福建聯(lián)合石化公司2024年全廠大檢修改造即將開(kāi)始，為高效完成大修改造各項(xiàng)工作，機(jī)械設(shè)備部綜合維修團(tuán)隊(duì)早謀劃、細(xì)籌備、穩(wěn)推進(jìn)，從檢修項(xiàng)目服務(wù)、承包商人員培訓(xùn)、后勤保障等方面合理安排、扎實(shí)推進(jìn)，積極備戰(zhàn)大檢修。

　　細(xì)致規(guī)劃 扎實(shí)推進(jìn)保進(jìn)度

　　今年以來(lái)，綜合維修團(tuán)隊(duì)協(xié)同各專業(yè)組負(fù)責(zé)人積極梳理大修準(zhǔn)備項(xiàng)目、制定工作計(jì)劃、“掛圖作戰(zhàn)”。編制大檢修高壓水沖洗工作方案、閥門(mén)維修方案及大修準(zhǔn)備工作清單，定期召開(kāi)檢修準(zhǔn)備工作例會(huì)，集中討論、優(yōu)化方案，督促推進(jìn)工作進(jìn)展。

　　抓實(shí)培訓(xùn) 主動(dòng)靠前提效率

　　針對(duì)大修入廠承包商人數(shù)多、組成復(fù)雜等特點(diǎn)，承包商培訓(xùn)小組迎難而上，靈活使用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、異地面授等形式，保證檢修人員在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前就可完成培訓(xùn)和考試環(huán)節(jié)。培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)人莊勇華說(shuō)：為了不影響承包商人員日常工作，培訓(xùn)小組“四朵金花”常常利用周末和休息時(shí)間對(duì)承包商進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)常晚上九點(diǎn)多才能回家。

　　為方便檢修單位快速進(jìn)入角色，培訓(xùn)小組還制作簡(jiǎn)潔清晰的入廠培訓(xùn)流程指南，并對(duì)各檢修單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫，集中辦理培訓(xùn)申請(qǐng)、審核和考試相關(guān)事宜；利用微信、郵箱，建立培訓(xùn)咨詢服務(wù)平臺(tái)，隨時(shí)解答人員培訓(xùn)事宜，推動(dòng)檢修單位快速完成全員二級(jí)安全培訓(xùn)。

　　截至8月底，累計(jì)完成培訓(xùn)任務(wù)2430人次，合格率87%，切實(shí)把好入廠第一關(guān)。

　　提前部署 穩(wěn)步攻堅(jiān)促提升

　　為了保證大修集中清洗工作順利高效，高壓水清洗服務(wù)小組提前謀劃，于年初開(kāi)始著手高壓水集中清洗場(chǎng)地的設(shè)計(jì)工作，目前已經(jīng)完成3塊標(biāo)準(zhǔn)化、定制化清洗場(chǎng)地建設(shè)。

　　根據(jù)大檢修需求劃分功能區(qū)塊，明確工作界面，標(biāo)識(shí)鮮明圖示，方便設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)的同時(shí)做到油污廢物集中排放。為解決換熱器管束暫存問(wèn)題，高壓水清洗服務(wù)小組因地制宜，在1#、2#清洗場(chǎng)提前規(guī)劃管束臨時(shí)中轉(zhuǎn)區(qū)。根據(jù)換熱器清洗數(shù)量及檢修單位日清洗工作能力，優(yōu)化換熱器檢修抽芯送洗計(jì)劃。發(fā)揮大檢修信息化平臺(tái)功能全程管控優(yōu)勢(shì)，實(shí)行管束送洗預(yù)約制。

　　據(jù)悉，本次大檢修共計(jì)劃完成換熱器管束集中清洗723臺(tái)、送洗填料3265m³、送洗塔盤(pán)16928.8m³。（莊炯 文/圖）