提速沖規(guī)模
此番世茂大手筆拿地背后,折射出其風格的轉(zhuǎn)變。
此前,世茂集團董事局副主席兼執(zhí)行董事許世壇已經(jīng)明確提出沖規(guī)模、要速度、高周轉(zhuǎn)等目標。而提出這一目標的背后,是世茂在采取“降負債”、“零拿地”措施后,規(guī)模落后,排名下滑。
2013年,是許世壇從其父許榮茂手中接班的第二年,世茂大手筆拿地后,交出了一份頗為亮眼的成績單。全年實現(xiàn)合同簽約額130.05億元,合同簽約面積97.93萬平方米,同比增長53%。
接班時,許世壇一度將沖刺千億列入世茂的發(fā)展議程。然而事實卻是,隨后兩年,世茂將重點放在了極力調(diào)整債務結構和強化去庫存上。
對此,許榮茂曾坦言,“前兩年銷售增長很多,但同時負債很高,庫存很大,心理壓力很大,所以這兩年,我們主動把發(fā)展速度降下來,把負債降下來,把庫存去掉。”
于是,2014年世茂拿地金額直線下降,2015年更是 “零拿地”。
而結果是,世茂房地產(chǎn)2015年和2016年的簽約銷售額止步難前,行業(yè)排名逐步下滑至第二梯隊。
“低調(diào)”作風對于世茂而言,可謂一把“雙刃劍”,降速后,財務風險確實降低不少,負債率低于行業(yè)平均水平。然而,土地規(guī)模與銷售規(guī)模成正比,土地儲備減少,可售貨源相對減少,相應的可獲得的銷售額也會受限,這意味著在行業(yè)日益聚攏的當下,世茂的存在感和話語權都將逐漸被削弱。
財經(jīng)評論員嚴躍進表示,過去幾年,世茂在上海等城市頻頻有地標性項目出現(xiàn),這兩年已明顯受到?jīng)_擊。
今年9月,隨著世茂集團執(zhí)行董事闞乃桂的出走,市場已經(jīng)嗅出其轉(zhuǎn)變的氣息。畢竟,闞乃桂離職前,正是負責世茂的成本管理及研發(fā)設計工作。市場一度傳言,對于行業(yè)排名并不太“服氣”的少帥許世壇,已流露出對規(guī)模和速度的野心,這與闞乃桂的工作在一定程度上有沖突。
在張宏偉看來,世茂加速其規(guī)?;l(fā)展,對其未來業(yè)績改善和資本市場表現(xiàn)皆有幫助。畢竟,當前世茂股份并未得到資本市場的青睞,在其資產(chǎn)總計高達898億元的情況下,市值僅為187億元,尚不及其凈資產(chǎn)。
當然,豪擲拿地也意味著世茂又將打破這兩年努力構建的穩(wěn)健表現(xiàn)。
嚴躍進強調(diào),此類商業(yè)地塊后續(xù)帶來的銷售回款壓力,將導致企業(yè)的負債率上升,尤其是房地產(chǎn)市場進入了降溫周期,更要警惕資金方面的壓力。
《國際金融報》記者據(jù)此聯(lián)系世茂股份的董秘俞峰,其表示不予回應,隨即掛斷電話?!?國際金融報記者 孫婉秋)