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      網(wǎng)易考拉爭霸跨境電商 低調(diào)的網(wǎng)易市值追趕BAT

      來源:沙水 2015-11-17 18:51 http://www.sxstscl.cn/

        “雙十一”剛剛過去,淘寶天貓912億元?jiǎng)?chuàng)紀(jì)錄的交易額賺足了眼球,但是在股市上,阿里的股價(jià)卻在雙十一后應(yīng)聲下降,似乎并未得到投資者的認(rèn)可。互聯(lián)網(wǎng)的世界并不缺乏熱點(diǎn),每天都有新的高潮,BAT、京東、小米、360在2015年中輪番登上各大互聯(lián)網(wǎng)媒體的頭條,賺足了眼球。然而在熱點(diǎn)之外,一家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的市值卻節(jié)節(jié)高升,令人側(cè)目,它是網(wǎng)易。

        11月12日,網(wǎng)易公布了第三季度的財(cái)務(wù)業(yè)績:凈營收66.72億元,同比增長114.06%,環(huán)比增長46.06%;凈利潤18.82億元,同比增長62.35%,環(huán)比增長32.13%。其中,網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為10.04億元人民幣,同比增長107.87%,環(huán)比增長162.14%,在跨境電商平臺網(wǎng)易考拉海購的快速擴(kuò)張下,網(wǎng)易整體電商業(yè)務(wù)取得了強(qiáng)勁增長。

        由于網(wǎng)易多元化的布局與網(wǎng)易考拉海購的快速增長帶動(dòng),網(wǎng)易市值逼近200億美元,位列互聯(lián)網(wǎng)公司第五,僅次于阿里、騰訊、百度和京東。相對于其他兩大門戶網(wǎng)站新浪的27億美元市值和搜狐的19億美元市值來說,網(wǎng)易更是一騎絕塵。個(gè)中緣由與網(wǎng)易在傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域的堅(jiān)守以及跨境電商的強(qiáng)勢出擊密不可分。

      傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長

      1、在線游戲業(yè)績堅(jiān)挺再創(chuàng)新高

        從網(wǎng)易第三季度的財(cái)報(bào)中我們可以發(fā)現(xiàn),在線游戲服務(wù)凈收入為52.13億元人民幣,占總凈營收的78%,對于第三季度財(cái)報(bào)的貢獻(xiàn)居功至偉。更為重要的是,網(wǎng)易自主研發(fā)產(chǎn)品含金量極高,網(wǎng)易游戲產(chǎn)品在品質(zhì)與游戲性層面所呈現(xiàn)的完美性和成熟性贏得了海外媒體以及游戲人、玩家的極高評價(jià)。

        基于優(yōu)秀的游戲品質(zhì),網(wǎng)易不斷地在國內(nèi)移動(dòng)端推出新產(chǎn)品,iOS暢銷榜前100名,網(wǎng)易占了11席位。在國外,網(wǎng)易游戲旗下所有產(chǎn)品也迎來了爆發(fā),其中《夢幻西游手游》數(shù)次登上App Annie全球暢銷榜前十,最好成績排名第4。

        由此,網(wǎng)易不僅形成了自有品牌體系,而且與海外多家公司實(shí)現(xiàn)雙向交流、合作戰(zhàn)略布局,有意在全球游戲市場構(gòu)建出具有網(wǎng)易特色的泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。這些都將為網(wǎng)易游戲的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、網(wǎng)易新聞門戶的傳統(tǒng)優(yōu)勢

        網(wǎng)易作為四大門戶網(wǎng)站之一,其“有態(tài)度”的產(chǎn)品理念贏得了用戶的廣泛喜愛。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,網(wǎng)易新聞也與時(shí)俱進(jìn)推出了網(wǎng)易新聞客戶端產(chǎn)品,目前用戶數(shù)量超過3億,位列移動(dòng)新聞客戶端產(chǎn)品第一陣營。

        對于網(wǎng)易新聞來說,廣告業(yè)務(wù)是其主要的收入來源。第三季度網(wǎng)易廣告服務(wù)凈收入為4.55億元人民幣,同比和環(huán)比略有增長,主要是由于交通類,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類和食品飲料類的廣告服務(wù)需求增長,以及網(wǎng)易新聞客戶端等移動(dòng)端應(yīng)用的商業(yè)化進(jìn)展。

        網(wǎng)易新聞手握3億的用戶,無論對其品牌形象的提升,還是產(chǎn)品推廣的幫助都意義重大。只要擁有這個(gè)超級流量入口,占據(jù)新聞?lì)I(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢,對網(wǎng)易而言戰(zhàn)略意義將大于收入規(guī)模。

      網(wǎng)易考拉海購爭霸跨境電商

        雖然互聯(lián)網(wǎng)的江湖很少有網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊的聲音,但是低調(diào)的丁磊卻在布局著另一盤大棋局。2014年秋,他將目光瞄向逐漸熱起來的跨境電商,成立獨(dú)立子公司網(wǎng)易考拉海購,2015年1月正式上線。按網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾的說法,考拉海購將來要獨(dú)立上市,“孵化出另一個(gè)網(wǎng)易。”

        于是,我們看到了網(wǎng)易第三季財(cái)報(bào)中郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為10.04億元人民幣,同比增長107.87%,環(huán)比增長162.14%的強(qiáng)勢增長數(shù)據(jù)。相比半年前,網(wǎng)易考拉海購10月的銷售額創(chuàng)下了增長20倍的記錄。剛剛過去的雙十一大促,網(wǎng)易考拉海購表現(xiàn)同樣出彩,11月11日當(dāng)天各大品類銷量迅猛,家居日用、大牌輕奢、母嬰三大品類銷售額位居前三甲,移動(dòng)端銷售占比超7成。

