(jīng)開始出現(xiàn)虧損。但戴爾高管日前表示，該公司不會放棄PC業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@已經(jīng)成為其解決方案的一部分。

　　在移動領(lǐng)域，戴爾曾推出了平板電腦和智能手機(jī)業(yè)務(wù)，但是最近該公司宣布將退出智能手機(jī)市場。移動市場是一個競爭激烈的市場，戴爾已經(jīng)宣布放棄，但一定還會有后來者。

宏碁：移動業(yè)務(wù)毫無起色

　　2012年的宏碁為了扭虧，在倫敦奧運(yùn)會的營銷上卻保持了克制。所幸，這家公司在近兩個季度實(shí)現(xiàn)了小幅盈利。在過去的一年里，宏碁的高管似乎一直在埋怨微軟，說微軟Surface傷害了感情。但如果預(yù)料到今天Surface的表現(xiàn)，宏碁董事長王振堂可能會后悔，因?yàn)楫?dāng)初他確實(shí)有點(diǎn)看重微軟了。

　　2012年，宏碁也嘗試向移動領(lǐng)域發(fā)力，但與阿里云的合作卻被谷歌在最后一刻叫停。宏碁大中華區(qū)總裁林顯郎曾表示，宏碁將主要的資源投入在筆記本領(lǐng)域，但未來不會退出智能手機(jī)市場。固守PC市場的宏碁，似乎不敢賭得太大。

　　PC產(chǎn)業(yè)走下坡路已經(jīng)成為了不爭的事實(shí)，在這個過程里，有些公司在尋求突破，有些公司在尋求轉(zhuǎn)型，也有些公司固守原有市場。但2012年，PC領(lǐng)域已經(jīng)嗅到了變革的氣息，2013年或許會出現(xiàn)一些令人吃驚的變化。（作者 羅亮）