9月1日上午，區(qū)委書記蘇慶賜、區(qū)政府區(qū)長黃陽春分別帶領(lǐng)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和街道、區(qū)直有關(guān)部門負責(zé)人，分組察看新老城區(qū)各街道“三比一看”項目，下午召開專題匯報交流會，聽取高新區(qū)、各街道相關(guān)工作情況匯報，研究部署下一步工作。

　　區(qū)委蘇書記指出，開展“三比一看”拉練檢查各街道特色項目，旨在通過現(xiàn)場觀摩和交流，在檢驗和展示各街道工作成效的同時,推動各方塊比一比工作思路、比一比落實情況、比一比發(fā)展成效，推動和營造比學(xué)趕超、見賢思齊、競相發(fā)展的良好氛圍，進一步鼓舞士氣堅定發(fā)展信心。蘇書記要求，全區(qū)各級各部門要正視困難、解放思想、主動作為，以“三比一看”活動契機推動各項工作落到實處、取得實效。一要以項目為發(fā)展的重要抓手。落實“五個一”工作機制，比促銷、比招商、比落地，抓好“策劃、招商、安征遷、手續(xù)報批”四大環(huán)節(jié)，努力策劃生成一批有利于調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、增后勁的項目，發(fā)動“全員大招商招大商”，爭取有更多的新項目好項目納入省、市規(guī)劃盤子；全力抓好安征遷掃尾攻堅，主動溝通協(xié)調(diào)加快手續(xù)報批，集中開展項目落地攻堅，積極破解項目瓶頸。二要全力以赴完成全年目標任務(wù)。正視短板，緊盯年初下達的各項工作任務(wù)，對標找差、對癥下藥、精準施策。要加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析和指標跟蹤調(diào)度，以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟指標逐步回升。要抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、智能制造、眾創(chuàng)空間等發(fā)展熱點，搶占發(fā)展先機，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動鯉城經(jīng)濟提質(zhì)增效有后勁。三要打造良好發(fā)展環(huán)境。依法行政、簡政放權(quán)，打造規(guī)范高效的政務(wù)環(huán)境；依法治理、通力協(xié)作，打造安定穩(wěn)定的社會環(huán)境；從嚴治黨、廉潔自律，打造清正廉潔的干部隊伍，進一步提升服務(wù)能力和水平,營造營商安商良好環(huán)境。

　　區(qū)政府區(qū)長黃陽春指出，開展“三比一看”活動的關(guān)鍵在于看實效，看實實在在的發(fā)展效益。她要求，各級各部門要認清形勢，增強序時意識和擔(dān)當(dāng)意識，認真盤點，找準差距，全力沖刺，確保“三比一看”活動深入推進，使之真正成為完成全年目標任務(wù)的助推器。具體要做到以下四點：

　　一、推進主體要講責(zé)任講擔(dān)當(dāng)

　　區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，主動過問分管領(lǐng)域工作的具體推進情況，主動幫助協(xié)調(diào)解決存在問題。特別是需要市直有關(guān)部門或市政府協(xié)調(diào)解決的，要主動擔(dān)當(dāng)，親自帶隊向上溝通爭取。各責(zé)任單位要結(jié)合自身實際，進一步科學(xué)設(shè)定“比、爭”目標，細化活動方案，把目標任務(wù)層層分解，做到目標明確、任務(wù)清楚、責(zé)任明晰、奮力爭先。項目業(yè)主單位要切實負起項目主體責(zé)任，做到“軍令到崗、責(zé)任到人”，確保落實。各街道要立足爭先進位，進一步提高站位、提升作為、比拼業(yè)績，著重在抓項目落地、抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)升級、抓財稅拼搶等多下功夫，確保每項工作每段時間都有實實在在的進展和突破。

　　二、推進目標要補欠帳補缺口

　　各級各部門要保持清醒認識，特別要正視我區(qū)今年來各項目標任務(wù)的差距和不足，迎頭趕上，全力補足缺口，力促經(jīng)濟增速逐月回升。一要盯住指標。區(qū)發(fā)改局要對照全年目標任務(wù)，密切跟蹤經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，加強前瞻性、綜合性分析研究，準確掌控區(qū)分暫時性困難、趨勢性問題、經(jīng)營風(fēng)險和產(chǎn)業(yè)波動的原因，全力攻弱項、補短板。二要精準施策。在用好用足上級穩(wěn)增長政策的基礎(chǔ)上因地因時施策，在深入調(diào)研、充分征求企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，適時出臺階段性的促進增長的政策舉措，重點幫助企業(yè)搞好促銷、消化庫存、擴大產(chǎn)能。區(qū)經(jīng)信局、商務(wù)局等相關(guān)部門要積極行動起來，引導(dǎo)廣大企業(yè)利用好泉州商品“中國行”、“境外行”、“海絲行”等展銷活動，積極對外推銷鯉城名優(yōu)產(chǎn)品。區(qū)經(jīng)信局要抓緊對接市經(jīng)信委有關(guān)甲供甲控、首臺套應(yīng)用、“手拉手”行動等政策措施，及早掌握相關(guān)政策，指導(dǎo)企業(yè)明確產(chǎn)品市場導(dǎo)向，推動本地企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更多進入政府采購項目，全力搶占機會市場空間。

