今年以來，官橋鎮(zhèn)把海佳LED新型顯示器件生產(chǎn)項目和一加興柑橘深加工項目列入“書記抓前期”重點項目領(lǐng)辦清單。以“書記抓前期”推動抓全局，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

　　官橋鎮(zhèn)黨委書記陳生來介紹，該鎮(zhèn)踐行一線工作法，選派年輕干部到中心工作主戰(zhàn)場，在招商引資、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、征地拆遷等“四個一線”進行實戰(zhàn)演練，分類實施“1名班子領(lǐng)導(dǎo)+1名業(yè)務(wù)導(dǎo)師”結(jié)對幫帶，推動年輕干部增強干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。同時黨員干部掛鉤服務(wù)企業(yè)群眾，嚴格落實“六個一”項目推進工作機制，協(xié)調(diào)解決企業(yè)用地、融資、項目等方面問題49個。

　　再調(diào)研再梳理轄區(qū)內(nèi)5大園區(qū)的區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)等，明確各園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。“將園區(qū)的產(chǎn)業(yè)進行劃分，如海佳LED新型顯示器件生產(chǎn)項目所在的思明園以光電顯示、信息技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主；一加興柑橘深加工項目所在食品園以食品加工為主，避免園區(qū)同質(zhì)化、資源分散化。”陳生來表示，他們堅持產(chǎn)業(yè)布局一盤棋，整合各村項目、土地、資金等資源，組建“五里鋪、畬林里、新溪里、駟馬山、依仁里”5個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨委，實現(xiàn)跨村聯(lián)建、共富共美。

　　此外，官橋鎮(zhèn)創(chuàng)新推行“四三一”工作法，即三庫一清單、三送一行動、三天一調(diào)度、三幫一考評，形成落實工作責(zé)任的閉環(huán)鏈條。將59個重點項目分類建立前期庫、在建庫、竣工庫3個數(shù)據(jù)庫，分類匯總存在的堵點難題，整理問題清單歸口上報職能部門協(xié)調(diào)解決；走訪企業(yè)234人次，督促落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；深入項目現(xiàn)場參與實地走訪調(diào)研11次，督促責(zé)任單位解決道路貫通、供電線路遷移、土地平整等問題20個。

　　今年以來，陳生來牽頭組織多次實地調(diào)研，為“書記抓前期”重點項目尋找上下游企業(yè)協(xié)同合作機會。該鎮(zhèn)著力將轄區(qū)內(nèi)“五大園區(qū)”打造成為綜合性的服務(wù)平臺，提供全方位的支持和服務(wù)，吸引海佳集團、蘇閩高科、健為醫(yī)療等84家優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，并通過以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同合作機制，做到“上下樓就是上下游、不出園就有產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　陳生來表示，下一步，官橋鎮(zhèn)將樹立“開工就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”理念，搶抓項目“窗口期”，抓實抓細項目前期工作。對照既定的開工時間，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，著力破難題、出實招，集中力量攻難關(guān)，推動項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。（記者 章梅霞）