故事
8個(gè)月吸引35萬(wàn)粉絲
與“陳遠(yuǎn)河團(tuán)隊(duì)”里的其他網(wǎng)友一樣,經(jīng)營(yíng)微博對(duì)陳遠(yuǎn)河來說并非主業(yè),但卻與主業(yè)“一脈相承”。“我本身是開網(wǎng)絡(luò)公司的,對(duì)網(wǎng)絡(luò)比較熟悉?!标愡h(yuǎn)河告訴記者,起初他并不看好微博,直到看著身邊玩微博的朋友越來越多,一年前,自己“下了水”。
就像他的名字一樣,這一“下水”,注定他將“越游越遠(yuǎn)”。陳遠(yuǎn)河用自己的微博分享一些親身經(jīng)歷的好玩事、新奇事,意外得到較大的反響,同時(shí)又有感于本土一些“推手微博”原創(chuàng)性不高,于是去年6月份,他將自己的微博更名“@廈門大城小事”,重裝上陣。
經(jīng)過幾度轉(zhuǎn)型,“@廈門大城小事”最終發(fā)展成如今的綜合服務(wù)類微博,推薦內(nèi)容定位于“工薪階層能輕松消費(fèi)的草根小店”,并在“掛牌”以來短短8個(gè)月時(shí)間,依靠自己的用心經(jīng)營(yíng),吸引來超過35萬(wàn)的粉絲。
算成本
走公益路線,還沒開始賺錢
說起經(jīng)營(yíng)微博的困難,陳遠(yuǎn)河嘆了口氣,“我有個(gè)困惑:到底該不該堅(jiān)持下去?”
陳遠(yuǎn)河告訴記者,到目前為止,他發(fā)布的微博都沒有任何收費(fèi),只要通過考評(píng),他都樂于發(fā)布,有時(shí)候還會(huì)為一些前來求助的博友提供幫助,總而言之,就是走公益路線。而與之相對(duì)的,則是包括“探店”費(fèi)用、“團(tuán)隊(duì)”工資在內(nèi)的每月上萬(wàn)元開銷,這些都靠陳遠(yuǎn)河獨(dú)立支撐著,“有時(shí)候可能推薦的不對(duì)網(wǎng)友胃口,被詆毀‘給了錢的就說好’,我心里非常難過?!?/P>
“之前有廣告商找我,開高價(jià)買這個(gè)微博,我沒答應(yīng)?!卑凑贞愡h(yuǎn)河的設(shè)想,不論將來如何,他都不打算利用“@廈門大城小事”這個(gè)平臺(tái)直接盈利,而是希望能利用自己成功經(jīng)營(yíng)這個(gè)微博的經(jīng)驗(yàn)和品牌效應(yīng),為其他企業(yè)或商家提供“微博營(yíng)銷策劃”來賺錢,“我認(rèn)為這是個(gè)很大的市場(chǎng),但我真的能堅(jiān)持到那個(gè)時(shí)候嗎?”
【記者手記】
想吃螃蟹
得有口好牙
拋開其中的公益心不說,這是個(gè)典型的“敢吃螃蟹”的例子——看準(zhǔn)微博這個(gè)新天地,不管三七二十一,搶占先機(jī)是第一,雖然如何把“先機(jī)”轉(zhuǎn)化成利益,至今還沒摸出個(gè)形狀來。那就任其慢慢摸索吧,我們不必為他擔(dān)心,因?yàn)樗幸豢凇昂醚馈薄硕嗄杲?jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)公司積攢的經(jīng)驗(yàn),更有網(wǎng)絡(luò)公司的收入為經(jīng)營(yíng)微博提供包括資金在內(nèi)的多方面支持,哪怕最終失敗,大不了只落下個(gè)沒嘗到蟹肉的遺憾。
牙會(huì)磕破?想太多了。
有著一口不需要操心的“好牙”,就是他“吃螃蟹”的底氣。其實(shí),大多數(shù)“吃螃蟹”的創(chuàng)業(yè)英雄,不也都有這么口“好牙”嗎?比爾·蓋茨有個(gè)在IBM做執(zhí)行董事的母親,為他奠定智識(shí)的基礎(chǔ)和發(fā)展的橋梁;李開復(fù)在創(chuàng)立“創(chuàng)新工廠”前,早已擁有“谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁”、“微軟公司全球副總裁”等諸多光環(huán),無(wú)疑底氣十足;雖有馬云傾囊而出創(chuàng)立阿里巴巴最終成功,但那也不過是萬(wàn)中選一的例子,何況,馬云那超人的能力,不也正是口“好牙”嗎?
所以真想“吃螃蟹”,“好牙”很重要,但勇氣同樣重要。