­　 近日，省委組織部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神的若干意見(jiàn)》，對(duì)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和省第十次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)各級(jí)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神提出明確要求。

­　　意見(jiàn)指出，一要加強(qiáng)理想信念教育。把理想信念教育作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神的首要任務(wù)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織各級(jí)黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和對(duì)福建工作的重要指示，大力弘揚(yáng)“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記在全黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。充分運(yùn)用古田會(huì)議精神、谷文昌精神等紅色資源，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。分級(jí)分批開(kāi)展十八屆六中全會(huì)和省第十次黨代會(huì)精神專題學(xué)習(xí)研討，不斷提高思想理論水平。深入學(xué)習(xí)宣傳周炳耀、詹紅荔等先進(jìn)典型，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部堅(jiān)定理想、堅(jiān)定信念，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。

­　　二要建立健全制度機(jī)制。建立正向激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，綜合運(yùn)用考核獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、樹(shù)立先進(jìn)典型等方式進(jìn)行精神激勵(lì)，適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；拓寬干部交流渠道，認(rèn)真組織實(shí)施公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，秉持實(shí)事求是、寬嚴(yán)相濟(jì)原則，提醒糾錯(cuò)在前，寬容改革創(chuàng)新中出現(xiàn)的失誤，合理設(shè)置容錯(cuò)界限，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)；注重預(yù)防和避免犯錯(cuò)，不借容錯(cuò)糾錯(cuò)搞紀(jì)律“松綁”、作風(fēng)“減壓”。完善干部“下”的機(jī)制，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)“下”的干部跟蹤管理，對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的，可依規(guī)重新任用。

­　　三要樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。推動(dòng)建立區(qū)分不同層級(jí)、不同領(lǐng)域干部之間學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，適時(shí)開(kāi)展市縣黨政正職以及省直單位、國(guó)有企業(yè)、高等學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志工作交流；創(chuàng)新工作機(jī)制，科學(xué)創(chuàng)建載體，引導(dǎo)干部在工作一線比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在市縣換屆后一年左右，組織開(kāi)展設(shè)區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)班子和縣（市、區(qū)）黨政正職專項(xiàng)考核；圍繞省委、省政府重點(diǎn)工作，每年確定若干個(gè)考核項(xiàng)目，對(duì)承接項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)考核；探索建立干部差別化考核辦法，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核管理監(jiān)督。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)相對(duì)“好”的干部及時(shí)給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)或提拔使用；對(duì)有苗頭性、傾向性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部，由上級(jí)黨委或組織部門主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展提醒談話；對(duì)相對(duì)“差”的干部經(jīng)提醒談話后工作仍然沒(méi)有起色的及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。

­　　四要提升專業(yè)化能力。實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，分級(jí)分類開(kāi)展教育培訓(xùn)；繼續(xù)組織開(kāi)展“十個(gè)專題”培訓(xùn)；針對(duì)崗位特點(diǎn)和履職需要，突出抓好新提任干部和交流干部的培訓(xùn)工作。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，注重選派經(jīng)歷單一、缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部到重點(diǎn)工程、艱苦地區(qū)或基層一線歷練，選派長(zhǎng)期在基層一線工作，有培養(yǎng)潛質(zhì)的年輕干部到中央、省市直單位或沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職；加強(qiáng)對(duì)掛職干部的跟蹤管理，建立實(shí)績(jī)檔案。

­　　五要強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)談心談話制度，深入開(kāi)展談心談話，對(duì)問(wèn)題反映較多、群眾意見(jiàn)較大、班子矛盾較突出，以及涉及換屆、崗位調(diào)整的干部，開(kāi)展重點(diǎn)談話，及時(shí)掌握真實(shí)情況。加強(qiáng)綜合分析研判，注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理即時(shí)研判、結(jié)合年度考核重點(diǎn)研判和分領(lǐng)域?qū)ｎ}研判，建立干部管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行多角度、全方位分析研判，為黨委（黨組）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提供決策參考。嚴(yán)肅黨的組織生活，扎實(shí)抓好“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度落實(shí)，確保黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅。

­　　意見(jiàn)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委（黨組）要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，把提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要任務(wù)，擺上議事日程，在思想上高度重視，行動(dòng)上狠抓落實(shí)；各級(jí)黨委（黨組）書(shū)記要落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，認(rèn)真履行抓班子帶隊(duì)伍職責(zé)，注重方式方法，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，抓好工作落實(shí)；各級(jí)紀(jì)檢、組織等部門要各司其職，形成工作合力；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭維護(hù)黨中央權(quán)威、帶頭踐行民主集中制、帶頭真抓實(shí)干，爭(zhēng)做對(duì)黨忠誠(chéng)、清正廉潔、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的表率，推動(dòng)形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的良好局面。（記者 鄭昭）