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      對話大云廣眾CEO黃立:借“紅包雨”敲開互聯(lián)網(wǎng)的另一扇窗

      來源:閩南網(wǎng) 2016-02-26 17:15 http://www.sxstscl.cn/ 海峽都市報電子版

        閩南網(wǎng)2月26日訊 (閩南網(wǎng)記者 陳玉玲)新年伊始,紅包大戰(zhàn)進入白熱化。在支付寶、微信、QQ的多重夾擊下,創(chuàng)意手游“紅包雨”表現(xiàn)搶眼。在微信上打開頁面,隨機掉下金幣和炸彈,用戶自由撿取,累計金幣還可提現(xiàn)……該手游一經(jīng)推出,就在微信上俘獲了不少粉絲。閩南網(wǎng)也曾作相關(guān)報道《2016年春節(jié) 玩“紅包雨”手游撿現(xiàn)金》。

      圖為大云廣眾CEO黃立

      圖為大云廣眾CEO黃立

        經(jīng)了解,這款創(chuàng)意手游的幕后推手是一家互聯(lián)網(wǎng)公司——大云廣眾信息科技有限公司(簡稱“大云廣眾”)。大云廣眾(微信號:dygz968)是國內(nèi)首家“互聯(lián)網(wǎng)+”億量級產(chǎn)品個件自媒體工具服務(wù)商。去年底,該公司甫成立就獲得了天使投資,發(fā)展勢頭強勁。面對行業(yè)洗牌的壓力,大云廣眾把“紅包雨”作為敲門磚,逆勢而上,打開了互聯(lián)網(wǎng)的另一扇窗。

        日前,閩南網(wǎng)記者專訪了大云廣眾CEO黃立。和白手起家的創(chuàng)業(yè)者相比,生活優(yōu)渥的黃立要幸運得多,但也因此面臨著更多阻力。幾經(jīng)起落,重新出發(fā)的黃立躊躇滿志,對大云廣眾的未來充滿信心。

      敢于求變

      從廣告業(yè)跨界而來

        大膽做夢的人,往往也敢追夢。黃立,泉州人,出生在一個古老的大家族,從小特立獨行。黃立熱愛繪畫,夢想成為畫家。懷揣著這個目標,黃立潛心學(xué)習美術(shù)多年。從福州大學(xué)廈門工藝美術(shù)學(xué)院畢業(yè)后,他選擇投身廣告業(yè)。憑借敏銳的色彩感覺和市場嗅覺,他很快在廣告設(shè)計領(lǐng)域做得風生水起。

        彼時的黃立,生活、工作皆春風得意。然而眼前的安逸并沒有讓他停下前進的腳步。隨著事業(yè)水漲船高,黃立渴望更自由、更廣闊的平臺和空間。2008年,互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,媒體行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級。黃立對互聯(lián)網(wǎng)充滿好奇,想到新領(lǐng)域闖一闖。下定決心后,他毅然離開了熟悉的廣告業(yè),半路出家,在泉州當?shù)貓笊缃?jīng)營新聞門戶、開發(fā)媒體類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。初期,黃立面臨更多的是迷茫和困惑。從傳統(tǒng)領(lǐng)域跨界到新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,絕非易事。在廣告業(yè),黃立輕車熟路,而面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),他是個十足的“門外漢”。

        人生沒有捷徑,只能選一條,踏實走下去。選擇轉(zhuǎn)行,對黃立來說,意味著一切從零開始。帶著滿腔熱忱,他開始了漫長的試驗和學(xué)習,實現(xiàn)了從0做到1的突破。很快,他在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計上摸索出了門道,事業(yè)一路攀升。在成為部門負責人后,他逐漸感受到體制的束縛。“不安分”的他又開始尋找新挑戰(zhàn)。