　　三、推進重點要快突破快見效

　　一要精心準備好迎接市里的拉練檢查。10月份市里將組織開展拉練活動，對于年初初步確定的電子商務(wù)企業(yè)總部等省市拉練備選項目要再過細、再篩選；近期要著重圍繞產(chǎn)業(yè)升級、改革創(chuàng)新、服務(wù)提效、城市（鎮(zhèn)）建設(shè)等領(lǐng)域，瞄準當(dāng)前市委、市政府關(guān)注的產(chǎn)業(yè)升級、智能制造、眾創(chuàng)空間等經(jīng)濟熱點，積極謀劃和推出一批試點示范項目（工作），倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，著力打造一批精品示范項目，確保全市拉練工作檢查時有看點、有亮點。二要集中開展項目落地攻堅。各項目責(zé)任單位嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府 “重點項目征遷工作攻堅破難”專項行動方案要求，細化攻堅計劃，精心組織實施，確保完成時限要求。其中，9月底前要完成聚源國際總部經(jīng)濟及配套項目和國際機械裝備商會總部大樓等2個項目用地征遷，10月底前要完成原萬祥醫(yī)院用地、晉江下游岸線整治續(xù)建工程金塔段商住區(qū)市政道路（一期）市政道路工程、江南學(xué)園、站前大道鯉城段等4個項目用地征遷，12月底前要完成興賢路北側(cè)片區(qū)、華星安置區(qū)及華塑片區(qū)、站前大道片區(qū)一期D26地塊、D30地塊、鴻星爾克倉儲物流（T1地塊）和員工宿舍（T2地塊）等6個項目用地征遷。此外，江濱南路南側(cè)（延陵、坂頭、新步）片區(qū)改造項目10月底前要完成控規(guī)劃調(diào)整方案審批，12月底前正式啟動征遷工作。站前大道片區(qū)一期D6地塊12月底前完成“農(nóng)轉(zhuǎn)用”審批，D16地塊、D17地塊、D19地塊在半年內(nèi)完成征遷任務(wù)。三要持續(xù)深化招商工作。充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)集群集聚方面策劃生成項目，全力在招引優(yōu)質(zhì)項目上尋求突破，近期要精心做好“廈洽會”等招商活動準備工作，力促大潤發(fā)、藍天集團等優(yōu)質(zhì)項目簽約落地。要充分盤活濱江總部經(jīng)濟區(qū)、中駿商城、新天商業(yè)中心、南益鯉景灣商業(yè)地產(chǎn)等載體，幫助企業(yè)搞好項目策劃包裝和招商推介，積極通過合資合作、市場融資等方式引進資金、引進項目。

　　四、推進保障要重協(xié)調(diào)重落實

　　一要抓服務(wù)調(diào)度。精心做好項目服務(wù)，按照分級管理原則，服務(wù)前移、主動指導(dǎo)、交叉作業(yè)、視情容缺預(yù)審，堅持一線調(diào)度一線協(xié)調(diào)，采取會議協(xié)調(diào)、專題協(xié)調(diào)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方式推動落實，確保重點項目按計劃推進。二要抓推進落實。“一分部署，九分落實”。固投、招商、外經(jīng)外貿(mào)等重要指標進度至少要一月一報，及時調(diào)度。區(qū)發(fā)改局、重點辦、經(jīng)信局、商務(wù)局、住建局等對滯后指標要每半個月開展一次督查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、整改早落實、進度早上去、項目早見效。三要抓問責(zé)問效。持續(xù)強化重點工作督查機制，加強績效考核和效能督查，嚴厲查處辦事拖拉、消極應(yīng)付、光說不練的行為，特別是對區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，要做到考核到人、督查到位、一抓到底，爭取年底各項工作能交上較好的成績單。

　　交流匯報會上，區(qū)人大主任林建揚、區(qū)政協(xié)主席吳金球針對今年來工作薄弱環(huán)節(jié)分別提出工作意見建議。