近日，網(wǎng)友對三亞市6月初任用2010年因“99分招考門事件”被免的局長溫孝廉為三亞市河東區(qū)管委會副調(diào)研員提出質(zhì)疑，6月27日晚，三亞市委組織部回應(yīng)稱，此次任用符合相關(guān)規(guī)定和程序。（6月27日南海網(wǎng)）

　　溫孝廉何許人也？2010年的時候，他是三亞市社會保險事業(yè)局的局長，當年，為了將其女兒招進人保局，他動用自己的關(guān)系，不僅違規(guī)使其女兒獲得了報考資格，更是使其女兒的筆試成績達到了99分的高分。后來東窗事發(fā)，溫孝廉被免職。如今，沉寂了三年之后，溫孝廉復出了。

　　三亞市委組織部列舉了多個相關(guān)文件中的規(guī)定，以證明其任用“符合相關(guān)規(guī)定和程序”，可是，這樣的解釋仍然不足以消彌公眾的疑惑。屢屢被曝光的問題官員復出事件，之所以會引起公眾情緒的極大反彈，是因為在公眾看來，這種“惺惺相惜”式的憐惜，頗有些“物傷其類”的感覺，是在任官員在給自己留后路，以便自己因為類似事件“倒霉”之后也會有人按照“先例”幫自己一把。公眾進而聯(lián)想到的就是，是不是幫問題官員一把的官員自身也存在諸多問題，或者受到了更有手段的問題官員的影響？

　　每年有那么多人被招進公務(wù)員系統(tǒng)，每個級別的官員下面都有更多級別的下級等著升職，而且，想來公務(wù)員系統(tǒng)中沒有人會否認那么多人里會找不出一個和被免職官員更優(yōu)秀，或者至少和他一樣優(yōu)秀，能夠勝任某所擔任的工作的人。所以，至少從能力上來講，這位官員并不是不可能替代的。

　　既然如此，為什么非要提拔一個出現(xiàn)過嚴重問題的官員繼續(xù)做官呢？徹底拋棄一個問題官員真的有那么難嗎？

　　一個很簡單的道理就是，像溫孝廉一樣的官員，如果是在民營企業(yè)里任職，因為他的循私舞弊而給企業(yè)造成了嚴重損失或不良影響，作為市場主題的企業(yè)會怎么做？很簡單，開除！因為，這樣的管理者留在企業(yè)里，有可能給企業(yè)造成更大的損失，帶來更加不利的社會影響，更重要的是，如果犯了這么嚴重錯誤的人都不能得到最嚴厲的處罰，以后誰還會相信企業(yè)制定的規(guī)章制度？以后誰還會一心為企業(yè)盡職盡責？

　　同樣的道理，一個犯過如此嚴重問題，產(chǎn)生過如果嚴重的不良影響的官員，繼續(xù)允許他留在官員系統(tǒng)之內(nèi)，并且再次給他擔任領(lǐng)導職務(wù)的機會，誰能保證他不會再次違法亂紀、以權(quán)謀私？更重要的是，如果如此嚴重的違法亂紀行為只是受到被冷處理兩年的處罰，怎么能震懾住潛在的問題官員？怎么能在最大程度上減少甚至杜絕違法亂紀？

　　給出現(xiàn)過嚴重問題的官員以出路，實際上就是在堵住更多的人出路。監(jiān)督官員的最好方式就是把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，但關(guān)進籠子里的是權(quán)力，而不是官員，對于那些出現(xiàn)過嚴重問題的官員，根本不應(yīng)該讓他們掌握權(quán)力，不應(yīng)該給他們被關(guān)進籠子的機會。及時地剔除他們，也是警醒其他官員和防腐所必需的。