        2011年,受晉江一知名食品企業(yè)的邀請,黃立辭掉了報社工作,“下海”幫企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思維來建立產(chǎn)品生產(chǎn)線。他說,當時泉州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依舊“傳統(tǒng)”,和互聯(lián)網(wǎng)風馬牛不相及。在晉江歷練了四年,黃立幫助企業(yè)建立官網(wǎng),創(chuàng)立電商部門,并導(dǎo)入產(chǎn)品自媒體概念。

      圖為黃立(左四)與大云廣眾團隊

      圖為黃立(左四)與大云廣眾團隊

      提出“二維碼戰(zhàn)略”

        在晉江工作期間,黃立全情投入,每天都在思考著,如何把互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品理念和思維帶到傳統(tǒng)的食品行業(yè)中來。

        “移動社交時代,營銷手段和形式發(fā)生了翻天覆地的變化。”在新工作中,黃立發(fā)現(xiàn)了很多亟待解決的問題,例如如何通過消費、產(chǎn)品打造媒介和信息的入口;如何實現(xiàn)企業(yè)管控的智能化、信息化、數(shù)據(jù)化;如何進行數(shù)字化精準營銷并提升消費者的忠誠度;如何與不同業(yè)態(tài)的快消品企業(yè)跨界運作等等。

        考慮到快消品消費頻次高、線下渠道充實、接觸點多,黃立將企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路鎖定在移動互聯(lián)網(wǎng)上,為企業(yè)量身打造了“二維碼戰(zhàn)略”。當時,黃立成為了泉州第一個吃螃蟹的人,率先把二維碼放在產(chǎn)品包裝上,以此建立與消費者的聯(lián)系。通過掃描產(chǎn)品包裝上的二維碼,直接把消費者變成用戶,讓消費者自主查詢產(chǎn)品和企業(yè)信息。黃立說道,當產(chǎn)品擁有了海量的個件銷售,消費者可能轉(zhuǎn)化成用戶,產(chǎn)品本身將成為極具號召力的企業(yè)自媒體和與用戶連接的連接器。晉江快消大鱷們匯聚了海量用戶后,必能成長為強大的自媒體和流量分發(fā)平臺,在此之前,企業(yè)主卻每年花上億元向第三方購買媒體服務(wù)和流量。

        富有創(chuàng)造性的“二維碼戰(zhàn)略”,幫這家企業(yè)成功搭上了互聯(lián)網(wǎng)的東風,成為泉州本地率先展現(xiàn)出移動互聯(lián)網(wǎng)新思維的企業(yè)之一。該戰(zhàn)略的成功實施,給予了黃立新的思考。“有沒有這樣的平臺,能管理企業(yè)和消費者的交互和數(shù)據(jù),實現(xiàn)廣告和營銷的精準投放。”他說,想把消費者變成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶不容易,需要整合很多復(fù)合性的工作,比如,需要管理和消費者的交互和數(shù)據(jù),建立起一套軟件管理能力等。

        設(shè)計開發(fā)新平臺的想法,一直縈繞在黃立的腦海中。2015年,黃立再度辭職。同年年底,他和幾個志同道合的朋友成立了大云廣眾。他希望通過自己的公司,設(shè)計更多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,用更多創(chuàng)造性的傳播玩法,塑造新的流量入口,服務(wù)普羅大眾。

      大云廣眾與功夫資本簽訂股權(quán)投資協(xié)議

      大云廣眾與功夫資本簽訂股權(quán)投資協(xié)議

      躊躇滿志

      欲打造移動互聯(lián)網(wǎng)的時髦入口

        去年12月,大云廣眾剛成立就獲得了天使投資。公司與江蘇功夫文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂了股權(quán)投資協(xié)議。

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      大云廣眾公司環(huán)境

        今年春節(jié)前,蓄勢待發(fā)的大云廣眾推出“紅包雨”創(chuàng)意手游,在微信引起不小的轟動。打開“紅包雨”頁面,天空隨機掉下金幣、元寶和百寶箱,用戶移動頁面的小猴子,吃掉金幣。通過該款游戲,用戶不僅能和好友一道發(fā)紅包、撿紅包,還能搶陌生人的紅包。更有趣的是,除了撿金幣,用戶還要小心避讓天空掉下來的“炸彈”。

