彩色影雕越來越受到市場青睞 （陳起拓 攝）

謀定后動 優(yōu)勢特色要發(fā)揚

　　“大師是一種文化，也是一種生產(chǎn)力，更是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的推動力，大師能夠完美闡釋雕藝的內(nèi)涵。”近年來，惠安提出了打造“大師文化經(jīng)濟”的時代強音，而到底應(yīng)當(dāng)如何將這條道路越走越寬，如何在這個泥沙俱下的時代發(fā)揮大師群體的號召力，引發(fā)了在場大師們的思考。

　　“想要發(fā)展好大師文化企業(yè)，就要讓外面的大師‘走進來’，也要讓本土大師‘走出去’。”福建豪翔園林建設(shè)有限公司的劉國文表示，惠安發(fā)展“大師文化企業(yè)”不能只是孤芳自賞，而應(yīng)當(dāng)把影響力擴散出去，舉辦“中國雕藝節(jié)·雕刻大獎賽”正是一個好辦法。通過雕藝節(jié)可以讓全國乃至全世界的大師聚集惠安同臺競技，同時把惠安大師的風(fēng)采及深厚的石雕文化傳遞出去，打響惠安大師品牌。

　　另一方面，本土大師也應(yīng)積極走出國門拓寬眼界，大師企業(yè)可抱團合作，共同開拓更廣闊的海外市場。持有同樣觀點的是新東方雕塑藝術(shù)創(chuàng)作中心的孔武戰(zhàn)，他認為應(yīng)當(dāng)在惠安本土多多舉辦全國性乃至世界性的比賽，除了能把外面的大師請進來，也會吸引天南地北慕名而來的客商。

　　惠安雕藝名揚天下，世人無不對其精湛的雕刻技藝贊賞有加。更難得的是，不少“任性”的大師還在“藝”與“意”上下功夫，不走尋常路，在作品中融入自己對藝術(shù)的領(lǐng)悟和生活的感悟，使作品散發(fā)出旗幟鮮明的個性色彩。正如中國工藝美術(shù)大師鄭國明說的，千人千面，作品也應(yīng)該具有個性化的差異，找準(zhǔn)自身的定位不盲從，定能在大浪淘沙中脫穎而出。王向明大師也堅信，產(chǎn)品重要的是創(chuàng)意，擁有好的創(chuàng)意，也能讓差的材料“化腐朽為神奇”，個性和創(chuàng)意才是王道。

　　此外，現(xiàn)場還涌現(xiàn)許多精彩觀點。張文山建議產(chǎn)業(yè)之間跨界結(jié)合，可以把雕藝產(chǎn)業(yè)與茶道、香道、花道等結(jié)合在一起，主打高端路線。不少大師還建議，政府要做好搜集發(fā)布信息、組織參加國內(nèi)外相關(guān)比賽等工作，為從業(yè)人員參評職稱、榮譽稱號創(chuàng)造更好的條件。

惠安石雕要提升產(chǎn)品價值，個性和創(chuàng)意是王道。（陳起拓 攝）

攜手發(fā)力 “大師”品牌更響亮

　　風(fēng)已動，帆正起，惠安縣相繼釋放多重政策紅利，為大師文化企業(yè)保駕護航。完善的扶持政策也讓企業(yè)熱情高漲，自覺向大師經(jīng)濟方向發(fā)展。政企合力，旨在讓“大師”品牌愈發(fā)閃亮。

　　近年來，惠安縣出臺了多項鼓勵措施，一份名為《關(guān)于促進石雕石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持措施》的文件，從建設(shè)用地、財稅金融、品牌創(chuàng)建、企業(yè)上市、開拓市場、拓展產(chǎn)業(yè)鏈、人才培養(yǎng)、版權(quán)保護等8方面對企業(yè)進行獎勵和扶持，力度之大、內(nèi)容之全史無前例，也為致力突圍前行的惠安雕藝企業(yè)打了一劑強心針。

　　各項獎勵補貼亦是源源不斷的動力，去年單是兌現(xiàn)大師帶徒授藝補貼、設(shè)立大師工作室補助等各種補貼、獎勵就有220多萬元。此外，縣里也積極向市、省爭取政策，全方位助力大師企業(yè)闊步向前發(fā)展。繼首批17家大師文化企業(yè)命名后，去年又命名了第二批14家大師文化企業(yè)、8個中國雕藝傳承基地示范點，大師經(jīng)濟一時風(fēng)生水起。

　　記者了解到，接下來惠安還將籌劃組織專業(yè)團隊，針對品牌、營銷（電商）兩大方面對“大師文化企業(yè)”進行培訓(xùn)。惠安雕藝產(chǎn)業(yè)的營銷意識如何進一步增強，觸“網(wǎng)”后傳統(tǒng)技藝與新興互聯(lián)網(wǎng)碰撞將會擦出怎樣的火花，值得大家拭目以待。在“大師群體”的引領(lǐng)下，惠安雕藝產(chǎn)業(yè)正在“做大、做精”的路上奮進。眺望未來，只要一步一個腳印，達成打造“世界石雕之都”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)已為期不遠！（記者 陳信奕 殷斯麒 圖片由惠安縣委宣傳部提供 除署名外）

記者手記

抓住“關(guān)鍵少數(shù)”

　　抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，也就牽住了發(fā)展的牛鼻子。在惠安打造“大師文化企業(yè)”的進程中，這一明確的長期思路正在逐漸取得成效。

　　在此次座談會上，不時能聽到大師們的妙語迸出，如“打鐵還需自身硬，探尋作品唯一性的定位”、“跟別人不一樣，絕對有市場”、“有腦袋，就能改變口袋”、“產(chǎn)品要符合時代審美情趣，能把自己的文化體系推廣出去”、“不入虎穴焉得虎子，但入了虎穴，還要懂得如何走出來”等等。看得出，惠安雕藝產(chǎn)業(yè)的先行者群體，已經(jīng)普遍認識到了文化和品牌的重要性，也在百家爭鳴的個性化發(fā)展方面達成較好的共識。

　　良好互動的背后，是惠安縣委、縣政府的深思熟慮。當(dāng)?shù)攸h委、政府大力推動“大師文化企業(yè)”的打造，意在以鯰魚效應(yīng)激活整個雕藝產(chǎn)業(yè)：做強了文化，企業(yè)就打響了品牌，增強了競爭力，提升了影響力，也就有了更多的產(chǎn)品附加值，贏得更好的效益，可以反過來改善生產(chǎn)條件，最終破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)后續(xù)無人的難題。這層層傳導(dǎo)的“文化為核”理念，針對的首先是大師文化企業(yè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。

　　隨著“關(guān)鍵少數(shù)”被有力引導(dǎo)、謀定后動，相信更多的“多數(shù)”也將接棒爭先，共同釋放惠安雕藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無限活力。（信奕）