自物業(yè)黨建聯(lián)建工作開(kāi)展以來(lái)，輞川鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)基層治理的重要作用，落實(shí)“三保”提升物業(yè)管理質(zhì)效。

組織建設(shè) 保固拓新

　　組建鎮(zhèn)物業(yè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)機(jī)制，建立健全鎮(zhèn)、村、小區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)場(chǎng)所、機(jī)制建設(shè)全覆蓋；指導(dǎo)成立小區(qū)黨支部，優(yōu)選威望較高、群眾口碑較好的村級(jí)聘用干部擔(dān)任黨支部書(shū)記，實(shí)現(xiàn)業(yè)委會(huì)成員黨員比例超50％。自行動(dòng)以來(lái)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指揮調(diào)度及掛鉤服務(wù)10余場(chǎng)次，修繕小區(qū)物業(yè)管理辦公場(chǎng)所，配套設(shè)置物業(yè)糾紛調(diào)解室，以更強(qiáng)的組織保障破解“無(wú)人管理”難題，確保居民家門(mén)口的“紅色堡壘”從“無(wú)”到“有”、從“有”到“優(yōu)”。

服務(wù)水平 保質(zhì)提升

　　緊扣小區(qū)居民訴求，落實(shí)鎮(zhèn)、村干部接訪(fǎng)制度，建立小區(qū)問(wèn)題投訴快處機(jī)制，圍繞安全生產(chǎn)、消防安全、衛(wèi)生環(huán)境等方面，清單化、具體化解決問(wèn)題，進(jìn)一步提升居民生活品質(zhì)；實(shí)施住宅小區(qū)安全隱患和“兩違”專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，整治違建及安全隱患20余處，辦理消防安全領(lǐng)域行政處罰1起，組織新城小區(qū)增設(shè)電動(dòng)車(chē)充電樁25個(gè)，增設(shè)智能監(jiān)控設(shè)備，完善智慧安防小區(qū)建設(shè)，以更實(shí)工作作風(fēng)破解“服務(wù)薄弱”困境，確保小區(qū)居民有地議事、有地說(shuō)事，難有人幫、怨有人解。

社區(qū)共建 保障賦能

　　建立村級(jí)網(wǎng)格員、片區(qū)民警掛鉤小區(qū)服務(wù)機(jī)制，廣泛調(diào)動(dòng)小區(qū)黨員、志愿者帶動(dòng)參與物業(yè)小區(qū)管理提升工作。累計(jì)舉辦物業(yè)管理專(zhuān)題培訓(xùn)、消防應(yīng)急安全演練、反家暴宣傳進(jìn)小區(qū)等活動(dòng)7場(chǎng)次；微信公眾號(hào)“幸福社區(qū) 人人參與”專(zhuān)欄發(fā)布報(bào)道20余次，張貼懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)7條，LED屏幕滾動(dòng)刊播宣傳標(biāo)語(yǔ)百余條；同步完善小區(qū)公告宣傳欄，實(shí)行“紅黑榜”晾曬，公開(kāi)公示物業(yè)服務(wù)質(zhì)效，接受居民監(jiān)督，以更廣的聯(lián)動(dòng)保衛(wèi)破解“單打獨(dú)斗”問(wèn)題，確保幸福社區(qū)人人參與、人人受益。

　　輞川鎮(zhèn)黨委書(shū)記楊波表示，“下一步，我鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣物業(yè)管理提升工作部署，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)基層治理的重要作用，落實(shí)‘三保’提升物業(yè)管理質(zhì)效，凝聚多方資源和力量，持續(xù)推動(dòng)小區(qū)治理和服務(wù)水平提高，進(jìn)一步提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。”