        “紅包雨”的靈感來源于黃立的親身體驗。早前,黃立建了個微信群,但群內(nèi)總是安靜得可怕。只有發(fā)紅包時,微信群的氣氛才會活躍起來。“這是個很奇怪的現(xiàn)象,也啟發(fā)我,如何讓傳統(tǒng)紅包更富有意義和現(xiàn)實價值。”由此,黃立和他的團隊自主開發(fā)了這款創(chuàng)意手游“紅包雨”。

        “我們的目標明確,就是做一些既好玩,又能與現(xiàn)實生活融合的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。開發(fā)‘紅包雨’,主要為加強個人之間、企業(yè)與消費者之間的有效互動。”黃立表示,“紅包雨”的獨到之處是從產(chǎn)品層面將紅包與移動互聯(lián)網(wǎng)傳播力進行結(jié)合,將傳統(tǒng)紅包演變成落“紅包雨”,并把這場雨送給上萬人。

        借助“紅包雨”后,大云廣眾取得開門紅,成功敲開了互聯(lián)網(wǎng)的另一扇窗。黃立透露,接下來,他的目標是打造一款自媒體營銷工具——SaaS平臺。該平臺能幫助企業(yè)結(jié)合自身場景,以二維碼為移動互聯(lián)網(wǎng)平臺入口,讓每一個人、每一個商品、每一個企業(yè)、每一個營銷活動都有屬于自己的媒體,打通線上線下通道,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)自生態(tài)系統(tǒng)。

        黃立介紹,設(shè)計和開發(fā)SaaS平臺的想法由來已久。早前,他和朋友們就開始將想法付諸行動。目前,SaaS平臺已進入測試階段,很快將上線。

        “對用戶來說,優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是簡單卻又能滿足需求的。只有這樣,產(chǎn)品才會有傳播性。”他預(yù)言,大云廣眾打造的SaaS平臺或?qū)⒊蔀橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的時髦入口。

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      大云廣眾公司一角

      一片赤誠

      立志堅守互聯(lián)網(wǎng)

        自投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),黃立砸下不少錢。時至今日,他仍未收回投入的成本。“做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的投入不小,想盈利卻不容易。”長期的不盈利狀態(tài)一度讓他倍感壓力。家里和朋友的不理解,也一度成為他創(chuàng)業(yè)的阻力,更有甚者嘲諷他是“敗家子”。

        對付流言蜚語,最好的方式是埋頭苦干。如今,大云廣眾成長迅速,發(fā)展日漸上軌道。身為CEO的黃立一刻也沒閑下來,把全部的時間花在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上。每天上午7點半,他會準時出現(xiàn)在公司,為同事們開門,是公司上班最早、也是下班最晚的人。同事們都笑他是公司的“門衛(wèi)”,評價他務(wù)實、冷靜、準確、富有行動力,是值得依仗和追隨的“領(lǐng)袖”。

        “想成功,靠一個人單干是絕對不行的。”黃立擁有一支與他趣味相投的技術(shù)團隊。這支由七八個人組成的團隊,被黃立稱為“敢死隊”。出于對互聯(lián)網(wǎng)的熱愛,大家經(jīng)常聚在一起討論、學(xué)習,嘗試開發(fā)有趣的小軟件。比如,由他們開發(fā)的二維碼自媒體系統(tǒng)獲得國家版權(quán)局著作權(quán)登記證書,新鮮出爐的“紅包雨”手游也在申請中。

        有人說,成功的第一要素是目標明確。黃立的目標是把大云廣眾做成企業(yè)級移動營銷SaaS服務(wù)市場的龍頭老大。按照設(shè)想,他計劃在今年推出全新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,并發(fā)起A輪融資。未來,一步步實現(xiàn)大云廣眾上市的目標。“不忘初心,不懼將來。”展望未來,黃立信心滿滿。

      掃描二維碼或者搜索微信號(dygz968)關(guān)注大云廣眾。

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