        從網(wǎng)易考拉海購快速發(fā)展的背后,我們不僅可以看出網(wǎng)易對于跨境電商的重視與野心,而且從中還可以從他們的具體打法中進(jìn)一步驗(yàn)證網(wǎng)易考拉爭霸跨境電商的決心與態(tài)度。

      1、自營直采保證正品

        相對于國內(nèi)很多電商平臺為了快速擴(kuò)充SKU而引進(jìn)第三方進(jìn)行售賣的模式,容易出現(xiàn)假貨和價(jià)格欺詐等問題。網(wǎng)易考拉海購為了形成自己的核心競爭力,自建采購團(tuán)隊(duì),深入日韓、東亞、歐美、澳洲等全球尖貨原產(chǎn)地,對海外品牌商和供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審核,保證把最高品質(zhì)的商品帶給國內(nèi)用戶。通過全部自營直采的模式,網(wǎng)易考拉海購對于商品品質(zhì)的把控和自主定價(jià)的能力更強(qiáng),從而有利于其精品化、高性價(jià)比理念的深入人心,然后通過口碑傳播和網(wǎng)易的品牌背書與資源支持推動(dòng)網(wǎng)易考拉的進(jìn)一步發(fā)展。

      2、提升SKU與倉儲能力

        為了滿足用戶的多樣化需求與規(guī)模化增長速度,近半年來網(wǎng)易考拉海購的SKU、倉儲等實(shí)力均得到了極大的提升。商品擴(kuò)展方面精品化戰(zhàn)略是網(wǎng)易的核心,一舉引進(jìn)以雅詩蘭黛、倩碧、希思黎、PRADA、VALENTINO、GIVENCHY為首的數(shù)百個(gè)一線大牌;倉儲方面,網(wǎng)易考拉海購?fù)度胧褂玫谋6悅}面積已超15萬平方米,在跨境電商平臺中牢牢占據(jù)第一的位置,雙十一前期更是斬獲3萬平方米的重慶保稅倉,再次擴(kuò)容??焖僭鲩L的精品SKU與同類平臺最大的倉儲能力保證了網(wǎng)易考拉的用戶體驗(yàn)與增長速度,尤其在跨境電商發(fā)展初期,因?yàn)橛辛藦?qiáng)大的倉儲能力保障,能夠換得更大的發(fā)展空間。

      3、物流主打最快到貨服務(wù)

        以備戰(zhàn)雙十一為例,網(wǎng)易考拉海購積極聯(lián)動(dòng)海關(guān)、供應(yīng)商、快遞公司24小時(shí)全天候服務(wù),確保商品第一時(shí)間送到用戶手中。同時(shí),在原有合作商EMS、中通的基礎(chǔ)上,順豐也加入配送行列,從而保證了送貨速度。為保障雙11期間用戶能快速有效地進(jìn)行咨詢,客服部門在原來的基礎(chǔ)上增加了一倍人手,網(wǎng)易考拉全體運(yùn)營人員也實(shí)施了排班制,全天候24小時(shí)全力保證大促的運(yùn)轉(zhuǎn)。這種全方位的資源整合和動(dòng)員能力,也顯示出了網(wǎng)易考拉海購在物流服務(wù)能力方面的戰(zhàn)斗力,尤其是能夠聯(lián)動(dòng)海關(guān)積極配合的能力對于跨境電商來說十分難得。

        對于電商尤其是跨境電商的用戶體驗(yàn)來說,正品精品是基礎(chǔ)條件,直接決定著平臺的生死;豐富的SKU與充足的貨源是必要條件,決定著平臺的發(fā)展規(guī)模;而快速的到貨服務(wù)則是電商服務(wù)的口碑催化劑,直接決定著平臺的聲譽(yù)與發(fā)展速度。網(wǎng)易考拉海購也十分明白這么一個(gè)發(fā)展邏輯,所以一開始就從機(jī)制設(shè)計(jì)上確認(rèn)了整個(gè)跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,一切以用戶體驗(yàn)為中心。由此,我們就可以理解為什么網(wǎng)易考拉能夠在近半年的時(shí)間內(nèi)獲得20倍的增長速度。

        總的來說,網(wǎng)易的多元化布局尤其是網(wǎng)易考拉的強(qiáng)勢發(fā)展,很可能對網(wǎng)易整個(gè)業(yè)務(wù)帶來全新的推動(dòng),成為網(wǎng)易未來發(fā)展的重要增長引擎。隨著網(wǎng)易考拉海購成為其電商板塊中最大的一支力量,業(yè)績正在不斷增長,很有可能成為阿里與京東之后的跨境電商第三極,這將是網(wǎng)易電商發(fā)展的最大看點(diǎn)。

        同時(shí),網(wǎng)易考拉海購還肩負(fù)著丁磊在游戲與門戶之外孵化出另一個(gè)網(wǎng)易的夢想,追趕BAT的野心溢于言表。現(xiàn)在的網(wǎng)易正處于最好的時(shí)期,丁磊更是成為周鴻祎口中互聯(lián)網(wǎng)圈惟一不焦慮的人。從目前的發(fā)展態(tài)勢來看,網(wǎng)易也許還有可能成為BAT下一個(gè)焦慮的對象。

      責(zé)任編輯:任少杰
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