聯(lián)想系和魅族系掌舵

　　在過去半年中，樂視的不公開挖角從基層研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理逐漸挖到高層管理人員，魅族的人馬成為其重點挖角對象。聯(lián)想系和魅族系的手機工作人員成為樂視手機業(yè)務(wù)的主要組成成員。

　　樂視手機的操盤手是目前樂視網(wǎng)副總裁、負責樂視電視項目的梁軍。梁軍曾擔任聯(lián)想移動業(yè)務(wù)高管，十分熟悉手機的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)及銷售流程。不過，樂視手機項目并非梁軍事事親力親為，而是引入多位中高層人員負責研發(fā)、營銷和渠道組建。

　　魅族的兩位副總裁莫翠天和馬麟加盟樂視的消息已經(jīng)樂視官方確認，成為不爭的事實。其中，莫翠天在魅族負責營銷事宜，最近，莫翠天以樂視高管身份出現(xiàn)樂視TV和當代置業(yè)的簽約儀式上，該合作的考慮是圍繞樂視TV和其他智能終端布局智能家居。

　　馬麟曾一手帶領(lǐng)魅族團隊研發(fā)多款手機，并開發(fā)Flyme OS系統(tǒng)。在馬麟悄然加盟樂視后，馬麟的ID信息出現(xiàn)在樂視官方論壇上，并在微博上轉(zhuǎn)發(fā)樂視人才招聘微博，表示要招聘Android開發(fā)工程師、UI視覺設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理等人員。

　　在騰訊科技向業(yè)內(nèi)了解樂視挖角高層的過程中，一位人士曾經(jīng)透露出繼續(xù)挖角的信號：“魅族的高管加盟后，還有更厲害的牛人將加盟樂視。”

　　經(jīng)騰訊科技多方打探確認，牛人之一系原聯(lián)想集團副總裁、MIDH中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮幸。近期，他將加盟樂視負責渠道工作。

　　熟悉馮幸的人士都知道，馮幸更擅長的是手機業(yè)務(wù)的渠道銷售，尤其是運營商渠道，甚至被評價為“最懂運營商”的職業(yè)經(jīng)理人。

　　馮幸1994年加入聯(lián)想，2011年，他出任聯(lián)想集團副總裁、運營商業(yè)務(wù)總經(jīng)理，成為聯(lián)想移動互聯(lián)產(chǎn)品運營商業(yè)務(wù)掌門人。伴隨著千元智能機普及大潮的來臨，2012年第二季度起，聯(lián)想手機運營商業(yè)務(wù)一直是中國移動(微博)和中國聯(lián)通(微博)運營商市場份額第一，聯(lián)想也成為國內(nèi)第二大手機廠商。

　　隨后，2013年3月，馮幸升任MIDH中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，全面負責中國市場聯(lián)想智能手機銷售業(yè)務(wù)。今年四月，聯(lián)想集團架構(gòu)調(diào)整后，馮幸從MIDH中國業(yè)務(wù)部調(diào)任云服務(wù)業(yè)務(wù)單元。毋庸懷疑，對馮幸而言，繼續(xù)做手機的銷售渠道建設(shè)似乎更擅長，更得心應(yīng)手。

　　畢竟在通過挖角解決研發(fā)、營銷等問題之后，樂視也需要解決手機的銷售渠道問題，馮幸最擅長的運營商渠道自然有助于其規(guī)模出貨。

成熟市場中能否殺出重圍？

　　相對于一系列智能硬件和智能汽車設(shè)備等新奇酷的智能終端，在中國有接近七成普及的智能手機已經(jīng)逐漸“老了”，新發(fā)布的智能手機很難復制如當年蘋果iPhone4發(fā)布時的驚喜。

　　即使是做足了兩年功課的錘子手機T1，呈現(xiàn)出的配置也是“高通芯片+索尼拍照套件”，這一配置與其他國產(chǎn)廠商的高端機方案基本相似。除去手機本身的魅力之外，樂視手機同樣需要面臨更加激烈的智能手機競爭環(huán)境。

　　在過去幾年手機廠商一輪又一輪的品牌戰(zhàn)、價格戰(zhàn)和參數(shù)戰(zhàn)之后，高端市場由蘋果和三星把持，中國廠商在中低端市場上一直在殘酷競爭，手機的利潤越來越薄。

　　正如聯(lián)想集團董事長楊元慶近日的評價：對于中國智能手機制造商來說，眼下是非常艱難的時期。中國是全球競爭最為激烈的智能手機市場。

　　有了智能電視業(yè)務(wù)的驚艷表現(xiàn)，樂視手機還能做出什么花樣？

　　這將是未來手機行業(yè)從業(yè)者最關(guān)心的一個問題。

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