人力資源爭搭“移動互聯高速” 借助移動終端撒網全國

來源:閩南網 2016-03-25 10:18 http://www.sxstscl.cn/ 海峽都市報電子版

　　閩南網3月25日訊 26日，豐澤區(qū)公益性中高級人才招聘會即將舉辦，承辦活動的工作人員已忙了一段時間，和往年不同的是，今年他們都不是四處上門訪賢，而是在辦公室里，對著電腦、手機廣發(fā)“英雄帖”，透過移動終端把需求兩端的人拉在一起。

　　人力資源工作移動互聯化，是眼下人資工作者口中的熱門詞，每個人都在想著如何把人力資源六大模塊的工作嫁接到移動終端去。“這是一個趨勢，因為越來越多的年輕人活在互聯網上。”安踏副總裁楊勇說。

　　借助移動終端撒網全國

　　“我們今年中高級人才招聘會，撒網非常廣，這要感謝互聯網。”2月27日，鯉城區(qū)公益性中高級人才招聘會舉辦，鯉城區(qū)人力資源和社會保障局局長楊石城說起今年招聘會的新招術，特別提到網絡邀請?zhí)?。原來，往年的中高級人才招聘會，都是通過報紙、電視、網絡做宣傳，并對接人才中介的資源，今年不只有這些渠道，還多了一個方式，就是制作邀請?zhí)诟鱾€移動終端發(fā)送中高級人才QQ群、微信群，在招聘網上，有針對性地發(fā)給相關人才。

　　這場招聘會，500多個崗位，有800多名中高級人才參與，他們來自全國各地，其中不乏高學歷、經驗豐富的高級人才，現場達成初步意向的人數約有120人。

　　而在明日舉辦的豐澤區(qū)公益性中高級人才招聘會上，這些移動互聯招聘方式也都將用上，預計參與人數也會超出預估。

　　員工培訓對接互聯網+

　　除了招聘一個模塊，很多人力資源工作都在想辦法把其他模塊也搭上“互聯網快車”，特別是培訓模塊。

　　特步原副總裁王志瑜離職后，就是投入移動互聯培訓業(yè)務。不久前，他在一家母嬰用品銷售企業(yè)做了這樣一場培訓：這家連鎖店要推出一款新的童車，于是在內部移動終端上發(fā)通告向全體員工征集名字，員工們?yōu)榱似鹈?，便開始了解這個產品，很多名字報上來，最后選中一個，并公告解釋這個名字與產品的調性和內涵的契合度。最后，產品推出時，大部分員工對這個產品已經很了解，這樣他們在銷售時，推介起來就得心應手。

　　“很多人會覺得這是一場活動，但這其實是一個培訓。”王志瑜說，把培訓放到移動互聯終端上，最關鍵的是做到符合年輕人的學習屬性，要場景化、社交化、娛樂化，這樣才能讓年輕人主動去學習。

　　目前人力資源工作在移動互聯終端上的使用，尚處于摸索階段，還有不少局限。特別是市面上，不少打著移動互聯培訓的開發(fā)軟件，都是純粹的電腦技術人員，把一些培訓內容簡單傳送上去，跟傳統培訓課堂沒什么差別，很多員工接收到信息后，都沒去學習。

　　那么，好的移動互聯培訓應具備哪些條件呢？恒安培訓經理羅騰認為，主要需要以下3個條件：首先要打通資源體系和企業(yè)日常運營工作，培訓與日常工作、未來晉升要緊密聯系。其次是要有專業(yè)的實施團隊，輸送培訓資源的人，最好是人力資源專業(yè)，而不是純粹的程序員。最后就是企業(yè)要有相應的資源投入，比如收入、職位等方面的激勵。（海都記者沈雪燕）