耶魯教授:為何有些世界一流大學(xué)不愛(ài)招中國(guó)學(xué)生?

來(lái)源:新華每日電訊 2017-05-23 17:54 http://www.sxstscl.cn/

　　為什么世界一流大學(xué)不愛(ài)招中國(guó)學(xué)生？

　　有兩件事再次引發(fā)了我對(duì)中國(guó)教育的擔(dān)憂。

　　一個(gè)是，跟一位美國(guó)名牌大學(xué)金融教授談博士研究生招生政策時(shí)，他說(shuō)他們今后可能不再招收中國(guó)博士研究生了。

　　這不是種族歧視問(wèn)題，他自己也是中國(guó)人，而是因?yàn)檫^(guò)去多年的中國(guó)學(xué)生，開始學(xué)習(xí)成績(jī)都好，后來(lái)做博士論文研究時(shí)雖然未必突出，但還可以，可是等到畢業(yè)上學(xué)術(shù)市場(chǎng)找教職崗位時(shí)，表現(xiàn)都不好，沒(méi)辦法找到一流大學(xué)教職。所以，他們不想再浪費(fèi)時(shí)間培養(yǎng)中國(guó)學(xué)生了。

　　實(shí)際上，不只是他們大學(xué)有這個(gè)打算，我所在的耶魯和其他大學(xué)，也討論過(guò)同樣的問(wèn)題。雖然我們沒(méi)有決定完全停招中國(guó)學(xué)生，但有意識(shí)地少招或者偶爾不招。

　　以2015年為例，美國(guó)的前30名金融系畢業(yè)的博士中，來(lái)自中國(guó)的不少，但找教職崗位最成功的是去了加州理工學(xué)院，那個(gè)大學(xué)當(dāng)然不錯(cuò)，可是，這么多中國(guó)博士生中沒(méi)有一個(gè)被前10名或前15名金融系招聘。

　　由于這些博士都畢業(yè)于頂尖金融院系，這一結(jié)果很讓人失望，各學(xué)校投入的資源和教授精力那么多，并沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)。

　　第二是，在美國(guó)金融和硅谷高科技行業(yè)中，印度裔高管遠(yuǎn)超華裔。

　　大家熟悉的谷歌、微軟、Adobe、軟銀、花旗集團(tuán)等公司的CEO都是印度人，在這種級(jí)別的美國(guó)公司中似乎想不起一個(gè)中國(guó)人CEO。公司副總裁一級(jí)的印度人就更多了。

　　而且，不只是美國(guó)企業(yè)界里中國(guó)人和印度人的反差這么大，在大學(xué)里也如此。比如，幾年前美國(guó)主要商學(xué)院中，有12個(gè)在選拔招聘商學(xué)院院長(zhǎng)，其中有10個(gè)給了印度裔聘書，沒(méi)有一個(gè)給中國(guó)裔。盡管后來(lái)一些印度裔謝絕了，但這本身也反映出中國(guó)和印度之間在教育、文化上的差距。

　中國(guó)人天賦好，又聰明勤奮，但為什么結(jié)果會(huì)如此令人失望，跟美國(guó)、印度和其他國(guó)家的人差別那么大呢？

　　答案主要在兩方面：一是教育理念、教育方法，包括中國(guó)父母對(duì)子女的養(yǎng)育方式；另一方面是與中國(guó)文化鼓勵(lì)“聽話”“順從”緊密相關(guān)，這些文化烙印實(shí)際上是中國(guó)人一輩子的包袱，走到哪里都無(wú)法丟掉，到哪里都吃虧。

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