2014年雙十二營業(yè)額:未公布
今年淘寶雙十二的主題是“掌握消費,掌握生活”,主打體驗式商品和服務(wù)。與往年雙十二都不同的是,今年淘寶對線下零售和生活服務(wù)領(lǐng)域的興趣明顯更大,在這個過程中,支付寶錢包明顯是主角。
連鎖超市成為一塊重要高地。物美、中百超市、農(nóng)工商超市、世紀聯(lián)華等在內(nèi)的全國各地多家超市均設(shè)有雙12優(yōu)惠,具體的玩法換湯不換藥,依然是打五折,前提是使用支付寶錢包,消費限額還在40元以內(nèi),相比線上活動明顯保守很多,在線下已經(jīng)是少見。
媒體從部分連鎖便利店企業(yè)了解到,這次雙十二,支付寶錢包選擇合作的超市需要滿足三方面的條件:店鋪規(guī)模、市場成熟度、先期合作情況(指超市平時支付寶錢包收單量需達到一定規(guī)模)。由此可見,阿里的節(jié)奏還是比較謹慎。
除了支付寶錢包,快的打車是今年雙十二另一個重要角色。上文中提到的超市雙十二優(yōu)惠,除了五折,還有打車紅包贈送。此外,在雙十二當天,快的將為用支付寶錢包付費的乘客免去起步價。在滴滴打車剛剛高調(diào)宣布獲得7億美元融資曬幸福的節(jié)骨眼,這也算是讓快的刷了一回存在感。
2013年雙十二營業(yè)額:未公布
共有211萬賣家報名參加了淘寶“雙12”促銷,264萬的賣家在1212當天實現(xiàn)了成交,遠遠超過了2012年,這一賣家成交數(shù)相當于38個義烏小商品市場的所有實體商戶都有顧客同一天上門光顧。而到了12日當天,通過手機淘寶客戶端實現(xiàn)成交的賣家為145萬,占到總成交賣家的55%,而平日手機淘寶支付賣家約為80萬左右,1212當天無線成交增長了81%。與“雙十一”不同,阿里方面并未公布具體的交易額數(shù)據(jù)。
在一定程度上承接了2012年的小而美戰(zhàn)略,強化“逛”的感覺,最明顯的表現(xiàn)是劃分會場的方式從以類目為標準改變?yōu)橐陨顖鼍盀闃藴省?/p>
這一年的雙十二也被淘寶網(wǎng)官方稱為“流量最大、紅包最多、投入最大”的一年,各種線上線下廣告撲面而來。
但實際上,小而美策略嘗試一年下來,無論平臺和賣家都已經(jīng)開始心有余而力不足。淘寶的流量分配機制并沒有得到明顯的改善。一個典型的例子是,淘寶為個性化設(shè)計師開發(fā)的“聚設(shè)計”渠道,因為營銷效果不如預(yù)期,致使部分渠道被關(guān)閉。