“技術”、“創(chuàng)新”，這是格力集團董事長董明珠做客新華網(wǎng)2015年博鰲亞洲論壇在線訪談中提及最多的兩個詞。

　　中國制造業(yè)核心升級非常重要，而“我們只是剛剛起步，希望以后中國的機加工設備都是格力生產(chǎn)的，這確實挑戰(zhàn)很大，但我愿意籌錢嘗試，為中國真正成為制造強國貢獻力量”。這位勇往直前、敢于打破常規(guī)，集美麗、魄力、智慧、理性于一體的女人面對訪談間的鏡頭坦誠、堅定地說到。

董明珠

馬桶蓋事件值得國人反思

　　2015年春節(jié)，日本多家大型電器店里的智能馬桶蓋被中國游客一掃而空，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。能沖水，能烘干，甚至還能按摩，對于不少中國游客來說，乍一聽可能覺得新奇，但其實這款馬桶蓋在國內(nèi)早就有售且銷量一般。

　　董明珠說，這是很可笑的事情，馬桶蓋不是高技術含量的東西，稍微用心就能做出來，但卻引發(fā)這么大的反應，中國要以馬桶蓋為例有所反思。

　　她認為，中國的企業(yè)體量很大，但是核心競爭力不高，即沒有真正好的東西，真正好的產(chǎn)品不僅能給人們生活質(zhì)量帶來變化，甚至能使人們的生活方式發(fā)生改變。

　　今年的政府工作報告首度提出了“中國制造2025”，董明珠表示，中國制造2025規(guī)劃給我們十年時間，對制造業(yè)來說有一種緊迫感，它意味著未來十年，中國將經(jīng)歷由原來簡單、粗獷式的制造，變成創(chuàng)造性的、更高端制造的過程。她舉例，兩款電飯鍋相關指標基本接近，用一樣的煮飯模式煮出飯后，一款口感好，另一款卻偏硬，“很明顯人家勝你一籌的就是技術”。

　　的確，高端制造業(yè)首先要解決的就是技術，技術不可能天上掉下來，以前中國企業(yè)更多的是買技術、模仿，但這樣的做法導致的后果是技術核心東西根本無法掌握，需要加快自主研發(fā)能力。“其實，政府不需要給任何資源，政府只要給好的環(huán)境就可以，只要大膽支持有技術創(chuàng)新的企業(yè)，這樣的企業(yè)就會走得更好，”董明珠說。

揭秘智能化布局 進軍手機并非為賺錢

　　近日，董明珠在中山大學的一場論壇上突然秀出了“格力”牌手機，引發(fā)一片驚愕。有業(yè)內(nèi)專家認為這是董明珠的任性之舉，因為在手機行業(yè)里，新品牌的機會已經(jīng)不多。

　　對此，董明珠回應稱，雖然格力做手機比較晚，但要做就要做到最好，而且在這過程中要不斷地創(chuàng)造技術，通過競爭加快進步。

　　“我已經(jīng)用了兩三個月了”，但仍沒有把它投放市場，“一定要把它做成讓消費者最舒適、最滿意品牌。我希望格力手機滿足三個特點：一是手感好，二是字清晰；三是耐磨經(jīng)摔。等這幾個特點萬無一失了，我們將銷售到市場，讓一部分消費者開始體驗，”董明珠如是說。

　　進軍手機領域不是因為行業(yè)賺錢，而是要把它作為全系列智能化的一個工具，將手機和所有電器產(chǎn)品連在一起。

　　同時，董明珠還透露了她對未來智能化的一些思路，“我們的空調(diào)以后將成為一個家庭所有電器產(chǎn)品的載體”，這意味著，用空調(diào)把家里的整個電器串聯(lián)起來，通過對一臺空調(diào)的智能化控制，從而實現(xiàn)對一個家庭的所有電器總和的節(jié)能控制，“這樣的方式將會給整個家電行業(yè)帶來技術升級，也會使消費者對我們更加信任。”

　　如今，德國“工業(yè)4.0”已風靡全球，成為不少人耳熟能詳?shù)臒嵩~。很多中國制造業(yè)企業(yè)也紛紛效仿，然而4.0后的情形是什么樣子的，卻很少有人關注，5.0將會帶來什么質(zhì)的飛躍，董明珠表示正在未雨綢繆。

　　“前期技術儲備我們可以投入50億甚至100億，這些投入是非常值得的，因為它不僅可以帶來整個社會的變化，還體現(xiàn)了一個企業(yè)對社會的價值，因為他們堅持了創(chuàng)新，這種企業(yè)是長盛不衰的，”董明珠說。

沒有實體經(jīng)濟的發(fā)揮 互聯(lián)網(wǎng)等于零

　　在董明珠眼中，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”是一種思維方式，一種工具而已。“互聯(lián)網(wǎng)是一個時代的變化，它使生活發(fā)生了改變。”過去找人必須要走路過去，后來升級有了電話，再后來直接用微信了。董明珠認為，互聯(lián)網(wǎng)預示著一個時代的進步，手機、電腦、微信等即時通訊技術的產(chǎn)生都是巨大進步。

　　然而，在肯定互聯(lián)網(wǎng)為生活帶來各種便利的同時，董明珠再次強調(diào)“有了互聯(lián)網(wǎng)思維，你可能一樣打不過別人，因為沒有技術、沒有競爭力，實體經(jīng)濟沒有得到充分的發(fā)揮，互聯(lián)網(wǎng)等于是零。”

　　將企業(yè)的技術創(chuàng)新看得如此之重的董明珠“對那些認為格力電器是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的言論一笑置之，完全沒有必要去辯駁他”，在董明珠看來，“你是不是時代的產(chǎn)物，能不能跟上時代的發(fā)展，取決于自身的生命力而不取決于外界”，顯然對于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，已經(jīng)被納入跟上時代發(fā)展的必然選擇，或者說是必要條件之一。

　　去年，以空調(diào)起家的格力電器，自動化設備已經(jīng)賣出2.5億，董明珠認為這也只是剛剛起步，她希望“中國以后機加工的設備都是我生產(chǎn)的，這確實是一個很大的挑戰(zhàn)，但是我們有資源，我們愿意籌錢去嘗試。”

　　這雄心勃勃的遠景當中，誰又能說沒有一點點互聯(lián)網(wǎng)的因素存在呢？畢竟這個時代都已經(jīng)被打上了互聯(lián)網(wǎng)的印記，相信在我們這位“任性的董小姐”所謀劃的創(chuàng)新藍圖中定是緊隨著時代的步伐，將互聯(lián)網(wǎng)等新技術、新思維融入了創(chuàng)新之中，而“創(chuàng)新”二字業(yè)已深深融入了這位“董小姐”的骨血，或者說是格力電器的產(chǎn)品之中。（記者 屈紹輝 謝筱淼）